9.1: Introducción a la Propiedad Intelectual
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No importa en qué industria opere una empresa, o su tamaño, la propiedad intelectual de una empresa suele ser más valiosa que sus activos físicos. Si bien las fábricas y el inventario pueden reconstruirse después de una pérdida, perder el control de la propiedad intelectual puede ser ruinoso para las empresas. Después de leer este capítulo, deberías poder aplicar conceptos de propiedad intelectual para responder a las siguientes preguntas:
- ¿Por qué es importante que la ley proteja la propiedad intelectual?
- ¿Bajo qué autoridad regula el Congreso la propiedad intelectual?
- ¿Cómo se puede proteger la propiedad intelectual?
- ¿Cuáles son las diferencias entre las principales formas de protección de la propiedad intelectual?
- ¿Cuáles son algunas cuestiones éticas actuales que surgen bajo la ley de propiedad intelectual?
El Apple iPhone 4 es el último modelo del celular do-it-all de Apple. Desde su introducción en 2007, el iPhone ha redefinido el segmento de los “teléfonos inteligentes” de la industria de la telefonía inalámbrica y ha dejado a sus competidores luchando por ponerse al día. Sus líneas elegantes, su magnífica pantalla a todo color, la navegación GPS y la cámara incorporados, el correo de voz visual y la capacidad de navegación web (ya sea a través de Wi-Fi o redes telefónicas 3G) lo convirtieron en un éxito instantáneo, con miles de consumidores haciendo fila durante horas para tener la oportunidad de comprar uno. Su revolucionario modelo de negocio, donde miles de programadores de software podían escribir pequeños programas llamados “aplicaciones” y venderlos en la App Store a través del software iTunes de Apple, creó un modelo de negocio de ganar-ganar-ganar para todos los que tocaron el iPhone. Para los programadores de software, fue una victoria porque los programadores pequeños, no probados y primerizos podían “enriquecerlo” vendiendo miles de sus aplicaciones directamente a los consumidores sin tener que encontrar primero un editor de software. Para Apple, fue una victoria porque miles de talentosos programadores, no en la nómina de Apple, estaban desarrollando contenido para su producto y potenciando su atractivo. Apple también gana porque cobra una tarifa porcentual de cada aplicación que se vende en su tienda iTunes. Y finalmente, los consumidores ganan porque tienen acceso a todo tipo de programas creativos para ayudarlos a hacer más en sus iPhones que simplemente hacer una llamada telefónica. El negocio ha sido un tremendo éxito tanto para Apple como para AT&T, el exclusivo proveedor de servicios de iPhones en Estados Unidos.
Hay bastantes empresas en la industria a las que no les va tan bien, desde Nokia hasta Motorola y Sony Ericsson. Si quisieran ver cómo hace Apple el iPhone, todo lo que tendrían que hacer es comprar uno y luego desarmarlo para ver sus componentes (un proceso conocido como ingeniería inversa). O podrían mirar la ingeniería inversa realizada por iSuppli, una firma independiente de inteligencia de mercado.
Hipervínculo: Análisis de desmontaje de iPhone
Puedes ver cómo iSuppli descompuso los componentes en un iPhone 4 leyendo este comunicado de prensa:
iSuppli descubrió que la lista de materiales (BOM), o el desglose de cada componente que Apple compró para ensamblar en un iPhone, es aproximadamente 187.51 dólares. Los componentes más caros son un módulo de memoria flash de $27 16GB de Samsung, un módulo de pantalla de $28.50 que incluye la brillante pantalla de 3.5 pulgadas del iPhone, y un ensamblaje de pantalla táctil de $10 que incluye el vidrio sensible al tacto en la parte superior de la pantalla.
Apple gana mucho dinero vendiendo iPhones. Si bien el precio minorista de 199 dólares del iPhone 4 de 16GB sugiere que Apple solo obtiene alrededor de 12 dólares de ganancia por teléfono, en realidad, el “costo” del iPhone es muy superior a 199 dólares, ya que cada teléfono se vende con un contrato de dos años con el servicio de AT&T. Analistas de la industria estiman que AT&T paga a Apple aproximadamente $300 por cada iPhone vendido con un plan de AT&T, a cambio de que Apple acuerde no vender el iPhone a través de ninguna otra red telefónica.M. G. Siegler, “AT&T iPhone Deal Extended to 2010. ¿Apple hipotecó su futuro para un subsidio?” Social Beat, 1 de agosto de 2008, digital.venturebeat.com/2008/08/01/att-iphone-negocio-extendido-a-2010-did-apple-mortgage-its-future-for-a-subsidy (consultado el 27 de septiembre de 2010). El resultado para Apple es una rentabilidad asombrosa, con una ganancia de $1.21 mil millones reportada en los primeros tres meses de 2009, gran parte de la cual impulsada por las ventas de iPhones.Jim Dalrymple, “Las fuertes ventas de iPhone e iPod impulsan las ganancias de Apple a $1.21 mil millones”, Macworld, 22 de abril de 2009, http://www.macworld.com/article/1401...eearnings.html (consultado el 27 de septiembre de 2010). Este gráfico (Figura 9.1.1 “Ingresos estimados de los principales fabricantes de teléfonos celulares”) muestra, a escala, cuán descomunadas son las ganancias de Apple en comparación con las del resto de la industria. El margen de beneficio de Apple, en un estimado 40 por ciento, es casi el doble que el de su competidor más cercano, Research in Motion, fabricante del BlackBerry. “Una mirada visualizada a los ingresos estimados de los principales fabricantes de teléfonos celulares”, iSMASHPhone, 11 de agosto de 2009, www.ismashphone.com/2009/08/una-mirada-visualizada-a-los-ingresos-estimados-de-los-fabricantes-de-teléfonos-celulares.html (consultado el 27 de septiembre de 2010).
Si fueras un competidor en la industria de la telefonía celular, estarías muy tentado de intentar duplicar el éxito de Apple. Después de todo, si solo cuesta $187.51 hacer un iPhone, y podrías venderlo con una ganancia de $320, ¿por qué no simplemente hacer algo que se parezca mucho a un iPhone? Contempla el Teléfono Aéreo No. 4 (Figura 9.1.2 “Air Phone 4"). Lanzado en 2010, el Air Phone está fabricado por un fabricante chino poco conocido y se ve prácticamente idéntico al iPhone 4. Carece de muchas de las características del iPhone 4 y no se ejecuta en la plataforma de software del iPhone, pero con aproximadamente 150 dólares en tiendas en línea, está demostrando ser una alternativa popular al iPhone.
La razón por la que empresas como Motorola y Nokia no simplemente utilizan la lista de material generada por iSuppli para hacer sus propios iPhones, por supuesto, es que es ilegal. La lista de materiales solo enumera los costos de los componentes para Apple; no captura la cantidad de dinero que Apple gastó en desarrollar el producto a través del proceso de I+D. Los años de desarrollo de software y hardware que Apple emprendió para crear el iPhone implican mano de obra, así como construir un rascacielos implica mano de obra. En el caso de Apple, el producto de su trabajo no es un rascacielos u otra propiedad tangible, es propiedad intangible conocida ampliamente como propiedad intelectual, o propiedad intelectual. La ley protege la IP de Apple así como protege cosas tangibles de ser robadas, por lo que cualquier intento de un competidor de hacer un clon de iPhone fallaría incluso si existe la capacidad técnica para hacerlo. Para venderse legalmente en Estados Unidos, el Air Phone debe ser lo suficientemente diferente del iPhone como para que en realidad no infrinja, ni pisa, ninguno de los derechos de propiedad intelectual de Apple en el iPhone.
En este capítulo, discutiremos cómo la ley protege la propiedad intelectual. Comenzaremos por examinar cómo la P.I. ha sido parte de la fundación del país desde sus inicios. Luego discutiremos los cuatro principales tipos de propiedad intelectual protegidos por la ley: patentes, secretos comerciales, marcas comerciales y derechos de autor. Al final de este capítulo, comprenderá el valor que la propiedad intelectual juega en una economía moderna, los desafíos que enfrentan las empresas para hacer negocios en países que no valoran la propiedad intelectual y el impacto devastador que la infracción de PI (incluida la descarga de música y películas por parte de estudiantes universitarios) tiene en los derechos de autor titulares de contenido. También podrás distinguir entre los distintos tipos de protección IP y cómo son similares y difieren entre sí.
Claves para llevar
Las empresas (como Apple) invierten enormes recursos en el desarrollo de nuevos productos y servicios emocionantes e innovadores. La ingeniería inversa significa que sería fácil para los competidores averiguar rápidamente cómo se fabrican estos nuevos productos y luego copiarlos. La ley de propiedad intelectual impide que esto suceda y al hacerlo brinda un incentivo para que las personas y las empresas creen e innoven.