1.E: Ejercicios (Parte 2)
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- Contabilidad Financiera Versus Gerencial (Merchandising). El informe anual de Home Depot aparece de la siguiente manera en forma resumida. (Esta información se obtuvo del sitio Web de la compañía, http://www.homedepot.com.)
Requerido:
- La información financiera en el informe anual de la compañía fue elaborada principalmente para accionistas y acreedores de acuerdo con los PCGA de Estados Unidos. ¿La cuenta de resultados proporciona suficiente información detallada para los gerentes de Home Depot? Explique.
- Proporcione al menos tres datos adicionales detallados de información financiera que ayuden a los gerentes a evaluar el desempeño en Home Depot.
- Proporcionar al menos dos medidas no financieras que ayuden a los gerentes a evaluar el desempeño en Home Depot.
- Estructura Organizacional. La siguiente lista de personal dentro de las organizaciones proviene de la Figura 1.2.
- Consejo de Administración
- Director financiero
- Controlador
- Contador gerencial
- Contador financiero
- Contador fiscal
- Tesorero
- Auditor interno
Requerido:
Haga coincidir cada artículo anterior con la descripción más precisa de la siguiente manera:
- Responsable de contratar y supervisar al director ejecutivo
- Ayuda en la preparación de información financiera para personas ajenas a la compañía, como accionistas y tenedores de bonos
- Responsable de revisar los controles internos dentro de la empresa y garantizar datos financieros precisos
- Responsable de las funciones de controlador, tesorero y auditor interno dentro de la organización
- Responsable de proyectar las necesidades de flujo de caja y administrar efectivo e inversiones a corto plazo
- Supervisa al contador gerencial, al contador financiero y al contador fiscal
- Prepara información de ganancias por producto, que se utiliza para la toma de decisiones dentro de la organización
- Asiste en el establecimiento de estrategias fiscales para la organización
- Horario de Materias Primas Colocadas en Producción. El saldo en la cuenta de inventario de materias primas de Clay Company fue de $45,000 a principios de abril y $38,000 a fines de abril. Las materias primas compradas durante el mes sumaron $55,000. La arcilla utilizó $14,000 en materiales indirectos durante el mes.
Requerido:
Elaborar un cronograma de materias primas puestas en producción para el mes de abril.
- Horario de Costo de Mercancías Fabricadas. El saldo en la cuenta de inventario de trabajo en proceso de Verdi Production, Inc., era de $900,000 a principios de mayo y de $750,000 a fines de mayo. Los costos de fabricación para el mes siguen.
| Materiales directos (del cronograma de materias primas puestas en producción) | $340,000 |
| Mano de obra directa | $810,000 |
| Gastos generales de fabricación | $660,000 |
Requerido:
Elaborar un cronograma de costo de los bienes fabricados para el mes de mayo.
- Horario de Costo de Bienes Vendidos. El saldo en la cuenta de inventario de bienes terminados de Posada Company era de $650,000 a principios de marzo y $625,000 a fines de marzo. El costo de los bienes fabricados para el mes sumaron $445,000.
Requerido:
Elaborar un cronograma de costo de los bienes vendidos para el mes de marzo.
- Estado de ingresos. Game Products, Inc., tuvo la siguiente actividad para el mes de junio.
| Ingresos por ventas | $800,000 |
| Gastos de venta | $100,000 |
| Gastos generales y administrativos | $200,000 |
| Costo de los bienes vendidos | 360.000 |
Requerido:
Elaborar una cuenta de resultados para el mes de junio.
Problemas
- Contabilidad Financiera Versus Gerencial (Servicio). La cuenta de resultados del informe anual de United Parcel Service (UPS) aparece de la siguiente manera en forma resumida. (Esta información se obtuvo del sitio Web de la compañía, www.ups.com.)
Requerido:
- La información financiera en el informe anual de la compañía fue elaborada principalmente para accionistas y acreedores de acuerdo con los PCGA de Estados Unidos. ¿La cuenta de resultados proporciona suficiente información detallada para los gerentes de UPS? Explique.
- Proporcionar al menos tres piezas adicionales detalladas de información financiera que ayuden a los gerentes a evaluar el desempeño en UPS.
- Proporcionar al menos dos medidas no financieras que ayuden a los gerentes a evaluar el desempeño en UPS.
- Estado de Ingresos y Horarios de Apoyo. La siguiente información financiera es para Empresa Industrial. (Obsérvese que la información financiera más actualizada se presenta en la primera columna.)
| diciembre 31, 2011 | diciembre 31, 2011 | |
| Inventario de materias primas | 24,000 | $30,000 |
| Inventario de trabajo en proceso | 1,800,000 | 1,650,000 |
| Inventario de bienes terminados | 1,050.000 | 1,050.000 |
Del total de materias primas colocadas en producción para el año, 36 mil dólares fueron para materiales indirectos. Industrial tuvo $3,795,000 en ventas para el año terminado el 31 de diciembre de 2011. La compañía también tuvo los siguientes costos para el año:
| Vendiendo | $270,000 |
| General y administrativo | $720,000 |
| Compras de materias primas | $300,000 |
| Mano de obra directa utilizada en la producción | $375,000 |
| Gastos generales de fabricación | 1,890,000 |
Requerido:
- Elaborar un cronograma de materias primas puestas en producción para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar un cronograma de costo de los bienes fabricados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar un cronograma de costo de los bienes vendidos para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar una cuenta de resultados para el año terminado el 31 de diciembre de 2011.
- Describir los tres tipos de costos incluidos en el costo de los bienes vendidos en la cuenta de resultados. (Los montos en dólares no son necesarios en sus descripciones.)
- Estado de Ingresos y Horarios de Apoyo. La siguiente información financiera es para Danville Company. (Obsérvese que la información financiera más actualizada se presenta en la primera columna.)
| diciembre 31, 2011 | diciembre 31, 2010 | |
| Inventario de materias primas | $8,000 | $8,000 |
| Inventario de trabajo en proceso | $600,000 | $550,000 |
| Inventario de bienes terminados | 350,000 | $410,000 |
Del total de materias primas colocadas en producción para el año, $12,000 fueron para materiales indirectos. Danville tuvo $1,265,000 en ventas para el año terminado el 31 de diciembre de 2011. La compañía también tuvo los siguientes costos para el año:
| Vendiendo | $90,000 |
| General y administrativo | $240,000 |
| Compras de materias primas | $100,000 |
| Mano de obra directa utilizada en la producción | 125,000 |
| Gastos generales de fabricación | $630,000 |
Requerido:
- Elaborar un cronograma de materias primas puestas en producción para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar un cronograma de costo de los bienes fabricados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar un cronograma de costo de los bienes vendidos para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar una cuenta de resultados para el año terminado el 31 de diciembre de 2011.
- Describir los tres tipos de costos incluidos en el costo de los bienes manufacturados. (Los montos en dólares no son necesarios en sus descripciones.)
- Estado de Ingresos y Horarios de Apoyo. La siguiente información es para Ciena, Inc., correspondiente al año terminado el 31 de diciembre de 2011.
| Balance inicial de inventario de materias primas | $15,000 |
| Balance final de inventario de materias primas | 12,000 |
| Balance inicial de inventario de trabajo en proceso | $825,000 |
| Saldo final de inventario de trabajo en proceso | $900,000 |
| Balance inicial de inventario de bienes terminados | $615,000 |
| Saldo final de inventario de bienes terminados | $525,000 |
| Compras de materias primas | 150,000 |
| Mano de obra directa utilizada en la producción | $187,500 |
| Gastos generales de fabricación | 945,000 |
| Costos de venta | 135,000 |
| General y administrativo | $360,000 |
| Ingresos por ventas | $1,897,500 |
Del total de materias primas colocadas en producción para el año, $18,000 fueron para materiales indirectos.
Requerido:
- Elaborar un cronograma de materias primas puestas en producción para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar un cronograma de costo de los bienes fabricados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar un cronograma de costo de los bienes vendidos para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar una cuenta de resultados para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2011.
- Estado de Ingresos y Horarios de Apoyo. La siguiente información es para Diablo, Inc., para el año terminado el 31 de diciembre de 2011.
| Balance inicial de inventario de materias primas | $60,000 |
| Balance final de inventario de materias primas | 48,000 |
| Balance inicial de inventario de trabajo en proceso | $3,300,000 |
| Saldo final de inventario de trabajo en proceso | 3,600,000 |
| Balance inicial de inventario de bienes terminados | 2,460,000 |
| Saldo final de inventario de bienes terminados | $2,100,000 |
| Compras de materias primas | $600,000 |
| Mano de obra directa utilizada en la producción | $750,000 |
| Gastos generales de fabricación | $3,780,000 |
| Costos de venta | 540,000 |
| General y administrativo | 1,440,000 |
| Ingresos por ventas | 7,590,000 |
Del total de materias primas colocadas en producción para el año, $72,000 fueron para materiales indirectos.
Requerido:
- Elaborar un cronograma de materias primas puestas en producción para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar un cronograma de costo de los bienes fabricados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar un cronograma de costo de los bienes vendidos para el año finalizado el 31 de diciembre de 2011.
- Elaborar una cuenta de resultados para el año que finaliza el 31 de diciembre de 2011.
Un paso más allá: Casos de desarrollo de habilidades
- Ética: Contabilidad de Inventario Obsoleto. High Tech, Inc., es una empresa pública que produce impresoras láser y de inyección de tinta. Jorge es un miembro del personal de contabilidad que trabaja para el controlador de la compañía y participa en la elaboración del informe anual. Uno de los competidores de High Tech desarrolló una impresora de chorro láser color superior utilizando un proceso de producción menos costoso. Jorge se da cuenta de que el inventario sustancial de impresoras láser a color de High Tech es efectivamente obsoleto y tendrá que ser anotado a su valor neto realizable de acuerdo con los PCGA de Estados Unidos. Esto significa mayores gastos y menores ganancias.
El jefe de Jorge, el controlador, está al tanto de la situación pero el director financiero no lo es. De hecho, el controlador le dijo al CFO que High Tech no tiene ningún inventario obsoleto. Tanto el jefe de Jorge como el CFO reciben bonos vinculados a las ganancias de la compañía. Los auditores externos están concluyendo la auditoría y desconocen el inventario obsoleto.
Requerido:
¿Cómo debe manejar Jorge esta situación? Utilice la Declaración de Práctica Profesional Ética del IMA mostrada en la Figura 1.2 como guía para responder a esta pregunta.
- Proyecto Internet: Instituto de Contadores Gerenciales. Ir al sitio Web del Instituto de Contadores Gerenciales (http://www.imanet.org). Revise varias partes del sitio (por ejemplo, Acerca de IMA o Certificación) y escriba un resumen de una página de sus hallazgos.
- Proyecto Internet: Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados. Ir al sitio Web del Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA; http://www.aicpa.org). Revise varias partes del sitio (por ejemplo, Acerca de la AICPA o Recursos Profesionales) y escriba un resumen de una página de sus hallazgos.
- Proyecto Internet: Ley Sarbanes-Oxley de 2002. Vaya al sitio Web de la Comisión de Bolsa y Valores (http://www.sec.gov) y haga clic en Leyes y Reglamentos. Da click en el texto completo de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002.
Requerido:
- Ir a la sección 302, Responsabilidad Corporativa de los Informes Financieros, y resumir los seis requisitos en esta sección. Supongamos que usted es el director financiero de una empresa pública. ¿Qué preocupaciones podrías tener sobre estos requisitos?
- Ir a la sección 404, subsección a, Evaluación Gerencial de Controles Internos. Supongamos que usted es un funcionario ejecutivo de una empresa pública. ¿Cuáles son los dos elementos que debe presentar en el informe anual?
- Ética: Empresas acusadas de cometer fraude. Usando una fuente como The Wall Street Journal, BusinessWeek o un motor de búsqueda en Internet, encuentra un artículo sobre una organización acusada de cometer fraude contable. Escribe un resumen de una página de tus hallazgos. Incluye una copia del artículo con tu resumen.
- Proyecto Internet: Encontrar Empresa con Política Ética. Usando Internet, encuentra una empresa que tenga estándares de comportamiento ético. (Algunas empresas se refieren a estos estándares como un “código de ética”; otras pueden usar terminología diferente). Escribe un resumen de una página de tus hallazgos.
- Actividad del Grupo: Cuentas de Inventario para Empresa Manufacturera. En grupos de dos a cuatro estudiantes, utilice Internet para encontrar una empresa manufacturera que presente tres cuentas de inventario en el balance o en las notas a los estados financieros. Incluya una copia de sus hallazgos y explique lo que representa cada cuenta y el monto en dólares relacionado.
Caso Integral
- Ética: Contabilización de Ingresos y Gastos. Grupo de Equipos produce equipos de excavación para contratistas. Equipment Group está trabajando en los estados financieros anuales de sus accionistas, quienes esperan ganancias de 200 millones de dólares para el año que finaliza el 31 de diciembre. El controlador (Jeff) y la CFO (Kathy) recibirán bonos por un total del 50 por ciento de sus salarios si las ganancias de la compañía superan los 200 millones de dólares. Sarah es una contadora de personal que trabaja para el controlador. Una semana antes de que finalice el ejercicio fiscal, un cliente decide retrasar una compra significativa de equipos hasta marzo del próximo año. Como resultado, las ganancias de Equipment Group disminuirán en $2,000,000 a $198,000,000 para el año.
Jeff, el controlador, se acerca a Sarah y le pide que piense en una manera de aumentar las ganancias en 2.500.000 dólares. Sugiere mirar las ventas que ocurren a principios de enero y quizás moverlas hasta diciembre. También insinúa que algunos gastos de diciembre podrían ser retrocedidos y registrados en enero.
Requerido:
- ¿Hay algún problema con la solicitud del controlador? Explica tu respuesta.
- ¿Cómo debería manejar Sarah esta situación? Existen muchos pasos posibles, como se describe en la Declaración de Práctica Profesional Ética del IMA que se muestra en la Figura 1.2.
- ¿Cuáles son las posibles consecuencias para Sarah si acepta hacer lo que Jeff sugiere?