4.1: Inventario

Un negocio de merchandising fabrica productos, los marca y los vende a los clientes. Por lo tanto, un merchandiser puede ser el comprador o el vendedor en una transacción determinada.

El inventario es artículos que se compran para reventa. El proceso de valoración de inventario implica determinar las cantidades y el valor en dólares del inventario que posee una empresa.

El sistema de inventario perpetuo es el proceso de mantener un total de inventario corriente, tanto en número de unidades disponibles como en su valor en dólares, en todo momento. Cuando el producto se compra para reventa, el inventario aumenta inmediatamente. Cuando se vende inventario, su valor total se reduce inmediatamente.

Los artículos en inventario no siempre se compran al mismo precio; los mismos artículos pueden costar diferentes cantidades en diferentes momentos. Por lo tanto, un negocio necesita un sistema para decidir qué costo seleccionar como su monto de gasto para Costo de Mercancía Vendida cuando vende un artículo.

Como ejemplo sencillo, digamos que una empresa ha comprado 30 artículos idénticos para su reventa a los clientes. Compró 10 artículos el 2/2 por $1 cada uno, 10 artículos en 2/3 por $2 cada uno y 10 artículos el 2/4 por $3 cada uno. El costo total de las 30 unidades en inventario es de $60.

Fecha	Compras
2/2	10	$1	$10
2/3	10	$2	$20
2/4	10	$3	$30
TOTAL	30		$60

El problema es el siguiente: Si la compañía vende UN artículo a un cliente por $10, es necesario determinar el costo de ese artículo.

Fecha	Cuenta		Débito	Crédito
2/12	Cuentas por Cobrar		10		▲ Cuentas por Cobrar es una cuenta de activos que va en aumento.
	Ventas			10	▲ Las ventas son una cuenta de ingresos que va en aumento.

Fecha	Cuenta		Débito	Crédito
2/12	Costo de Mercancía Vendida		???		▲ Costo de Mercancía Vendida es una cuenta de gastos que va en aumento.
	Inventario de Mercancías			???	▼ El Inventario de Mercancías es una cuenta de activos que está disminuyendo.

La compañía seleccionará un método aceptado para valorar los retiros de inventario. Tres métodos comunes son los siguientes:

El método FIFO (First-In, First-Out) retira el inventario comenzando con las unidades compradas más temprano. En el ejemplo anterior, el Costo de Mercancía Vendida sería de $1, uno de los artículos comprados el 2/2. En consecuencia, la ganancia bruta de la venta sería de $9 ($10 - $1).

El método LIFO (Last-In, First-Out) retira el inventario comenzando con las unidades compradas más recientemente. En el ejemplo anterior, el Costo de Mercancía Vendida sería de $3, uno de los artículos comprados el 2/4. En consecuencia, la ganancia bruta de la venta sería de $7 ($10 - $3).

El método de costo promedio utiliza un promedio del costo de todos los artículos actualmente en stock. En el ejemplo anterior, el promedio es de $60/30 unidades, por lo que el Costo de Mercancía Vendida sería de $2 por unidad. En consecuencia, la ganancia bruta sobre la ventasería de 8 dólares ($10 - $2).

Estaremos respondiendo las siguientes cuatro preguntas sobre inventario para un periodo contable:

1. ¿Qué son las ventas totales?
2. ¿Cuál es el costo total de la mercancía vendida?
3. ¿Qué es el beneficio bruto?
4. ¿Cuál es el saldo final del inventario?

4.1.1 Sistema de Inventario Perpetuo

Cuadrículas de Inventario

Al ingresar transacciones en una cuadrícula de costos, puede organizar sus datos para determinar fácilmente los montos de Costo de Mercancía Vendida y los saldos del Inventario de Mercancía después de cada compra y venta. Las cuadrículas muestran incrementos en el Inventario de Mercancías debido a compras, disminuciones en el Inventario de Mercancías por ventas y el saldo de Inventario de Mercancías en

La siguiente grilla organiza las compras y ventas de un merchandiser para uno de sus productos. Es esencialmente un libro mayor de cuentas de Inventario de Mercancías ampliado. No solo muestra el monto en dólares por cada transacción y el saldo actualizado en dólares, sino que también realiza un seguimiento del número de artículos comprados, vendidos y actualmente en inventario.

Cuadrícula de costos de inventario

Fecha	Compras			Costo de Mercancía Vendida			Saldo de inventario
	Unidades	Costo	Total	Unidades	Costo	Total	Unidades	Costo	Total
6/1							10	$4	$40
6/5				1	$4	$4	9	$4	$36
6/10	10	$5	$50				9	$4	$36
							10	$5	$50

Las columnas Compras muestran los detalles sobre los artículos que se compraron en diferentes fechas para su reventa a los clientes. Las entradas en las columnas Compras son las mismas independientemente del método de valoración de inventario seleccionado. Para una compra, hay un adeudo al Inventario de Mercancías y se incrementa el inventario total.

Las columnas Costo de Mercancía Vendida muestran el detalle sobre el orden en el que se retiran los artículos del inventario por cada venta. Los montos en estas columnas variarán en función de si el método es FIFO, LIFO o costo promedio. Para una venta, hay un adeudo a Costo de Mercancía Vendida y el inventario total disminuye.

Las columnas de Saldo de Inventario mantienen un total acumulado del número de artículos y sus costos en cada fecha. Cada compra se agrega a cualquier saldo de inventario que ya aparezca ahí. Con una compra, es una buena práctica copiar primero lo que estaba en stock en la fecha anterior en las columnas Saldo de Inventario y agregar la nueva compra debajo de eso. Esto muestra claramente lo que está en stock en una fecha determinada. Cada venta reduce el saldo de inventario por el costo de la cantidad de mercancía vendida.

Nota

Solo los costos se ingresan a la grilla; no el precio por el que vendes la mercancía a los clientes. Si se le da el precio de venta, también puede determinar la cantidad de ventas y los montos de ganancia bruta fuera de la grilla.

Hay una entrada de diario que corresponde a cada compra y venta. Una razón clave de la grilla es que le permite determinar los montos por el costo de la mercancía vendida por cada venta.

FIFO bajo el sistema de inventario perpetuo—FIFO (First-in, first-out) es un método de valoración de inventario donde el costo de los artículos comprados más temprano se usa en Costo de Mercancía Vendida cuando se revende un artículo. El saldo en Inventario de Mercancías, que incluye aquellos artículos que aún están disponibles para la venta, se compone de los costos de aquellos artículos comprados más recientemente.

6/1	Se ingresa el saldo de inventario que se da. Esto se traslada del mes anterior.
6/5	Se vende una unidad. Dado que las 10 unidades en stock cuestan $4, la única opción es un costo de $4 para ese artículo en las columnas Costo de Mercancía Vendida. Esto se deduce del saldo de inventario.
6/10	Las compras se ingresan en las columnas Compras y se agregan al saldo de inventario.
6/16	Ahora es importante saber que estás usando FIFO. El cliente ordenó 12 artículos. Tienes 19 en stock a dos costos diferentes. Bajo FIFO utilizas primero los “más antiguos”: los artículos de $4. Vendes los 9 de esos y luego necesitas 3 artículos que cuestan $5 para completar el pedido. Utiliza dos líneas en las columnas Costo de Mercancía Vendida, una por cada costo unitario. Esto se deduce del saldo de inventario.
6/22	Las compras se ingresan en las columnas Compras y se agregan al saldo de inventario.
6/30	El cliente ordenó 6 artículos. Tienes 17 en stock a dos costos diferentes. Bajo FIFO primero usas los “más antiguos”: los artículos de $5. Vendes 6 de esos e ingresas esto en el Costo de Mercancía Vendida. Esto se deduce del saldo de inventario.

Cuatro preguntas de inventario bajo FIFO:

1. ¿Qué son las ventas totales? 19 unidades, $190

   (1 + 12 + 6) = 19 unidades vendidas x $10 por unidad

2. ¿Cuál es el costo total de la mercancía vendida? $85

   ($4 + $36 + $15 + $30) de costo de la columna de mercancía vendida

3. ¿Qué es el beneficio bruto? $105

   Ventas — costo de la mercancía vendida es de $190 - $85

4. ¿Cuál es el saldo final del inventario? 11 unidades, $65 6/30 montos de saldo de inventario en cuadrícula de costos

LIFO bajo el sistema de inventario perpetuo—LIFO (último en entrar, primero en salir) es un método de valoración de inventario donde el costo del artículo comprado más recientemente se usa en Costo de Mercancía Vendida cuando se revende un artículo. El saldo en Inventario de Mercancías, que incluye aquellos artículos que aún están disponibles para la venta, se compone de los costos de aquellos artículos comprados más temprano.

6/1	Se ingresa el saldo de inventario que se da. Esto se traslada del mes anterior.
6/5	Se vende una unidad. Dado que las 10 unidades en stock cuestan $4, la única opción es un costo de $4 para ese artículo en las columnas Costo de Mercancía Vendida. Esto se deduce del saldo de inventario.
6/10	Las compras se ingresan en las columnas Compras y se agregan al saldo de inventario.
6/16	Ahora es importante saber que estás usando LIFO. El cliente ordenó 12 artículos. Tienes 19 en stock a dos costos diferentes. Bajo LIFO usas primero los “más nuevos”: los artículos de $5. Vendes los 10 de esos y luego necesitas 2 artículos que cuestan $4 para completar el pedido. Utiliza dos líneas en las columnas Costo de Mercancía Vendida, una por cada costo unitario. Esto se deduce del saldo de inventario.
6/22	Las compras se ingresan en las columnas Compras y se agregan al saldo de inventario.
6/30	El cliente ordenó 6 artículos. Tienes 17 en stock a dos costos diferentes. Bajo LIFO usas primero los “más nuevos”: los artículos de $6. Vendes 6 de esos e ingresas esto en el Costo de Mercancía Vendida. Esto se deduce del saldo de inventario.

Cuatro preguntas de inventario bajo LIFO:

¿Qué son las ventas totales? 19 unidades, $190

(1 + 12 + 6) = 19 unidades vendidas x $10 por unidad

1. ¿Qué son las ventas totales? 19 unidades, $190

   (1 + 12 + 6) = 19 unidades vendidas x $10 por unidad

2. ¿Cuál es el costo total de la mercancía vendida? $98

   ($4 + $50 + $8 + $36) de costo de mercancía vendida columna

3. ¿Qué es el beneficio bruto? $92

   Ventas — costo de la mercancía vendida es de $190 - $98

4. ¿Cuál es el saldo final del inventario? 11 unidades, $52

   6/30 montos de saldo de inventario en cuadrícula de costos

Costo promedio bajo el sistema de inventario perpetuo—El costo promedio es un método de valoración de inventario donde cada vez que hay una compra o venta, el valor en dólares del inventario restante disponible se divide por el número de unidades en stock para llegar a un costo promedio por unidad. De igual manera, el costo de la mercancía vendida se determina mediante el uso de un costo promedio por unidad.

1. ¿Qué son las ventas totales? 19 unidades, $190.00

   (1 + 12 + 6) = 19 unidades vendidas x $10 por unidad

2. ¿Cuál es el costo total de la mercancía vendida? $90.70 ($4 + $54.36 + $32.34) de costo de la columna de mercancía vendida
3. ¿Qué es el beneficio bruto? $99.30

   Ventas — costo de mercancía vendida es $190.00 - $90.70

4. ¿Cuál es el saldo final del inventario? 11 unidades, $58.74

   6/30 montos de saldo de inventario en cuadrícula de costos

Los resultados del ejemplo anterior tanto para FIFO como para LIFO bajo el sistema de inventario perpetuo pueden resumirse en cuatro preguntas.

Cuatro preguntas de inventario	FIFO	LIFO	Costo promedio
1. ¿Qué son las ventas totales? (19 unidades)	$190.00	$190.00	$190.00
2. ¿Cuál es el costo total de la mercancía vendida? (19 unidades)	85.00	98.00	90.70
3. ¿Qué es el beneficio bruto?	105.00	92.00	99.30
4. ¿Cuál es el saldo final del inventario? (11 unidades)	65.00	52.00	58.74

Bajo los tres métodos, se vendieron 19 unidades y las ventas totales fueron de $190. Observe, sin embargo, que bajo FIFO las 19 unidades COSTO $85, bajo LIFO estas mismas 19 unidades COSTO $98, y bajo costo promedio estas mismas 19 unidades COSTO $90.70. Esta es una diferencia de $13 entre el método de costo más alto y más bajo.

El beneficio bruto también es diferente entre los tres métodos. Debido a que se deduce menos costo de las ventas bajo el método FIFO, la ganancia bruta es $13 mayor bajo FIFO que para LIFO.

Esa diferencia de 13 dólares también aparece en los saldos finales de inventario. Dado que el costo de la mercancía vendida fue menor bajo FIFO que bajo LIFO y costo promedio, el saldo de inventario final bajo FIFO es mayor que con los otros dos métodos.

Para resumir, hay una diferencia de $13 entre FIFO y LIFO en el costo de los bienes vendidos y los montos de inventario final. FIFO incluye esos $13 como parte del inventario final; LIFO considera que $13 son parte del costo de la mercancía vendida.

NOTA: El patrón anterior resultará cuando los costos suban con el tiempo. En este ejemplo, aumentaron de 4 dólares a 5 dólares a 6 dólares. Si los costos disminuyen con el tiempo, los resultados serán los opuestos: LIFO incluiría la diferencia como parte del inventario final y FIFO consideraría que la diferencia es parte del costo de la mercancía vendida.

Los resultados para el método de costo promedio generalmente caen entre los de LIFO y FIFO.

4.1.2 Sistema de Inventario Periódico

Como se mencionó en la discusión de merchandising, algunas empresas no mantienen un saldo de inventario en funcionamiento continuo como se mostró bajo el sistema de inventario perpetuo. En cambio, estas empresas optan por esperar hasta el final del periodo contable, justo antes de que se preparen los estados financieros, para realizar un recuento de inventario físico para determinar (1) cuánto inventario final aún tienen en stock (contado) y (2) cuánto inventario han vendido durante el periodo, que es su costo de mercancía vendida (calculado).

El costo de la mercancía vendida se determina calculando primero el costo de la mercancía disponible para la venta, que es el valor de inventario inicial más las compras durante el periodo.

La siguiente es información de muestra de un solo producto para una empresa de merchandising que utiliza el sistema de inventario periódico en junio:

6/1	Inicio de inventario	10 unidades @ $4 =	$40
6/10	Compra	10 unidades @ $5 =	50
6/22	Compra	10 unidades @ $6 =	\(\ \underline{60}\)

Costo de los bienes disponibles para la venta: 30 unidades con un costo total de $150

6/5	Venta	1 unidades @ $10
6/16	Venta	12 unidades @ $10
6/30	Venta	6 unidades @ $10

Total de unidades vendidas: 19 unidades

Inventario final: 11 unidades (30 unidades disponibles — 19 unidades vendidas desde arriba)

Los mismos tres métodos de flujo para retirar inventario de las existencias —FIFO, LIFO y costo promedio— se utilizan bajo el sistema periódico. El sistema periódico hace caso omiso de las fechas de las compras y ventas y solo mira los totales de cada una de manera colectiva.

FIFO Bajo el Sistema de Inventario Periódico

Bajo FIFO, las 19 unidades vendidas se extraen del inventario más antiguo en stock para determinar el costo de los bienes vendidos. Las primeras 10 unidades son del inventario inicial y las 8 unidades restantes son de la compra 6/10.

Costo de mercancía vendida = (10 x $4) + (9 x $5) = $40 + $45 = $85
Las 11 unidades en inventario final incluyen la 1 unidad restante del

6/10 compra y todas las 10 unidades a partir de la compra 6/22.
Inventario final = (1 x $5) + (10 x $6) = $5 + $60 = $65

El costo total de los bienes disponibles para la venta durante el periodo, que fue de 30 unidades con un costo total de $150, se divide entre el costo de la mercancía vendida y el inventario final.

LIFO Bajo el Sistema de Inventario Periódico

Bajo LIFO, las 18 unidades vendidas se extraen del último inventario en stock para determinar el costo de los bienes vendidos. Las primeras 10 unidades son de la compra 6/22 y las 8 unidades restantes son de la compra 6/10.

Costo de mercancía vendida = (10 x $6) + (9 x $5) = $60 + $45 = $105
Las 12 unidades en inventario final incluyen las 2 unidades restantes del

6/10 de compra y todas las 10 unidades desde el inicio del inventario.
Inventario final = (1 x $5) + (10 x $4) = $5 + $40 = $45

El costo total de los bienes disponibles para la venta durante el periodo, que fue de 30 unidades con un costo total de $150, se divide entre el costo de la mercancía vendida y el inventario final.

Costo Promedio Bajo el Sistema de Inventario Periódico

Bajo costo promedio, las 30 unidades disponibles para la venta se dividen en su costo total, de la siguiente manera:

$150/30 = $5 por unidad

Las 19 unidades vendidas están todas cotizadas en $5. Costo de mercancía vendida = 19 x $5 = $95.

Las 11 unidades en inventario final están todas cotizadas en $5. Inventario final = 11 x $5 = $55.

El costo total de los bienes disponibles para la venta durante el periodo, que fue de 30 unidades con un costo total de $150, se divide entre el costo de la mercancía vendida y el inventario final.

Los resultados del ejemplo anterior tanto para FIFO como para LIFO bajo el sistema de inventario periódico pueden resumirse en cuatro preguntas.

Cuatro preguntas de inventario	FIFO	LIFO	Costo promedio
1. ¿Qué son las ventas totales? (19 unidades)	$190	$190	$190.00
2. ¿Cuál es el costo total de la mercancía vendida? (19 unidades)	85	105	95
3. ¿Qué es el beneficio bruto?	105	85	95
4. ¿Cuál es el saldo final del inventario? (11 unidades)	65	45	55

Bajo los tres métodos, se vendieron 19 unidades y las ventas totales fueron de $190. Observe, sin embargo, que bajo FIFO las 19 unidades COSTO $85, bajo LIFO estas mismas 19 unidades COSTO $105, y bajo costo promedio estas mismas 19 unidades COSTO $95. Esta es una diferencia de $30 entre el método de costo más alto y más bajo.

El beneficio bruto también es diferente entre los tres métodos. Debido a que se deduce menos costo de las ventas bajo el método FIFO, la ganancia bruta es $30 mayor bajo FIFO que es para LIFO.

Esa diferencia de $30 también aparece en los saldos finales de inventario. Dado que el costo de la mercancía vendida fue menor bajo FIFO que bajo LIFO y costo promedio, el saldo de inventario final bajo FIFO es mayor que con los otros dos métodos.

Para resumir, hay una diferencia de $30 entre FIFO y LIFO en el costo de los bienes vendidos y los montos de inventario final. FIFO incluye esos $30 como parte del inventario final; LIFO considera que $30 son parte del costo de la mercancía vendida.

NOTA: El patrón anterior resultará cuando los costos suban con el tiempo. En este ejemplo, aumentaron de 4 dólares a 5 dólares a 6 dólares. Si los costos disminuyen con el tiempo, los resultados serán los opuestos: LIFO incluiría la diferencia como parte del inventario final y FIFO consideraría que la diferencia es parte del costo de la mercancía vendida.

Los resultados para el método de costo promedio generalmente caen entre los de LIFO y FIFO.

También tenga en cuenta que los resultados para FIFO son los mismos bajo los sistemas de inventario periódico y perpetuo.

4.1.3 Valoración de inventario de menor costo o mercado

Una empresa debe seguir el principio del conservadurismo, lo que significa que si hay más de una forma de reportar su información financiera, se debe presentar el enfoque que muestre los resultados de la manera menos favorable. De esta manera, los lectores de la información financiera ven el “peor escenario” y no son engañados haciéndoles creer que los resultados son más positivos de lo que realmente son.

El valor del inventario de una empresa es uno de los montos en los que debe aplicarse este principio. Por lo tanto, después de que una compañía haya valorado su inventario final por el método FIFO, LIFO o costo promedio, puede tomar un paso adicional para garantizar que el valor del inventario que se informa no se malinterprete o se exagere. Menor costo o mercado es un cálculo adicional que se utiliza para valorar el inventario si el costo de un producto (o productos) disminuye después de que los artículos hayan sido comprados para el inventario. “Mercado” puede interpretarse como costo de reemplazo, o lo que el artículo está vendiendo para hoy. La compañía enumera todos los productos que vende y para cada producto compara el precio pagado (costo) con el valor actual de mercado. El menor de los dos números se utiliza para reportar el valor del inventario de un producto en el balance general.

Observe cómo se presenta el Inventario de Mercancías en el balance general cuando se usa menor costo o mercado.

En el siguiente ejemplo se presentan los datos de inventario del 31 de julio para una empresa que utiliza la base de valoración de inventario de menor costo o mercado. Se da la información en los glóbulos blancos. Las cajas grises son las celdas que necesitan ser calculadas.

Mercancía	Cantidad	Costo unitario	Precio unitario de mercado	Costo Total	Mercado Total	Menor costo o mercado
A	10	$6	$5	$60	$50	$50
B	20	10	11	200	220	200
C	30	9	8	270	240	240
D	40	3	4	120	160	120
Totales				$650		$610

1. Multiplique la cantidad de inventario por el precio de costo unitario para obtener el costo total.
2. Multiplique la cantidad de inventario por el precio de mercado unitario para obtener el valor total de mercado.
3. Para menor costo o mercado, tome el menor de los dos resultados en cada fila.

El precio total de compra de toda la mercancía combinada es de $650. El monto total de menor costo o mercado para toda la mercancía al 31 de julio es de 610 dólares. El inventario perdió $40 de valor debido a la caída del mercado/caída de precios.

Mantenerse al día con los tiempos

Un negocio cuenta con dos modelos de celulares en stock para vender a los clientes.

Cuenta con 200 unidades del Modelo #1. Cada uno de esos le costó a la empresa $100. Si la compañía comprara estos teléfonos hoy, cada unidad costaría 110 dólares.

También cuenta con 200 unidades del Modelo #2, las cuales fueron compradas hace dos años por $100 por unidad. El precio de mercado para estos es actualmente de $60 por unidad. Ha bajado porque estas unidades están algo desactualizadas.

Si NO se usa menor costo o mercado, el inventario total se valora en $40.000.

Modelo #1:	200 x $100 = $20,000	(número de unidades x costo por unidad)
Modelo #2:	200 x 100$ = 20,000	(número de unidades x costo por unidad)
Total	$40.000

Si se usa menor costo o mercado, el inventario total se valora en $32,000.

Modelo #1:	200 x $100 = $20,000	(número de unidades x costo por unidad)
Modelo #2:	200 x 60$ = 12.000	(número de unidades x precio de mercado por unidad ya que es menor)
Total	$32,000

El inventario debe ser reportado en $32,000 en el balance a pesar de que fue comprado por $40.000. Esto le da al lector una imagen más clara de lo que realmente vale el inventario.

4.1.4 Recuento de Inventario Físico

Las empresas que utilizan un sistema de inventario perpetuo mantienen un total acumulado del inventario que tienen a mano en sus libros de registro. En ocasiones, se realiza un recuento de inventario físico para verificar que una empresa realmente tenga la cantidad de inventario que se indica en sus registros.

La compañía contará/incluirá los artículos que posee que estén a la mano en sus instalaciones.

Los artículos pueden estar en las instalaciones de la compañía que no son de su propiedad, y estos no deben incluirse en el recuento de inventario físico. Estos pueden incluir:

1. Artículos en consignación de otra persona (la compañía ha acordado vender el producto de otra persona para ellos)
2. Artículos para reparación en garantía (la compañía no los vuelve a poseer)
3. Artículos retenidos a un lado para clientes que ya han sido pagados (la propiedad ha sido transferida)

Los siguientes artículos serían propiedad de la empresa y deberían incluirse:

1. Artículos devueltos por los clientes (la empresa vuelve a poseerlos)
2. Artículos retenidos a un lado para clientes que aún no han sido pagados (la propiedad aún no se ha transferido)

La compañía también debe contar/incluir artículos de su propiedad que estén fuera de las instalaciones en otras ubicaciones. Estos pueden incluir:

1. Artículos en consignación a otra persona (la otra parte ha acordado vender los artículos de la compañía para ellos)
2. Artículos para reparación en garantía con otra compañía (la otra parte no los vuelve a poseer)
3. Artículos que la compañía ha comprado que están en tránsito (es decir, en el camión UPS) si los términos de envío son envío FOB
4. Artículos que la compañía ha vendido que están en tránsito (es decir, en el camión UPS) si los términos de envío son destino FOB

Nota

Quien sea responsable de absorber el costo de transporte (comprador o vendedor) también es dueño de la mercancía mientras está en tránsito.

Efecto de Errores en Recuento de Inventario Físico

Para ver el efecto de un error en el recuento de inventario físico en los estados financieros, supongamos que una empresa reporta lo que cuenta como su monto de Inventario de Mercancías en el balance general.

En el siguiente ejemplo, supongamos que la cantidad correcta de inventario de mercancía disponible es de 20,000 dólares. Los montos en amarillo en los extractos de los siguientes estados financieros son correctos.

Subestimar el inventario de mercancías (reportar una cantidad que es demasiado baja)

Los estados financieros que siguen muestran el efecto de subestimar el Inventario de Mercancías, donde algo se perdió en el recuento de inventario físico. Solo se reportan 19,500 dólares en lugar de 20,000 dólares en el balance general.

Como resultado de este error, (1) el Inventario de Mercancías está subestimado, (2) Los activos totales se subestiman, (3) Se sobreestima el costo de la mercancía vendida, (4) los ingresos netos se subestiman y (5) las ganancias retenidas y el patrimonio total de los accionistas (no se muestran) se subestiman.

Sobreestimar el inventario de mercancías (reportar una cantidad que es demasiado alta)

Los estados financieros que siguen muestran el efecto de exagerar el Inventario de Mercancías, donde se incluyó algo en el recuento de inventario físico que no debería haber sido. En lugar de 20,000 dólares, se reportan $20,500 en el balance general.

Como resultado de este error, (1) Inventario de Mercancías está sobreestimado, (2) Los activos totales están sobreestimados, (3) Se subestima el costo de la mercancía vendida, (4) Los ingresos netos están sobreestimados y (5) Las ganancias retenidas y el patrimonio total de los accionistas (no se muestran) están exageradas.

ACCT 2101 Temas—Valoración de Inventario	Hecho	Entrada de diario	Calcular Monto	Formato
Concepto de métodos de valoración de inventario	x
Calcular costo de mercancía vendida bajo FIFO			x
Calcular inventario final bajo FIFO			x
Calcular costo de mercancía vendida bajo LIFO			x
Calcular inventario final bajo LIFO			x
Calcular costo de mercancía vendida bajo el método de costo promedio			x
Calcular inventario final bajo el método de costo promedio			x
Periodializar compra de mercancía a cuenta bajo sistema perpetuo		x	x
Periodializar venta de mercancía a cuenta bajo sistema perpetuo		x	x
Calcular el beneficio bruto			x
Calcular montos de menor costo o mercado			x
Estados financieros			x	x
Recuentos de inventario físico	x		x