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4.14: Conclusión

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    En este capítulo, hemos ilustrado un modelo para construir curvas PD que se basa en la tensión dinámica que existe entre el desarrollo de los productos Midas y Hermes. Los puntos clave son los siguientes:

    • Las curvas PD se utilizan para aumentar los ingresos y fomentar la experimentación y la I+D.
    • Una curva de versionado es lo mismo que una curva PD.
    • Los productos y servicios de Midas son versiones ricas en funciones de un producto que se desarrollan utilizando ingeniería y diseño extravagantes. Las versiones Midas son productos de alta gama para consumidores no sensibles al precio.
    • Las versiones de productos y servicios de Hermes se desarrollan utilizando ingeniería y diseño frugal. Las versiones de Hermes son para consumidores sensibles al precio.
    • Los productos y servicios de Atlas son el resultado de la tensión dinámica creada entre el versionado de Midas y el versionado de Hermes.
    • Los productos y servicios de Atlas están diseñados para consumidores convencionales. Los productos y servicios de Atlas incorporan las características de diseño del producto que atraerán a la base de clientes más amplia y también serán rentables.
    • Incluso los productos estandarizados pueden ser versionados.
    • Hay una variedad de estrategias de versión disponibles y algunas de ellas requieren I+D y algunas de ellas se pueden desarrollar a través del empaque y la comercialización.
    • Un segmento de clientes es un grupo de consumidores potenciales con productos y servicios similares. El versionado complementa y amplifica la segmentación de clientes.
    • El control de versiones ayuda a desarrollar y ejecutar estrategias de precios.

    Como se señaló anteriormente, creemos que el uso de una combinación de estrategias de precios y versionado de productos facilita la experimentación del producto y la capacidad de observar el comportamiento económico en acción y realizar investigaciones y desarrollo de productos. Permite a la compañía monitorear el comportamiento de compra y determinar qué características y productos los consumidores consideran más deseables. El siguiente capítulo introducirá una variedad de estrategias de versionado de diferenciación de productos que están siendo utilizadas por las empresas para competir.


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