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12.12: Preguntas de revisión de capítulos

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    68267

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    1. Definir el liderazgo y distinguir entre liderazgo y gestión.
    2. Discutir los procesos asociados con la llegada de personas a puestos de liderazgo.
    3. Discutir las diferentes formas de poder disponibles para los líderes y los efectos asociados con cada uno.
    4. Se ha observado que los líderes efectivos tienen las “cosas correctas”. ¿Qué rasgos se asocian comúnmente con la emergencia de líderes y líderes efectivos?
    5. Tanto los estudios de liderazgo de la Universidad Estatal de Ohio como la Universidad de Michigan identificaron comportamientos de líderes centrales. ¿Cuáles son estos comportamientos y en qué se diferencian entre sí?
    6. El trabajo de Blake y Mouton con Leadership Grid® identificó varios tipos de liderazgo. ¿Qué son y cómo se ve este modelo de liderazgo desde la perspectiva de las teorías de situación del liderazgo?
    7. Identificar y describir las tres variables situacionales presentadas en la teoría de contingencia del liderazgo de Fiedler.
    8. ¿Cuáles son los cuatro comportamientos de liderazgo en la teoría path-goal del liderazgo?
    9. Discutir las diferencias entre los roles de liderazgo internos y externos que rodean a los equipos de trabajo autogestionados.
    10. ¿Qué son los sustitutos del liderazgo? ¿Qué son los neutralizadores? Dé un ejemplo de cada uno.
    11. ¿Cuáles son las características distintivas del líder transformacional y carismático?

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