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LibreTexts Español

4.1: Introducción

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    Un árbol crece centrado frente a una hilera de casas. Las raíces del árbol se extendieron bajo tierra, extendiendo el ancho de la hilera de casas en ambas direcciones.
    Figura 4.1 El concepto japonés de nemawashi significa en términos generales “sentar las bases” o “construir raíces fuertes”. En un contexto de ética empresarial, nemawashi significa construir una base sólida para una acción o proyecto al llegar a todas las partes interesadas y buscar sus aportes, demostrando cuánto valora la organización su opinión a medida que construye apoyo desde cero. (CC BY 4.0; Universidad de Rice y OpenStax)

    Los buenos líderes empresariales saben que un compromiso con la sustentabilidad y la responsabilidad social corporativa (RSC) requiere de una base sólida, una sobre la cual una empresa pueda construir y expandir su compromiso con todos los aspectos de la organización. 1 Las empresas que realmente tienen la intención de incorporar la RSC en su estrategia a largo plazo comienzan solicitando aportes de un grupo amplio y diverso de partes interesadas, seguido de un proceso transparente de implementación, compromiso y cumplimiento. La responsabilidad social corporativa es algo más que otra política; es una filosofía, captando la esencia del nemawashi, o “construyendo raíces fuertes” (Figura 4.1). La RSC también demuestra que una empresa está dispuesta a comprometer los recursos financieros y humanos necesarios para que sea una realidad, en lugar de solo un tema de conversación.

    Este capítulo analiza la sostenibilidad y la RSC desde la perspectiva de una circunscripción diversa, incluyendo gerentes, empleados, inversionistas, reguladores gubernamentales, competidores, clientes y clientes, la comunidad y el medio ambiente. Si fueras un CEO, ¿estarías dispuesto a comprometer el tiempo y el dinero para incorporar la RSC de la manera correcta en tu empresa? ¿Por qué algunas empresas podrían dudar en usar un enfoque al estilo nemawashi?


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