2.3: Costos de órdenes de trabajo para una empresa de servicios
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2.3.1 Ejemplo integral de transacciones de costos de órdenes de trabajo para una compañía de servicios
Creative Compton, Inc. es una agencia de publicidad que diseña sitios web y materiales promocionales para medianas empresas. Para cada proyecto cliente, Creative Compton acumula los costos laborales directos de sus diseñadores profesionales a una tarifa por hora de $140. La compañía asigna costos generales a los empleos a una tasa del 35% del costo total de mano de obra directa incurrido. Creative Compton, Inc. obtiene una ganancia del 60% en cada trabajo.
Periodizar las entradas del diario para la mano de obra directa, los gastos generales, la venta del proyecto y la conciliación de los gastos generales reales con los estimados.
- Trabajo 4 incurre en 20 horas de tiempo de trabajo directo profesional (20 horas x $140 por hora).
Cuenta Débito Crédito Costos de Desarrollo
2,800
▲ Los costos de desarrollo son una cuenta de activos
Salarios por pagar
2,800
▲ Salarios por pagar es una cuenta de responsabilidad que va en aumento
- La compañía paga en efectivo los siguientes costos que están directamente relacionados con el Trabajo 4: viajes, $340; suministros, $60; y tasas de presentación de nombres de dominio, $120.
Cuenta
Débito
Crédito
Costos de Desarrollo
520
▲ Los costos de desarrollo son una cuenta de activos que está aumentando
Efectivo
520
▼ El efectivo es una cuenta de activos que está disminuyendo
- Los gastos generales estimados incurridos para el Trabajo 4 son de $980. ($2,800 costo salarial directo x 35%)
Cuenta
Débito
Crédito
Costos de Desarrollo
980
▲ Los costos de desarrollo son una cuenta de activos que está aumentando
Gastos generales
980
▼ Los gastos generales son una cuenta de gastos que está disminuyendo
- Un cliente es facturado por el Trabajo 4 completado.
Cuenta
Débito
Crédito
Cuentas por Cobrar
6,880
▲ Cuentas por Cobrar es una cuenta de activos que está aumentando
Honorarios Ganados
6,880
▲ Las ventas son una cuenta de ingresos que está aumentando
Costo de Servicio
4,300
▲ El costo de los servicios es una cuenta de gastos que está aumentando
Costos de Desarrollo
4,300
▼ Los costos de desarrollo son una cuenta de activos que está disminuyendo
Hay dos entradas de diario para una venta. El primero es registrar el precio de venta del proyecto al cliente. El segundo es reducir los costos de desarrollo incurridos y gastarlos a Costo de Servicios.
Costo del proyecto: $2,800 mano de obra directa + $520 costos directos + $980 costos generales = $4,300
Precio de venta del proyecto: $4,300 costos x 1.6 para incluir el margen = $6,880
- En última instancia, se determina que los gastos generales reales para el Trabajo 4 son $960.
Cuenta
Débito
Crédito
Se aplicaron demasiados gastos generales de fábrica en la transacción #3
Gastos generales
20
▲ Los gastos generales son una cuenta de gastos que está aumentando y que está aumentando
Costo de Servicio
20
▼ El costo de los servicios es una cuenta de gastos que disminuye
En la transacción #3, registrada anteriormente, se aplicaron $980 de gastos generales a Costos de Desarrollo con base en una estimación del 35% de la mano de obra directa. La diferencia entre los gastos generales de fábrica aplicados y los gastos generales estimados de fábrica es de $20 ($980 estimados - $960 reales). Dado que se había aplicado demasiado, ahora hay que retirar 20 dólares adeudando la cuenta de gastos generales. El costo de los servicios se utiliza como la cuenta de crédito en lugar de los costos de desarrollo para conciliar la cuenta de gastos generales.