13.7: Conclusión
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- La gestión de proyectos es la principal herramienta para ejecutar el plan de negocios, instalar los procesos empresariales y lograr las ambiciones estratégicas del emprendedor.
- La gestión de proyectos ayuda a detallar qué tareas se llevarán a cabo, quiénes participarán en completar las tareas y cuándo deben comenzar y terminar las tareas.
- Por lo general, los proyectos avanzan en etapas o etapas incrementales; sin embargo, también se utilizan ampliamente otros enfoques para la gestión de proyectos rápida e interactiva.
- Se pueden usar varias herramientas para administrar el proyecto y comunicar el tiempo y el estado, incluidos diarios de tareas, WBSs y diagramas de Gantt.
- Los proyectos fracasan por muchas razones. Es responsabilidad de la gerencia determinar si los riesgos inherentes al proyecto pueden ser aceptados y el proyecto puede ser lanzado, o si el proyecto se retrasa.
La gestión de proyectos no es una panacea, sino una herramienta crítica en el interminable proceso de crecimiento y renovación del negocio. Permite al empresario minimizar y mitigar los riesgos inherentes y aumentar el potencial de éxito del lanzamiento y las operaciones en curso.