5.1: El plan de negocios y el plan de producción
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La forma en que se financian las películas difiere mucho dependiendo del tamaño de tu presupuesto. Sacar tu celular y seguir a tu perro por el vecindario en sus aventuras es algo que puedes autofinanciar. Si quieres que tu película se reproduzca en casas de cine, sea seleccionada para festivales de cine, o para demostrar sets de habilidades que llamarán la atención de Spike Lee, necesitarás presupuestos más grandes.
A pesar del tamaño de tu presupuesto, querrás un Plan de Negocios, un Plan de Producción y una Propuesta de Película general para cada película que hagas. Si buscas inversionistas para tu proyecto, también necesitarán ver un Plan de Producción del proyecto.
El Plan de Negocios
Su producción cinematográfica es producto de su compañía de producción. Piensa en tus habilidades cinematográficas como un producto de tu empresa. Esta empresa tiene un propietario, personal directivo y otras personas empleadas. Incluso puedes usar todos los sombreros como propietario único. En producciones de video más pequeñas, cada individuo asume más de un papel. En la parte superior están los productores, aquellos individuos que abastecen o encuentran el financiamiento. A medida que los productores salgan y traten de asegurar el financiamiento de la producción, necesitarán una explicación detallada de su empresa y la característica que estarán haciendo. Incluso si solo estás completando un proyecto para una clase de cine, ayuda pensar en ti mismo como un negocio. Necesitas habilidades de las personas para interesar a tus compañeros para que actúen como equipo o elenco, habilidades de negociación con tus padres, vecinos e inversores, o tal vez habilidades de trueque con tiendas de sándwiches para atender las sesiones de producción.
Comience con un plan de negocios:
- Nombra tu compañía de producción
- Solicitar una licencia comercial
- Preparar la biblia de producción
- Crear lanzamientos de talento
- Haga que todos firmen un Acuerdo de confidencialidad
Hemos cubierto algunos de estos ítems en el capítulo anterior. Tu plan de negocios tiene elementos similares que se encuentran en tu biblia de producción. La diferencia es que tu biblia de producción refleja tu proyecto actual y un plan de negocios cubre proyectos presentes y futuros. Es posible que desee pensar en crear una declaración de misión que reflexione sobre los tipos de proyectos que creará su negocio. Las declaraciones de misión identifican su estrategia de negocio y ayudan a definir su actividad de manera concisa. Si no escribes una declaración de misión real entonces al menos piensa en el tipo de proyectos que vas a producir y por qué quieres hacerlos.
Un Acuerdo de No Divulgación (NDA) protege sus valiosas ideas de historias mientras siguen siendo solo ideas y aún no se producen en características. Es un documento legal que su tripulación firma para mantener confidencial la naturaleza de sus producciones. Esto te permite presentar tus ideas a actores, directores, financieros, y a cualquier persona con la que hables sobre tus proyectos y no tener tus ideas apropiadas por otra persona. Un productor tendría que revelar su idea de historia a un director potencial, sin un acuerdo de confidencialidad, ese director podría hacer la película por su cuenta o puede revelar a otros lo que planeas. Al igual que muchos de los otros documentos de este capítulo y el anterior, hay muchas muestras de estos acuerdos que se encuentran en línea.
Los inversionistas en tu proyecto querrán ver un plan de negocios de aspecto profesional. Si solicita financiamiento -ya sea de amigos, inversionistas, o buscando subvenciones-, querrán saber que estás preparado y que tienes metas a largo plazo. Tener todos tus formularios, documentos y estrategias en blanco en un solo lugar ayuda a lucir profesional.
El Plan de Producción
El plan de producción es un documento separado. Se ocupa más de la logística del cine que del lado comercial. Un plan de producción explica lo que sucederá cuando tu proyecto comience realmente a filmar. Dará fechas específicas, desde la primera toma hasta la fiesta de envoltura. Se darán a conocer las actividades de postproducción y cómo se distribuirá la película.
Uno de los roles del subdirector es crear una hoja de ruta de toda la producción. Esto incluye fechas y ubicaciones, así como las necesidades de equipo necesario en cada día de rodaje individual. Este plan permite que la producción de video avance sin problemas. Desglosa las escenas, el equipo necesario, los tiempos, el reparto, las piezas del set y los períodos de comida a lo largo de todos los días del rodaje de producción.
Tu plan de negocios y tu plan de producción son solo dos elementos de tu propuesta cinematográfica. En el siguiente apartado se detalla la propuesta, la cual aclara detalles específicos de su producción general.