1.5: Los Kingpins de la Diferenciación de Producto y la Actividad de Innovación Empresarial
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- El negocio debe ser capaz de generar rendimientos significativos.
- El negocio debe poder escalar sustancialmente.
- El negocio debe abordar un mercado desatendido.
- El mercado debe estar muy diferenciado.
- La oportunidad debe ser en un área donde una empresa esté bien posicionada para brindar un nuevo servicio.
Steve Jobs siempre fue un experimentador y un hacedor. Si bien algunos de los productos de Apple, como el Newton, el Lisa y el Apple TV, podrían considerarse fracasos, se recuperó en numerosas ocasiones e introdujo productos deslumbrantemente excepcionales que tienen y siguen dominando el mercado. Es un magnífico ejemplo de un experimentador que a veces fracasó en el mercado, pero aprendió de sus errores y logró el éxito posterior. Este es el sello distintivo del empresario serial.
Nuestra visión de la innovación no requiere un laboratorio de investigación caro, pero sí puede. No exige un gran equipo de físicos, químicos, ingenieros y desarrolladores de software, pero sí puede. No necesita mucho dinero, a pesar de que ayuda. La innovación, como siempre, solo exige trabajo duro y atención constante para buscar nuevas ideas y construir cosas, y muchas veces va acompañada de fracaso. El éxito es el resultado de un proceso interminable de prueba y error y de ser emprendedor.