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2.6: Resumen y ejercicios

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    Resumen

    Hacer buenos negocios requiere atención tanto a la ética como al derecho. Comprender las perspectivas de larga data sobre la ética —utilitarismo, deontología, contrato social y ética de virtud— es útil para resolver los problemas éticos que enfrentamos como individuos y empresas. Cada negocio necesita crear o mantener una cultura de excelencia ética, donde exista un diálogo continuo no solo sobre las mejores prácticas técnicas sino también sobre los desafíos y prácticas éticas de la compañía. Una firma que tiene un propósito y una pasión más allá de la rentabilidad está mejor preparada para satisfacer las necesidades de diversos grupos de interés y puede posicionarse mejor para lograr un éxito sostenible a largo plazo para los accionistas y otros grupos de interés también.

    EJERCIOS

    1. Consideremos de nuevo el artículo de Milton Friedman.

    a. ¿Qué quiere decir Friedman con “costumbre ética”?
    b. Si las leyes de la sociedad están limitando la rentabilidad de la empresa, ¿estaría ésta dentro de sus derechos de desobedecer la ley?
    c. ¿Y si la ley está “en los libros”, pero la empresa podría contar con una falta de cumplimiento por parte de funcionarios estatales que estaban sobrecargados de trabajo y mal pagados? ¿Debería la empresa limitar sus ganancias? Supongamos que podría ahorrar dinero al descargar un contaminante a un río cercano, afectando negativamente a los peces y, potencialmente, a los suministros de agua potable para los municipios aguas abajo. Al contaminar contra leyes que no se hacen cumplir, ¿sigue actuando “dentro de las reglas del juego”? Y si casi todas las demás empresas de la industria estuvieran ahorrando dinero haciendo actos similares.

    Consideremos nuevamente el caso Harris v. Forklift al final del Capítulo 1 “Introducción al Derecho y a los Sistemas Jurídicos”. El Tribunal Supremo dictaminó que la señora Harris tenía derecho a ser oída nuevamente por el tribunal federal de distrito, lo que significa que habría un juicio sobre su afirmación de que el señor Hardy, propietario de Forklift Systems, había creado un “ambiente de trabajo hostil” para la señora Harris. Aparte de los aspectos legales, ¿realmente hizo algo poco ético? ¿Cómo se puede decir?

    a. ¿Cuál de sus acciones, en su caso, fue contrario al pensamiento utilitario?

    b. Si Kant fuera su segundo al mando y asesorándolo en cuestiones éticas, ¿habría aprobado el comportamiento del señor Hardy? ¿Por qué o por qué no?

    Considere los comportamientos alegados por la señora Harris y asuma por un momento que todos son ciertos. En términos de valores fundamentales, ¿cuáles de estos comportamientos no son consistentes con los valores fundamentales a los que apunta Josephson? Ser específico.

    Supongamos que Forklift Systems es una gran corporación pública y que el CEO se involucra en este tipo de comportamientos. Supongamos también que el consejo de administración lo sabe. ¿Qué acciones debe tomar la junta y por qué?

    Supongamos que el año es 1963, previo a la aprobación de la Ley de Derechos Civiles de 1964 y las disposiciones del Título VII relativas a la igualdad de oportunidades de empleo que prohíben la discriminación por motivos de sexo. Entonces, las acciones del señor Hardy no son ilegales, fraudulentas o engañosas. Supongamos también que encabeza una gran empresa pública y que hay una gran cantidad de rotación e infelicidad entre las mujeres que trabajan para la empresa. Nadie puede demandarlo por ser sexista o lascivo, pero ¿sus acciones son consistentes con maximizar los rendimientos de los accionistas? ¿Debería preocuparle la junta?

    Observe que esta pregunta es realmente un suplente de cualquier situación que enfrenta una compañía hoy en día con respecto a su CEO donde las acciones no son ilegales sino éticamente cuestionables. ¿Qué le diría el capitalismo consciente a un CEO o a una junta directiva que haga donde algún grupo de sus empleados es acosado o desfavorecido regularmente por la alta dirección?

    PREGUNTAS AUTO

    1. Milton Friedman habría sido más probable que estuviera de acuerdo con cuál de las siguientes afirmaciones?

    a. El propósito de la corporación es encontrar un camino hacia ganancias corporativas sustentables, prestando una atención cuidadosa a los principales grupos de interés.
    b. El negocio de los negocios es el negocio.
    c. El director general y la junta deben tener un enfoque único en entregar el máximo valor a los accionistas del negocio.
    d. Todo es justo en el amor, la guerra y los negocios.

    Milton Friedman quiso decir (utilizando el material citado en este capítulo) que las empresas deberían

    a. Encontrar un camino hacia ganancias sustentables observando las necesidades y deseos interconectados de todas las partes interesadas.
    b. recuerde siempre que el negocio de los negocios es el negocio.
    c. Recordar al Director General que tiene un deber: maximizar el patrimonio accionista por cualquier medio posible.
    d. Maximizar la riqueza de los accionistas participando en una competencia abierta sin fraude ni engaños.

    ¿Cuáles son algunos inconvenientes clave para el pensamiento utilitario a nivel corporativo?

    a.- La corporación podrá hacer un análisis costo-beneficio que ponga el mayor bien de la firma por encima de todas las demás consideraciones.
    b. Es difícil predecir las consecuencias futuras; los tomadores de decisiones en las organizaciones con fines de lucro tenderán a sobreestimar el alza de ciertas decisiones y subestimar la desventaja.
    c. Se favorecerán los intereses a corto plazo sobre las consecuencias a largo plazo.
    d. todo lo anterior
    e. a y b solamente

    ¿Qué perspectiva ética permitiría que bajo ciertas circunstancias, pudiera ser ético mentirle a un mentiroso?

    a. deontología
    b. virtud ética
    c. utilitarismo
    d. todo lo anterior

    Bajo el capitalismo consciente,

    a. Se ignora la ética de la virtud.
    b. Los accionistas, ya sean comerciantes o inversionistas a largo plazo, son siempre la primera y última consideración para el CEO y la junta directiva.
    c. Maximizar las ganancias proviene de un enfoque en propósitos superiores y de armonizar los intereses de diversos actores.
    d. Los deberes kantianos tienen prioridad sobre los análisis de costo-beneficio.

    RESPUESTAS DE AUTO

    1. c

    2. d

    3. d

    4. c

    5. c


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