5.1: ¿Qué es la Autoeficacia?
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Las personas con menor autoeficacia tendrán desafíos a lo largo de los procesos interculturales porque no creen que puedan resolver el problema. No sienten que tienen las habilidades necesarias para trabajar a través de los temas. Por el contrario, los líderes que tienen mayores niveles de autoeficacia creen que pueden superar obstáculos, sean difíciles o no. Les resulta más fácil dedicarse a la resolución de problemas y encontrar enfoques estratégicos para resolver los problemas que tienen ante sí.
| Perspectiva de Alta Autoeficacia Sobre Entornos Culturales Desconocidos | Perspectiva de baja autoeficacia sobre entornos culturales desconocidos |
|---|---|
| La tarea es dominar configuraciones desconocidas | La tarea es “demasiado grande para mí” para manejarla |
| Establece un mayor compromiso con las metas y el proceso | Sin compromiso con los objetivos y el proceso |
| Motivación interna para trabajar diligentemente | Disminuye la motivación; poco o ningún esfuerzo |
| “Si fallo, lo intentaré de nuevo” | “Es demasiado estresante, complicado y frustrante”. |
| Centrarse en el éxito y eliminar obstáculos | Centrarse en los obstáculos y desafíos |
| Visualizar experiencias y resultados positivos | Visualizar experiencias y resultados negativos |