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LibreTexts Español

10.1: Introducción

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    Esta imagen muestra una mano humana a la izquierda y una mano robot a la derecha. Sus dedos índice se tocan en el medio.
    Figura 10.1 Los gerentes éticos entenderán los nuevos modelos de negocio y las nuevas economías impulsadas por los avances tecnológicos y el auge de la robótica y la inteligencia artificial en el lugar de trabajo. (crédito: modificación de “robot mano chispa divina humana” por “geralt” /Pixabay, CC0)

    A partir del siglo XVIII, en gran parte del mundo occidental, la Revolución Industrial transformó la naturaleza del trabajo ya que la industria desplazó a la agricultura como principal impulsor de la economía y las máquinas se apoderaron del trabajo manual. Los continuos cambios tecnológicos han alterado aún más la forma de trabajar de las personas e incluso el momento y lugar donde lo hacen. Un número creciente de personas pasan ahora parte de su tiempo trabajando en casa. ¿Son más productivos sin las distracciones de la oficina o menos productivos sin un monitoreo constante por parte de los gerentes? Algunas compañías importantes como Apple, Amazon, Facebook y Microsoft han construido campus elaborados en el lugar de trabajo, ofreciendo niveles sin precedentes de comodidades e incluso viviendas para empleados. ¿Estos campus facilitan el equilibrio entre el trabajo y la vida, o desdibujan la distinción y vinculan a los trabajadores a sus trabajos?

    El intercambio de empleos y los horarios de trabajo flexibles han surgido como alternativas a los patrones tradicionales de trabajo. Estas prácticas permiten a algunos trabajadores cumplir con mayor facilidad las responsabilidades laborales y de vida. Pero, ¿el intercambio de empleos refleja los esfuerzos de los empleadores por responder a las preferencias de los trabajadores o es una medida para reducir costos?

    ¿Cómo preparará a los empleados para el impacto de los robots en el trabajo (Figura 10.1) o administrará la externalización de tareas a contratistas en la economía de los gig? Estos desafíos a los entornos de empleo tradicionales tienen implicaciones éticas para todas las partes interesadas, incluidos los empleadores, empleados, proveedores, clientes y clientes.


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