5.9: Versionamiento de tratamientos de enfermedades
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La Figura 5.14 “Beneficios netos cuando solo se ofrece una versión del tratamiento” ilustra una curva de demanda hipotética para un tratamiento hipotético para un cáncer hipotético que afecta a 200 mil individuos al año. Los costos variables confeccionados para el tratamiento del cáncer se fijaron en $4,000. Este es el costo variable base o mínimo. Como se ilustra en la Figura 5.14 “Ganancias netas cuando solo se ofrece una versión del tratamiento”, si la compañía solo vendiera una versión a 35 mil dólares mensuales, netos 341 millones de dólares mensuales. Si solo venden la versión Atlas a $15,000 mensuales, obtendrían 539 millones de dólares mensuales. Si venden la versión de Hermes a $2,000 mensuales, perderían 280 millones de dólares mensuales.
Figura 5.14 Ganancias netas cuando solo se ofrece una versión del tratamiento
Lo primero que hay que tratar es que hay dos metas contradictorias. La comunidad de medicamentos y dispositivos médicos quiere cubrir el costo del desarrollo y eventualmente obtiene ganancias. El objetivo de pacientes, médicos y algunos formuladores de políticas es curar a la mayor cantidad de personas posible. Esta situación también ilustra que existe una diferencia en la disposición a pagar y la capacidad de pago. En la mayoría de las situaciones, los consumidores están involucrados en un cálculo interminable que involucra cuánto dinero tienen que gastar y cómo quieren destinar su dinero. Estos cálculos están ocultos, pero continuos, y siempre implican compensaciones relacionadas con los deseos y deseos y la voluntad de los consumidores a pagar por un producto o servicio. Cuando hay decisiones relacionadas con el sostenimiento de la vida, domina la compensación que sostiene la vida. Existe un desajuste entre la disposición a pagar y la capacidad de pago. El versionado puede ayudar.
La Figura 5.15 “Beneficio Neto Cuando Se Ofrecen Tres Versiones de Tratamiento” ilustra cómo una compañía hipotética de medicamentos o dispositivos médicos podría obtener una buena ganancia al versionar el tratamiento del cáncer y también tratar al 70% de los pacientes que tienen la enfermedad. La compañía solo podría ofrecer una versión del producto y neto $539 millones y tratar a 49,000 pacientes, o ofrecer tres versiones y $239 millones netos y tratar a 140,000 pacientes. Esto debería cubrir los costos fijos del desarrollo del producto. La implementación real del versionado, por supuesto, estaría sujeta a una variedad de insumos y un diálogo serio que involucraría al público, las compañías de medicamentos y dispositivos médicos, las compañías de seguros, la comunidad de atención médica, economistas, formuladores de políticas y políticos. Y claro que habría que tratar el arbitraje. Tendría que haber algún tipo de mecanismo para evitar la compra de un tratamiento Hermes y venderlo en el mercado de Midas. Como hemos demostrado a lo largo de este libro, el versionado es una base clave del mercado competitivo actual. El versionado tiene el potencial de llevar productos y servicios médicos beneficiosos a una base más amplia de individuos que padecen enfermedades graves. Simplemente se necesitará un esfuerzo concertado por parte de las diversas circunscripciones para desarrollar una solución de versionado.
Figura 5.15 Beneficio Neto Cuando Se Ofrecen Tres Versiones de Tratamiento