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8.E: Costos Estándar y Varianzas (Ejercicios)

  • Page ID
    59455
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    Opción Múltiple

    1. ¿Por qué una empresa utiliza un sistema de costos estándar?
      1. para identificar las variaciones del costo real que les ayuden a mantener las ganancias
      2. identificar a los no ejecutantes en el lugar de trabajo
      3. para identificar qué proveedores no son confiables
      4. para identificar materiales defectuosos
    Respuesta:

    a

    1. Esta norma se establece en un nivel que puede alcanzarse con un esfuerzo razonable.
      1. estándar ideal
      2. estándar alcanzable
      3. estándar inalcanzable
      4. varianza de estándar
    1. Este estándar se establece a un nivel que se podría lograr si todo funcionara a la perfección.
      1. estándar ideal
      2. estándar alcanzable
      3. estándar inalcanzable
      4. varianza de estándar
    Respuesta:

    a

    1. Esta varianza es la diferencia que implica gastar más o usar más del monto estándar.
      1. varianza favorable
      2. varianza desfavorable
      3. sin varianza
      4. varianza
    2. Esta varianza es la diferencia que implica gastar menos, o usar menos de la cantidad estándar.
      1. varianza favorable
      2. varianza desfavorable
      3. sin varianza
      4. varianza
    Respuesta:

    a

    1. ¿Cuáles son algunas posibles razones para una varianza del precio del material?
      1. material de calidad inferior
      2. aumento de la tasa de trabajo
      3. disminución de la tasa de trabajo
      4. eficiencia laboral
    2. ¿Cuándo es desfavorable la varianza del precio del material?
      1. cuando la cantidad real utilizada es mayor que la cantidad estándar
      2. cuando la cantidad real utilizada es menor que la cantidad estándar
      3. cuando el precio real pagado es mayor que el precio estándar
      4. cuando el precio real es menor que el precio estándar
    Respuesta:

    c

    1. ¿Cuándo es favorable la varianza del precio del material?
      1. cuando la cantidad real utilizada es mayor que la cantidad estándar
      2. cuando la cantidad real utilizada es menor que la cantidad estándar
      3. cuando el precio real pagado es mayor que el precio estándar
      4. cuando el precio real es menor que el precio estándar
    2. ¿Cuáles son algunas razones para una varianza de cantidad material?
      1. aumento de cargos de renta de edificios
      2. disminución de la tasa de trabajo
      3. trabajadores más calificados
      4. aumenta la eficiencia laboral
    Respuesta:

    c

    1. ¿Cuándo es favorable la varianza de la cantidad material?
      1. cuando la cantidad real utilizada es mayor que la cantidad estándar
      2. cuando la cantidad real utilizada es menor que la cantidad estándar
      3. cuando el precio real pagado es mayor que el precio estándar
      4. cuando el precio real es menor que el precio estándar
    2. ¿Cuándo es desfavorable la cantidad de material?
      1. cuando la cantidad real utilizada es mayor que la cantidad estándar
      2. cuando la cantidad real utilizada es menor que la cantidad estándar
      3. cuando el precio real pagado es mayor que el precio estándar
      4. cuando el precio real es menor que el precio estándar
    Respuesta:

    a

    1. ¿Cuáles son algunas posibles razones para una varianza de la tasa de trabajo?
      1. contratación de trabajadores menos calificados
      2. un exceso de uso de material
      3. aumento del precio del material
      4. cambio de uso de utilidades
    2. ¿Cuándo es desfavorable la varianza de la tasa de trabajo?
      1. cuando la cantidad real utilizada es mayor que la cantidad estándar
      2. cuando la cantidad real utilizada es menor que la cantidad estándar
      3. cuando el precio real pagado es mayor que el precio estándar
      4. cuando el precio real es menor que el precio estándar
    Respuesta:

    c

    1. ¿Cuándo es favorable la varianza de la tasa de trabajo?
      1. cuando la cantidad real utilizada es mayor que la cantidad estándar
      2. cuando la cantidad real utilizada es menor que la cantidad estándar
      3. cuando el precio real pagado es mayor que el precio estándar
      4. cuando el precio real es menor que el precio estándar
    2. ¿Cuáles son algunas posibles razones para una varianza directa del tiempo de trabajo?
      1. disminución del uso de servicios públicos
      2. trabajadores menos calificados
      3. gastos de suministros de oficina
      4. disminución de ventas
    Respuesta:

    b

    1. ¿Cuándo es favorable la varianza directa del tiempo de trabajo?
      1. cuando la cantidad real utilizada es mayor que la cantidad estándar
      2. cuando la cantidad real utilizada es menor que la cantidad estándar
      3. cuando el precio real pagado es mayor que el precio estándar
      4. cuando el precio real es menor que el precio estándar
    2. ¿Cuándo es desfavorable la varianza directa del tiempo de trabajo?
      1. cuando la cantidad real utilizada es mayor que la cantidad estándar
      2. cuando la cantidad real utilizada es menor que la cantidad estándar
      3. cuando el precio real pagado es mayor que el precio estándar
      4. cuando el precio real es menor que el precio estándar
    Respuesta:

    a

    1. Un presupuesto flexible ________.
      1. predice ingresos y costos estimados en diferentes niveles de producción
      2. da cifras reales para el precio de venta
      3. da cifras reales para gastos generales variables y fijos
      4. no se utiliza en cálculos de varianza de gastos generales
    2. La varianza de tasa de sobrecarga variable es causada por la suma entre cuál de las siguientes?
      1. base de asignación real y estándar
      2. tasas generales reales y estándar
      3. unidades reales y presupuestadas
      4. unidades reales y tasas generales reales
    Respuesta:

    b

    1. La varianza de eficiencia de sobrecarga variable es causada por la diferencia entre ¿cuál de las siguientes?
      1. unidades reales y presupuestadas
      2. base de asignación real y estándar
      3. tasas generales reales y estándar
      4. unidades reales y tasas generales reales
    2. La varianza fija de gastos generales de fábrica es causada por la diferencia entre ¿cuál de las siguientes?
      1. base de asignación real y estándar
      2. unidades reales y presupuestadas
      3. gastos generales fijos reales y gastos generales fijos aplicados
      4. tasas generales reales y estándar
    Respuesta:

    c

    1. ¿Cuál de las siguientes es una posible causa de una varianza desfavorable del precio del material?
      1. comprar demasiado material
      2. compra de material de mayor calidad
      3. contratación de trabajadores de calidad inferior
      4. comprar material de calidad inferior
    2. ¿Cuál de las siguientes es una posible causa de una varianza desfavorable de la cantidad material?
      1. compra de material de calidad inferior
      2. contratación de trabajadores de mayor calidad
      3. pagar más de lo que debería tener por los trabajadores
      4. comprar demasiado material
    Respuesta:

    a

    1. ¿Cuál de las siguientes es una posible causa de una varianza desfavorable de la eficiencia laboral?
      1. contratación de trabajadores de calidad inferior
      2. hacer demasiadas unidades
      3. compra de material de mayor calidad
      4. pagar demasiado por los trabajadores
    2. ¿Cuál de las siguientes es una posible causa de una varianza desfavorable de la tasa de trabajo?
      1. contratar a demasiados trabajadores
      2. contratar trabajadores de mayor calidad con un salario más alto
      3. hacer demasiadas unidades
      4. comprar demasiado material
    Respuesta:

    b

    Preguntas

    1. ¿Qué dos componentes se necesitan para determinar un estándar para los materiales?
    Respuesta:

    El precio esperado de los materiales por unidad y el uso de la cantidad esperada son necesarios para ayudar a determinar un estándar.

    1. ¿Qué dos componentes se necesitan para determinar un estándar para la mano de obra?
    2. ¿Qué elementos requieren consideración antes de establecer un estándar de gastos generales?
    Respuesta:

    Se debe considerar la sobrecarga fija y la sobrecarga variable

    1. ¿Qué es una varianza?
    2. ¿Qué causa la varianza del precio del material?
    Respuesta:

    Pagar más o menos que el precio estándar

    1. ¿Qué causa la varianza de cantidad de material?
    2. ¿Cuáles son algunas de las posibles causas de una varianza del precio del material?
    Respuesta:

    Comprar un diferente nivel de calidad de material; compra/negociación buena o mala

    1. ¿Cuáles son algunas posibles causas de una varianza de cantidad material?
    2. ¿Cuál es la varianza directa de la tasa de trabajo?
    Respuesta:

    Una variación directa de la tasa laboral es que la tasa real pagada es diferente de la tasa estándar

    1. ¿Cuál es la varianza directa del tiempo de trabajo?
    2. ¿Cuáles son algunas posibles causas de una varianza directa de la tasa de trabajo?
    Respuesta:

    Los empleados tienen un nivel de experiencia diferente a los estándares; el mercado laboral es más apretado o más flojo de lo esperado; renegociación de contratos.

    1. ¿Cuáles son algunas posibles causas de una varianza directa del tiempo de trabajo?
    2. ¿Cómo se calcula la varianza total del trabajo directo?
    Respuesta:

    \(\text {Total direct labor variance} = (\text {Actual hours} × \text {Actual rate}) – (\text {Standard hours} × \text {Standard rate})\)o la varianza total directa del trabajo también se encuentra combinando la varianza directa de la tasa de trabajo y la varianza directa del tiempo de trabajo.

    1. ¿Qué causa la varianza de la tasa de sobrecarga variable?
    2. ¿Qué causa la varianza de eficiencia de sobrecarga variable?
    Respuesta:

    La diferencia entre los montos reales y estándar de la base de asignación causa varianza de eficiencia de sobrecarga variable.

    1. ¿Cuál es la principal diferencia entre un presupuesto flexible y un presupuesto maestro?
    2. ¿Qué causa una varianza favorable?
    Respuesta:

    Es causado por pagar o usar menos de la cantidad estándar

    1. ¿Qué causa una varianza desfavorable?
    2. ¿Cuándo una varianza favorable no podría ser un buen resultado?
    Respuesta:

    Puede que no sea un buen resultado al comprar material de calidad inferior o contratar empleados de calidad inferior

    1. ¿Cuándo una varianza desfavorable podría ser un buen resultado?
    2. Identificar varias causas de una varianza favorable en el precio del material.
    Respuesta:

    Las causas pueden incluir material de calidad inferior, descuento por cantidad, mejor precio negociado, descuento por cantidad o caída de precio.

    1. Identificar varias causas de una varianza desfavorable del precio del material.
    2. Identificar varias causas de una varianza favorable de la cantidad de material.
    Respuesta:

    Las causas pueden incluir material de mayor calidad, empleados mejor calificados o un cambio en el proceso de fabricación.

    1. Identificar varias causas de una cantidad de material desfavorable.
    2. Identificar varias causas de una varianza favorable de la tasa de trabajo.
    Respuesta:

    Las causas pueden incluir empleados menos calificados o un cambio en el nivel de calidad de los empleados debido a un cambio en el proceso.

    1. Identificar varias causas de una varianza desfavorable de la tasa de trabajo.
    2. Identificar varias causas de una varianza favorable en la eficiencia laboral.
    Respuesta:

    Las causas pueden incluir un mejor material, empleados de mayor calidad o un cambio en el proceso.

    1. Identificar varias causas de una varianza desfavorable de la eficiencia laboral.

    Conjunto de ejercicios A

    1. Moisha está desarrollando estándares de materiales para su compañía. El gerente de operaciones quiere widgets de grado A porque son los más fáciles de trabajar y son la calidad que desean los clientes. El grado B no funcionará porque los clientes no quieren el grado inferior, y toma más tiempo ensamblar el producto que con materiales de grado A. Moisha llama a varios proveedores para obtener precios para el widget. Todos están uno dentro\(\$0.05\) del otro. Ya que usarán millones de widgets, ella decide que la\(\$0.05\) diferencia es importante. El proveedor que tiene el precio más bajo es conocido por entregar materiales tardíos y de baja calidad. Moisha decide utilizar el proveedor que es\(\$0.02\) más pero entrega a tiempo y con la calidad adecuada. Este proveedor cobra\(\$0.48\) por widget. Cada unidad de producto requiere cuatro widgets. ¿Cuál es el costo estándar por unidad para los widgets?
    2. Rene está trabajando con el gerente de operaciones para determinar cuál es el costo laboral estándar para un cofre de especias. Ha visto el proceso de principio a fin y ha tomado notas detalladas sobre lo que hace cada empleado. El primer empleado selecciona y muele la madera, por lo que es lisa en los cuatro lados. Esto toma la\(1\) hora del empleado por cada cofre. El siguiente empleado toma la madera y la corta al tamaño adecuado. Esto lleva\(30\) minutos. El siguiente empleado ensambla y lija el cofre. El montaje toma\(2\) horas. El cofre luego va al departamento de acabado. Se necesitan\(1.5\) horas para terminar el pecho. Todos los empleados son entrenados cruzadamente por lo que a todos se les paga la misma cantidad por hora,\(\$17.50\).
      1. ¿Cuáles son las horas estándar por cofre?
      2. ¿Cuál es el costo estándar por cofre para la mano de obra?
    3. Fiona limpia oficinas. Se le permiten\(5\) segundos por pie cuadrado. Ella limpia el edificio A, que es de pies\(3,000\) cuadrados, y el edificio B, que es de pies\(2,460\) cuadrados. ¿Terminará estos dos edificios en un turno de 8 horas? ¿Tendrá tiempo para un descanso?
    4. Utilice la información proporcionada para crear una tarjeta de costo estándar para la producción de un interruptor de guantera. Para hacer un interruptor se necesitan 16 pies de alambre de cobre recubierto de plástico y\(0.5\) libras de material plástico. El material plástico generalmente se puede comprar\(\$20.00\) por libra, y el alambre cuesta\(\$2.50\) por pie. La mano de obra necesaria para montar un interruptor consta de dos tipos. El primer tipo de mano de obra es el montaje, que lleva\(3.5\) horas. A estos trabajadores se les paga\(\$27.00\) por hora. El segundo tipo de mano de obra es el acabado, lo que lleva\(2\) horas. A estos trabajadores se les paga\(\$29.00\) por hora. Los gastos generales se aplican utilizando horas de trabajo. La tasa variable de gastos generales es\(\$14.90\) por hora de trabajo. La tasa fija de gastos generales es\(\$15.60\) por hora.
    5. Sitka Industries utiliza un sistema de costos que lleva inventario directo de materiales a un costo estándar. El controlador ha establecido estos estándares para una escalera (unidad):
    Cantidad Estándar veces El precio estándar es igual al Costo Estándar. Materiales directos, 3 libras, $4.50 por libra, $13.50. Mano de obra directa, 2.00 horas, $12.00 por hora, $24.00. Costo total, -, -, $37.50.

    Sitka Industries fabricó\(3,000\) escaleras en julio y utilizó\(8,800\) libras de material para hacer estas unidades. Smith Industries compró\(15,500\) libras de material en el periodo actual. Hubo una varianza\(\$250\) desfavorable en el precio directo de los materiales.

    1. ¿Cuánto en total pagó Sitka por las\(15,500\) libras?
    2. ¿Cuál es la varianza directa de cantidad de materiales?
    3. ¿Cuál es la varianza total del costo directo del material?
    4. ¿Y si se usaran\(9,500\) libras para hacer estas escaleras, cuál sería la varianza directa de cantidad de materiales?
    5. Si hubo una variación\(\$340\) favorable en el precio directo de los materiales, ¿cuánto pagó Sitka por las\(15,500\) libras de material?
    1. Utilice la información proporcionada para responder a las preguntas.
    Precio real pagado por libra de material $14.50, Total de libras estándar para unidades producidas este periodo 12,500, Libras de material usado 13,250, Materiales directos varianza de precio favorable $4,637.50.

    Todo el material comprado se utilizó en la producción.

    1. ¿Cuál es el precio estándar que se paga por los materiales?
    2. ¿Cuál es la varianza directa de cantidad de materiales?
    3. ¿Cuál es la varianza total del costo directo de materiales?
    4. Si la varianza directa del precio de los materiales fuera desfavorable, ¿cuál sería el precio estándar?
    1. Dog Bone Bakery, que horna golosinas para perros, hace una galleta especial para perros. Cada galleta usa\(0.75\) taza de harina de sémola pura. Compran\(4,000\) tazas de harina\(\$0.55\) por taza. Usan\(3,550\) tazas de harina para hacer\(4,750\) galletas. El costo estándar por taza de harina es\(\$0.53\).
      1. ¿Cuáles son la varianza directa del precio de los materiales, las variaciones de cantidad directa de materiales y la varianza del costo directo total de los materiales?
      2. ¿Cuál es el costo estándar por galleta para la harina de sémola?
    2. Queen Industries utiliza un sistema de costos estándar en la fabricación de su único producto. Requiere\(2\) horas de trabajo para producir\(1\) unidad de producto final. En febrero, Queen Industries produjo\(12,000\) unidades. El costo estándar de mano de obra permitido para el producto fue\(\$90,000\), y hubo una varianza desfavorable del tiempo de trabajo directo de\(\$5,520\).
      1. ¿Cuál era el costo estándar por hora?
      2. ¿Cuántas horas reales se trabajaron?
      3. Si a los trabajadores se les pagaba\(\$3.90\) por hora, ¿cuál era la varianza directa de la tasa laboral?
    3. Penny Company fabrica un solo producto y utiliza un sistema de costos estándar. La siguiente información proviene de los registros de Penny para mayo:
    Varianza directa de la tasa laboral $15,000 favorable. Varianza directa del tiempo de trabajo $25,000 desfavorables. Horas estándar por unidad producidas 2.5. Tarifa estándar por hora $25.

    Durante el mes de mayo, la empresa utilizó\(12.5\%\) más horas de las que el estándar permitido.

    1. ¿Cuáles fueron las horas estándar totales permitidas para las unidades fabricadas durante el mes?
    2. ¿Cuáles fueron las horas reales trabajadas?
    3. ¿Cuántas unidades reales se produjeron durante el mes de mayo?
    1. ThingOne Company tiene la siguiente información disponible durante el último año. Utilizan horas de máquina para asignar gastos generales.
    Gastos generales totales reales $75,000. Gastos generales fijos reales $32,500. Horas reales de la máquina 10,000. Horario estándar para las unidades producidas 9,500. Tasa de sobrecarga variable estándar $4.50.

    ¿Cuál es la varianza de eficiencia de sobrecarga variable?

    1. Un fabricante planeó utilizar\(\$78\) gastos generales variables por unidad producida, pero en el periodo más reciente, en realidad utilizó\(\$76\) gastos generales variables por unidad producida. Durante este mismo periodo, la compañía planeaba producir\(500\) unidades pero en realidad producía\(540\) unidades. ¿Cuál es la varianza variable de gastos generales?
    2. Acme Inc. tiene la siguiente información disponible:
    Precio real pagado por el material $1.00. Precio estándar para material $1.20. Cantidad real comprada y utilizada en producción 100. Cantidad estándar para unidades producidas 110. Tasa de mano de obra real por hora $15. Tarifa laboral estándar por hora $16. Horas reales 200. Horario estándar para unidades producidas 220.
    1. Calcular el precio y la cantidad del material, así como las variaciones de tasa de trabajo y eficiencia.
    2. Describir las posibles causas de esta combinación de varianzas favorables y desfavorables.
    1. Acme Inc. tiene la siguiente información disponible:
    Precio real pagado por el material $1.00. Precio estándar para material $0.90. Cantidad real comprada y utilizada en producción 100. Cantidad estándar para unidades producidas 110. Tasa de mano de obra real por hora $15. Tarifa laboral estándar por hora $16. Horas reales 200. Horario estándar para unidades producidas 220.
    1. Calcular el precio y la cantidad del material, así como las variaciones de tasa de trabajo y eficiencia.
    2. Describir las posibles causas de esta combinación de varianzas favorables y desfavorables.
    1. Acme Inc. tiene la siguiente información disponible:
    Precio real pagado por el material $1.00. Precio estándar para material $0.90. Cantidad real comprada y utilizada en producción 100. Cantidad estándar para unidades producidas 110. Tasa de mano de obra real por hora $15. Tarifa laboral estándar por hora $14. Horas reales 200. Horario estándar para unidades producidas 220.
    1. Calcular el precio y la cantidad del material, así como las variaciones de tasa de trabajo y eficiencia.
    2. Describir las posibles causas de esta combinación de varianzas favorables y desfavorables.

    Conjunto de ejercicios B

    1. Bristol está desarrollando estándares de materiales para su compañía. El gerente de operaciones quiere tapas de plástico de grado A porque son las más fáciles de trabajar y son la calidad que desean los clientes. El grado B no funcionará porque los clientes no quieren el grado inferior, y toma más tiempo ensamblar el producto que con materiales de grado A. Bristol llama a varios proveedores para obtener precios por la tapa de plástico. Todos están uno dentro\(\$0.10\) del otro. Dado que la compañía utilizará millones de las tapas de plástico, decide que la\(\$0.10\) diferencia es importante. El proveedor que tiene el precio más bajo es conocido por entregar materiales tardíos y de baja calidad. Bristol decide utilizar el proveedor que es\(\$0.04\) más pero entrega a tiempo y con la calidad adecuada. Este proveedor cobra\(\$0.52\) por tapa de plástico. Cada unidad de producto requiere seis tapas de plástico. ¿Cuál es el costo estándar por unidad para las tapas de plástico?
    2. Salley está desarrollando estándares materiales y laborales para su empresa. Ella encuentra que cuesta\(\$0.55\) por libra de material por widget. Cada widget requiere\(6\) libras de material por widget. Salley también está trabajando con el gerente de operaciones para determinar cuál es el costo de mano de obra estándar para un widget. Al observar, Salley señala que se necesitan\(3\) horas en el departamento de ensamblaje y\(1\) horas en el departamento de acabado para completar un widget. A todos los empleados se les paga\(\$10.50\) por hora.
      1. ¿Cuál es el costo estándar de los materiales por unidad para un widget?
      2. ¿Cuál es el costo de mano de obra estándar por unidad para un widget?
    3. Utilice la siguiente información para crear una tarjeta de costo estándar para la producción de un dron fotográfico de Drone Experts.
      1. Para hacer un dron se necesitan\(2\) libras de material plástico. El material generalmente se puede comprar\(\$25.00\) por libra. La mano de obra necesaria para construir un dron consta de dos tipos. El primer tipo de mano de obra es el montaje, que lleva\(10.5\) horas. A estos trabajadores se les paga\(\$21.00\) por hora. El segundo tipo de mano de obra es el acabado, lo que lleva\(7\) horas. A estos trabajadores se les paga\(\$25.00\) por hora. Los gastos generales se aplican utilizando horas de trabajo. La tasa variable de gastos generales es\(\$14.00\) por hora de trabajo. La tasa fija de gastos generales es\(\$16.00\) por hora.
    4. Mateo hace aparatitos. A él le gustaría establecer un sistema que le ayude a administrar su negocio. Los gizmos están hechos en un proceso estándar. Hay una cierta cantidad de material y mano de obra que entra en cada artilugio. La única diferencia entre el artilugio es el color del material. ¿Qué información debe recopilar Mateo, cómo debe formatearla y qué tipo de informes debe preparar para ayudarle a dirigir su negocio?
    5. Smith Industries utiliza un sistema de costos que lleva inventario directo de materiales a un costo estándar. El controlador ha establecido estos estándares para el costo de una canasta (unidad):
    Cantidad Estándar veces El precio estándar es igual al Costo Estándar. Materiales directos, 5 libras, $2.60 por libra, $18.00. Mano de obra directa, 1.25 horas, $12.00 por hora, $15.00. Costo total, -, -, $33.00.

    Smith Industries hizo\(3,000\) canastas en julio y utilizó\(15,500\) libras de material para hacer estas unidades. Smith Industries\(\$39,370\) pagó las\(15,500\) libras de material.

    1. ¿Cuál fue la varianza directa del precio de los materiales para julio?
    2. ¿Cuál fue la varianza de cantidad directa de materiales para julio?
    3. ¿Cuál es la varianza total del costo directo de materiales?
    4. Si Smith Industries usara\(15,750\) libras para hacer las canastas, ¿cuál sería la varianza directa de cantidad de materiales?
    1. Lizbeth, Inc., hace helados. El helado de café con toffee toma\(4\) cuartos de crema,\(3\) tazas de azúcar,\(2\) cucharadas de saborizante de toffee y\(1.5\) cucharadas de saborizante de café por galón. Los precios estándar son\(\$2.00\) por cuarto de crema,\(\$0.40\) por taza de azúcar,\(\$0.50\) por cucharada de saborizante de toffee y\(\$0.75\) por cucharada de saborizante de café.
      1. ¿Cuál es el costo estándar del material para un galón de helado de café con toffee?
      2. Si Lizbeth hace\(35\) galones de helado de café con toffee, ¿cuánto de cada uno de los ingredientes debe usar?
      3. Si Lizbeth usa\(105\) cuartos de crema para hacer\(25\) galones de helado, ¿cuál sería la varianza de cantidad de crema (materiales directos)?
      4. Si Lizbeth usa\(45\) cucharadas de saborizante de toffee para hacer\(25\) galones de helado, ¿cuál sería la varianza de cantidad de saborizante de toffee (materiales directos)?
    2. Woodpecker fabrica equipos de aserradero. Utilizan un sistema de costos estándar y reconocen la varianza del precio del material en el momento de las compras de materiales. Utilizan carburo para hacer los dientes en sus hojas de sierra de banda. Recibieron un pedido de hojas de\(250\) sierra de cinta, pero no tenían ningún carburo en stock. Compraron\(3,500\) libras de carburo para\(\$14,875\) pero deberían haber gastado\(\$16,275\). Cada hoja de sierra tiene una cantidad estándar de materiales directos de carburo de\(7.8\) libras.
      1. Si usaran\(8\) libras por hoja, ¿cuál sería la varianza directa de cantidad de materiales?
      2. Si usaran\(7.5\) libras por hoja, ¿cuál sería la varianza directa de cantidad de materiales?
      3. Calcular la varianza directa del precio de los materiales en base a\(7.5\) libras de carburo por hoja realmente utilizada.
    3. Estuche realizado\(24,500\) unidades durante el mes de junio, utilizando horario de trabajo\(32,000\) directo. Esperaban usar\(31,450\) horas según la tarjeta de costo estándar. A sus empleados se les pagó\(\$15.75\) por hora para el mes de junio. La tarjeta de costo estándar utiliza\(\$15.50\) como tarifa estándar por hora.
      1. Calcular la tasa de mano de obra directa y las variaciones de tiempo para el mes de junio, y también calcular la varianza laboral directa total.
      2. Si la tarifa estándar por hora fuera\(\$16.00\), ¿qué cambiaría?
    4. Eagle Inc. utiliza un sistema de costos estándar. Durante el periodo más reciente, la compañía fabricó\(115,000\) unidades. La hoja de costos estándar indica que el costo de mano de obra directa estándar por unidad es\(\$1.50\). El reporte de desempeño para el periodo incluye una varianza desfavorable de la tasa de trabajo directa\(\$3,700\) y una varianza favorable del tiempo de trabajo directo de\(\$10,275\). ¿Cuál fue el costo real total de la mano de obra directa incurrida durante el periodo?
    5. Un fabricante planeó utilizar\(\$45\) gastos generales variables por unidad producida, pero en el periodo más reciente, en realidad utilizó\(\$47\) gastos generales variables por unidad producida. Durante este mismo periodo, la compañía planeaba producir\(200\) unidades pero en realidad producía\(220\) unidades. ¿Cuál es la varianza variable de gastos generales?
    6. Fitzgerald Company fabrica máquinas de coser, y produjeron\(2,500\) este mes pasado. La tasa variable estándar de gastos generales de fabricación (MOH) utilizada por la compañía es\(\$6.75\) por hora de máquina. Cada máquina de coser requiere horas\(13.5\) de máquina. Las horas reales de la máquina utilizadas el mes pasado fueron\(33,500\), y la tasa de MOH variable real del mes pasado fue\(\$7.00\). Calcular la varianza de tasa de sobrecarga variable y la varianza de eficiencia de sobrecarga variable
    7. Acme Inc. tiene la siguiente información disponible:
    Precio real pagado por el material $1.00. Precio estándar para material $0.90. Cantidad real comprada y utilizada en producción 100. Cantidad estándar para unidades producidas 90. Tasa de mano de obra real por hora $15. Tarifa laboral estándar por hora $14. Horas reales 200. Horario estándar para unidades producidas 190.
    1. Calcular el precio y la cantidad del material, así como las variaciones de tasa de trabajo y eficiencia.
    2. Describir las posibles causas de esta combinación de varianzas favorables y desfavorables.
    1. Acme Inc. tiene la siguiente información disponible:
    Precio real pagado por el material $1.00. Precio estándar para material $1.10. Cantidad real comprada y utilizada en producción 100. Cantidad estándar para unidades producidas 110. Tasa de mano de obra real por hora $15. Tarifa laboral estándar por hora $14. Horas reales 200. Horario estándar para unidades producidas 190.
    1. Calcular el precio y la cantidad del material, así como las variaciones de tasa de trabajo y eficiencia.
    2. Describir las posibles causas de esta combinación de varianzas favorables y desfavorables.
    1. Acme Inc. tiene la siguiente información disponible:
    Precio real pagado por el material $1.00. Precio estándar para material $0.90. Cantidad real comprada y utilizada en producción 100. Cantidad estándar para unidades producidas 90. Tasa de mano de obra real por hora $15. Tarifa laboral estándar por hora $16. Horas reales 200. Horario estándar para unidades producidas 220.
    1. Calcular el precio y la cantidad del material, así como las variaciones de tasa de trabajo y eficiencia.
    2. Describir las posibles causas de esta combinación de varianzas favorables y desfavorables.

    Conjunto de problemas A

    1. El contralor quiere establecer los estándares de acuerdo a un estudio realizado por una firma consultora para una empresa. La consultora utilizó los siguientes supuestos: Las máquinas nunca se descomponen. Los trabajadores nunca toman un descanso. El material utilizado es perfecto. El material llega a tiempo. Nadie se toma un día libre. Los trabajadores están bien capacitados. Los trabajadores no fabrican unidades defectuosas. ¿Qué tipo de estándares son estos? ¿Estarán motivados los trabajadores para lograr estos estándares?
    2. Stan está abriendo una cafetería al lado de Big State University. Sabe que controlar sus costos será importante para el éxito de la tienda. No podrá trabajar todas las horas que la tienda esté abierta, por lo que los empleados necesitarán algunas pautas para realizar sus trabajos correctamente. Después de hablar con un profesor de contabilidad, decide que necesita un sistema de costos estándar para su tienda. Describir el proceso que Stan debe seguir para establecer sus estándares para materiales y mano de obra.
    3. ¿Qué hace que una varianza sea favorable? Dar un ejemplo de una varianza favorable que involucra materiales. ¿Qué hace que una varianza sea desfavorable? Dar un ejemplo de una varianza desfavorable que involucra el trabajo de parto.
    4. April Industries emplea un sistema de costos estándar en la fabricación de su único producto, un banco de parque. Compraron\(60,000\) pies de materia prima para\(\$300,000\), y se necesitan\(5\) pies de materias primas para producir un banco de parque. En agosto, la compañía produjo bancos de\(10,000\) parque. El costo estándar para la producción de material fue\(\$100,000\), y hubo una varianza desfavorable de cantidad directa de materiales de\(\$6,000\).
      1. ¿Cuál es el precio estándar de April Industries para una unidad de material?
      2. ¿Cuál fue el número total de unidades de material utilizadas para producir la producción de agosto?
      3. ¿Cuál fue la varianza directa del precio de los materiales para agosto?
    5. Ed Co. fabrica dos tipos de juntas tóricas, grandes y pequeñas. Ambos anillos utilizan el mismo material pero requieren diferentes cantidades. Se muestran los materiales estándar para ambos.
    Grande Pequeño
    Caucho 3 pies a 0,25$ por pie 1.25 pies a $0.25 por pie
    Conector 1 a $0.03 1 a $0.03

    A principios de mes, Ed Co. compró\(25,000\) pies de goma para\(\$6,875\). La compañía fabricó anillos O\(3,000\) grandes y\(4,000\) pequeños anillos O. La compañía utilizó\(14,500\) pies de goma.

    1. ¿Cuáles son la varianza directa del precio de los materiales, la varianza de cantidad directa de materiales y la varianza del costo directo total de materiales
    2. Si compraran\(10,000\) conectores que cuestaran\(\$310\), ¿cuál sería la varianza directa del precio de los materiales para los conectores?
    3. Si hubo una variación desfavorable del precio directo de los materiales de\(\$125\), ¿cuánto pagaron por pie por el caucho?
    1. The Whizbang Company fabrica un tipo especial de juguete. Cada parte superior toma\(6\) onzas de un material especial que cuesta\(\$3\) por onza. Whizbang compró\(4,000\) onzas del material a un costo de\(\$11,300\). Usaron\(3,400\) onzas para hacer\(534\) juguetes. Calcular la varianza de precio directo de materiales, la varianza de cantidad directa de materiales y la varianza de costo total de materiales directos.
    2. La información laboral de Ellis Company para septiembre es la siguiente:
    Tarifa por hora de mano de obra directa pagada $32.00. Total de horas de trabajo directo estándar para unidades producidas 11,000. El trabajo directo el nuestro trabajó 10,850. Varianza directa de la tasa laboral $8,137.50 favorable.
    1. Calcular la tarifa de mano de obra directa estándar por hora.
    2. Compute la varianza directa del tiempo de trabajo.
    3. Calcular la tasa de mano de obra directa estándar si la varianza de la tasa de trabajo directa fue\(\$2,712.50\) (desfavorable).
    1. La información laboral de Breakaway Company para mayo es la siguiente:
    Horas de trabajo directo reales trabajaron 48,000. Horas de trabajo directo estándar permitidas 47,400. Nómina total para mano de obra directa $1,128,000. Varianza directa del tiempo de trabajo $13.800 desfavorable.
    1. ¿Cuál es la tasa real de mano de obra directa por hora?
    2. ¿Cuál es la tarifa estándar de mano de obra directa por hora?
    3. ¿Cuál fue el costo total de mano de obra directa estándar para mayo?
    4. ¿Cuál fue la varianza directa de la tasa laboral para mayo?
    1. La información laboral de Power Co. para junio es la siguiente:
    Horas de trabajo directo trabajadas 67,200. Horas de trabajo directo estándar para unidades fabricadas 70,000. Varianza desfavorable de la tasa de trabajo directa $23,520. Nómina total para mano de obra directa $823,200.
    1. ¿Cuál fue la tasa real de mano de obra por hora?
    2. ¿Cuál era la tasa de trabajo estándar por hora?
    3. ¿Cuál fue el costo total de mano de obra estándar para las unidades producidas en junio?
    4. ¿Cuál fue la varianza directa del tiempo de trabajo para junio?
    1. Prepare un presupuesto flexible para gastos generales basado en los siguientes datos:
    Porcentaje de capacidad 90%, 100%, 110% respectivamente: Horas de trabajo directo 3,600, 4,000, 4,400. Unidades de salida 900, 1,000, 1,100. Gastos generales variables $3,600, 4,000, 4,400. Gastos generales fijos $6,000, 6,000, 6,000. Gastos generales totales $9,600, 10,000, 10,400. Capacidad normal = 100% y los gastos generales se aplican en base a horas de trabajo directas. Tasa general estándar = $10,000/4,000 = $2.50 por hora directa de trabajo. Los materiales directos cuestan $67.50 por unidad. La mano de obra directa es de $23.50 por hora.
    1. Reddy Corporation ha recabado los siguientes datos para el mes de junio:
    Gastos generales totales reales de fábrica incurridos $61,250. Gastos generales fijos presupuestados de fábrica $42,000. Nivel de actividad, en horas de trabajo directo 15,000. Horas reales de trabajo directo 18,000. Horas estándar para la salida de este periodo 17,000. Tasa total de gastos generales de fábrica $4.35.

    ¿Cuál es la varianza de eficiencia de sobrecarga variable?

    1. ABC Inc. gastó un total de\(\$48,000\) gastos generales de fábrica. De esto,\(\$28,000\) se fijó la sobrecarga. ABC Inc. había presupuestado\(\$27,000\) para gastos generales fijos. Las horas reales de la máquina fueron\(5,000\). El horario estándar para las unidades hechas fueron\(4,800\). La tasa de sobrecarga variable estándar fue\(\$4.10\). ¿Cuál es la varianza de la tasa de sobrecarga variable?
    2. Recalcular las varianzas del segundo ejercicio de Acme Inc. utilizando\(\$0.0725\) como costo estándar del material y\(\$14\) como costo de mano de obra estándar por hora. ¿Cómo ha cambiado su explicación de las varianzas?

    Juego de problemas B

    1. Sameerah está tratando de determinar las horas estándar para hacer una unidad. Ella ha estudiado el proceso de fabricación y está tratando de determinar qué porción del tiempo de los empleados debe incluirse en el tiempo estándar para hacer el producto. Ella sabe que el tiempo real que el trabajador está ensamblando, cortando y pintando debe ser parte de las horas estándar. Ella se pregunta si la configuración, el tiempo de inactividad, los períodos de descanso y la limpieza deben ser parte de las horas estándar. Explica por qué incluirías o no estos tiempos.
    2. Carl limpia oficinas. Tiene los siguientes edificios para limpiar todos los días: el edificio A, que es de pies\(12,500\) cuadrados; el edificio B, que es de pies\(24,500\) cuadrados; el edificio C, que es de pies\(10,500\) cuadrados; y el edificio D, que es de pies\(6,700\) cuadrados. Se le permiten\(5\) segundos por pie cuadrado. A cada empleado se le permite un almuerzo\(30\) de un minuto por turno. ¿Cuántos empleados necesitará contratar?
    3. Freidrich está trabajando con el gerente de operaciones para determinar cuál es el costo estándar de material para un cofre de especias. Ha visto el proceso de principio a fin y ha tomado notas detalladas sobre qué material se utiliza. El material más fácil de medir es la madera. Cada cofre usa pies\(5\) de tabla y produce\(1.5\) pies de chatarra. No está seguro de qué hacer con la chatarra que se produce; la empresa no puede comprar las tablas en ninguna otra dimensión. ¿Qué cantidad de materiales se deben incluir en la norma para los costos de materiales?
    4. Una empresa compró\(45,000\) libras de pellets de plástico para hacer DVD a un costo de\(\$9,900\). El costo estándar por libra para los pellets es de\(20.5\) centavos. Algunos de estos pellets se utilizaron en tres trabajos. El primer trabajo requería\(7,500\) libras pero usaba\(7,250\) libras. El segundo trabajo requería\(8,800\) libras pero usaba\(9,000\) libras. El tercer trabajo requería\(2,300\) libras pero usaba\(2,250\) libras. Calcular la varianza directa del precio de los materiales y la varianza de cantidad directa de materiales para cada trabajo y en total. ¿Por qué querrías calcular la varianza de cantidad directa de materiales para cada trabajo?
    5. Illinois Company es una empresa mediana que fabrica vestidos. Durante el mes de junio, se\(8,575\) confeccionaron vestidos. Todas las compras de material se utilizaron para hacer los vestidos. La compañía tenía esta información: estándar por vestido de\(6\) yardas de material a\(\$6.20\) por yarda. La cantidad real fue\(52,000\) yardas a un costo de\(\$325,520\). Calcular la varianza de precio directo de materiales, la varianza de cantidad directa de materiales y la varianza de costo total de materiales directos.
    6. Corolla Manufacturing tiene un costo estándar para el acero de\(\$20\) por libra para un producto que usa\(4\) libras de acero. Durante septiembre, Corolla compró y utilizó\(4,200\) libras de acero para hacer\(1,040\) unidades. Pagaron\(\$20.75\) por libra por el acero. Calcular la varianza de precio directo de materiales, la varianza de cantidad directa de materiales y la varianza de costo total de materiales directos para el mes de septiembre. ¿Qué cambiaría si Corolla hubiera hecho\(2,200\) unidades?
    7. Marymount Company fabrica un solo producto. En el mes de abril, realizó\(3,500\) unidades. A los trabajadores se les pagaba\(\$32\) por hora por mano de obra, para un total de\(\$718,848\). Las horas estándar por unidad son\(6.4\), y la tasa estándar de salario laboral es\(\$38.40\) por hora.
      1. ¿Cuáles son las horas reales trabajadas?
      2. ¿Cuáles son los horarios estándar para las unidades fabricadas?
      3. ¿Cuál es la varianza directa de la tasa laboral para abril?
      4. ¿Cuál es la varianza directa del tiempo de trabajo para abril?
      5. ¿Cuál es la varianza laboral directa total para abril?
    8. Los registros de Adam Inc. para mayo incluyen la siguiente información:
    Nómina real $40.000. Horas reales trabajadas 3,200. Varianza de la tasa laboral $8,000 favorable. Varianza del tiempo de trabajo $4,800 desfavorable.
    1. ¿Cuáles son las horas de trabajo estándar de Adam para las unidades fabricadas?
    2. ¿Cuál es el costo total de mano de obra estándar de Adam para las unidades fabricadas?
    1. La información de costos laborales de Ribco para elaborar su único producto para marzo es la siguiente:
    Horario estándar por unidad 1.25. Unidades presupuestadas o el periodo 12,000. Unidades terminadas para el periodo 10,000. Tarifa estándar por hora $40. Costos laborales reales incurridos $414,000. Tarifa real pagada por hora $36.
    1. ¿Cuál es la varianza directa de la tasa de trabajo?
    2. ¿Cuál es la varianza directa del tiempo de trabajo?
    3. ¿Cuál es la varianza total del trabajo directo?
    1. Utilice la siguiente tarjeta de costo estándar para\(1\) galón de helado para responder a las preguntas.
    Producto de Tarjeta de Costo Estándar: Galón de Helado. Información de Cuna de Fabricación, Estándar. Cantidad veces Costo Estándar por Unidad equivale a Resumen de Costos. Materiales directos: Crema, 5 cuartos, $1.15 por cuarto de galón, $5.75. Materiales Directos Azúcar, 16 onzas, $0.08 por onza, $1.28. Trabajo Directo 3 minutos, $36.00 por hora, $1.80. Costos Directos Totales, -, - $8.83.

    Costos directos reales incurridos para hacer\(50\) galones de helado:

    • \(275\)cuartos de crema\(\$1.05\) por cuarto de galón
    • \(832\)onzas de azúcar\(\$0.075\) por onza
    • \(165\)minutos de trabajo\(\$37\) por hora

    Todo el material utilizado fue comprado durante el periodo actual.

    1. Cálculo de las variaciones de material y mano de obra.
    2. Comentar los resultados y posibles causas de las varianzas.
    1. Utilice la siguiente tarjeta de costo estándar para\(1\) galón de helado para responder a las preguntas.
    Producto de Tarjeta de Costo Estándar: Galón de Helado. Información de Cuna de Fabricación, Estándar. Cantidad veces Costo Estándar por Unidad equivale a Resumen de Costos. Materiales directos: Crema, 6 cuartos, $1.00 por cuarto de galón, $6.00. Materiales Directos Azúcar, 15 onzas, $0.07 por onza, $1.05. Trabajo Directo 3 minutos, $38.00 por hora, $1.90. Costos Directos Totales, -, - $8.95.

    Costos directos reales incurridos para hacer\(50\) galones de helado:

    • \(275\)cuartos de crema\(\$1.05\) por cuarto de galón
    • \(832\)onzas de azúcar\(\$0.075\) por onza
    • \(165\)minutos de trabajo\(\$37\) por hora

    Todos los materiales utilizados fueron comprados durante el periodo actual.

    1. Cálculo de las variaciones de material y mano de obra.
    2. Comentar los resultados y posibles causas de las varianzas.

    Provokers del Pensamiento

    1. ¿Cómo se equilibra la necesidad de éxito de una firma y la necesidad de no pedir perfección a los trabajadores?
    2. ¿Qué tipo de empresa utilizaría costos estándar? ¿Qué tipo de empresa no usaría costos estándar?
    3. Comenzó su propio negocio de construcción y necesita determinar el costo de los materiales utilizados para construir una casa, y cuántos materiales necesitará para hacerlo.
      1. ¿Dónde empezaría a determinar el precio estándar y la cantidad que necesita para construir una casa?
      2. ¿Qué produciría una diferencia entre el costo estándar para construir una casa y el costo real? ¿Qué causaría un resultado favorable? ¿Qué causaría un desfavorable resultado?
      3. ¿Qué acción podría tomar tu empresa si tuvieras una variación desfavorable del costo total directo de materiales?
    4. ¿Es la mano de obra un verdadero costo variable?
    5. ¿Por qué los directivos usarían un presupuesto flexible? ¿Qué información proporciona que un presupuesto ordinario no aporta?
    6. Rellene los espacios en blanco en el siguiente presupuesto flexible:
    Porcentaje de Capacidad:? , 100%,?. Horas de trabajo directo 3,600,? ,?. Unidades de salida 1,800, 2,000, 2,200. ¿Gastos generales variables? , $8,000,?. ¿Overhead fijo? , $10,000,?. ¿Los gastos generales totales? , $18,000,?
    1. Antes de que la automatización se hiciera más prevalente, los gastos generales a menudo se calculaban y asignaban en función de los costos laborales directos o las horas de trabajo ¿Por qué fue este el caso y ha cambiado este patrón?
    2. En su opinión, ¿es importante que una organización establezca estándares y los mida mensualmente? ¿Por qué o por qué no?

    Colaboradores y Atribuciones


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