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10.3: La verdad desafiante sobre la propiedad de un negocio

  • Page ID
    61286
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax

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    Objetivos de aprendizaje

    Al final de esta sección, podrás:

    • Explique los pros y los contras de la propiedad del negocio antes de lanzar
    • Comprender las tendencias actuales del emprendimiento en Estados Unidos
    • Determinar los desafíos que enfrentan las mujeres en el emprendimiento y qué recursos pueden utilizar para superarlos
    • Determinar los desafíos que enfrentan los empresarios minoritarios y los recursos disponibles para ellos

    Las personas suelen tener diferentes razones para iniciar un negocio. Algunas de las razones, aparte de la idea que han golpeado, incluyen la libertad de fijar sus propias horas, pasar más tiempo con la familia, ser su propio jefe y ganar dinero. No obstante, en muchos casos, probablemente trabajarán más de lo planeado, serán desafiados a encontrar el equilibrio trabajo-vida, enfrentarán miedos y dudas, y tal vez lucharán por llegar a fin de mes durante los primeros meses o años. Antes del lanzamiento, necesitarán el apoyo de familiares, amigos y mentores para comprender las limitaciones del tiempo y las presiones que enfrentan.

    Pros y contras de la propiedad del negocio

    En el cuadro 10.3.1 se enumeran los aspectos positivos y negativos que deben considerarse antes de abrir un negocio y a lo largo de su operación. Los aspectos positivos del emprendimiento incluyen tener la libertad e independencia para expandir tus habilidades y desarrollar tus propias ideas. En lugar de trabajar para otra organización en proyectos e ideas que no son los suyos, se llega a servir a la gente de una manera que se sienta bien para usted. También tienes la oportunidad de obtener ganancias y tener un mejor estilo de vida. Tener la libertad de establecer tu propio horario y trabajar a tu propio ritmo también puede ser muy satisfactorio.

    En el lado opuesto, esas “libertades” se traducen en estar a cargo del negocio y la significativa responsabilidad que conlleva. Debe resolver problemas que surjan todos los días, como tratar con empleados, clientes, producción, mercadotecnia y financiamiento, entre otros. La mayoría de las veces, usas muchos sombreros, especialmente durante las primeras etapas del ciclo de vida de la empresa, y la mayoría de los emprendedores suelen trabajar más horas de las anticipadas. Además, debes lidiar con pérdidas y riesgos si las cosas no van bien. Lo importante a tener en cuenta es que todos los aspectos negativos tienen soluciones e incluso se pueden prevenir si se cuenta con planeación, tutoría y un buen sistema de apoyo, lo que puede aliviar muchos de los estreses que experimentan los emprendedores. Además, tener metas alcanzables en la creación de conciencia sobre el negocio, el número de clientes y las ventas o ganancias puede ser beneficioso para aliviar parte de esa presión.

    Tabla 10.3.1: Pros y contras de la propiedad del negocio
    Pros Contras
    • Ser autónomo, ser tu propio jefe, expandir ideas, disfrutar de la libertad creativa
    • Estilo de vida, hacer tu propio horario, flexibilidad
    • Satisfecho con la carrera
    • Sirviendo a clientes y empleados
    • Beneficio
    • Ser conocido en la comunidad
    • Estar a cargo, resolver problemas, contratar/despedir empleados y usar muchos sombreros
    • Cómo lidiar con el estrés, las limitaciones de tiempo y la gestión
    • Falta de enfoque, pérdida de pasión
    • Quejas de clientes y empleados
    • Problemas de flujo de dinero/efectivo
    • Debe lidiar con pérdidas y riesgos financieros

    Emprendimiento y Competencia en EEUU

    Los emprendedores operan en un panorama increíblemente competitivo. Aunque la competencia ayuda a crear mejores productos y servicios, también pone muchas tensiones en el dueño de un negocio que debe competir con negocios nuevos y más flexibles que pueden tener precios más bajos y mejores productos. Como se muestra en la Figura 10.10, el número de nuevos establecimientos que tienen menos de un año de antigüedad ha aumentado en las últimas dos décadas de 1994 a 2015. Hubo una caída durante la recesión de 2009, pero la tendencia continuó después de 2011, y el número de negocios volvió a aumentar. Esto significa más competencia para los negocios que ya están establecidos.

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    Figura\(\PageIndex{1}\): El número de nuevos negocios suele subir y bajar con la economía. Esta gráfica muestra que el número de nuevos establecimientos ha aumentado en los últimos años. 39 (CC BY 4.0; Universidad de Rice y OpenStax)

    El número de empleos creados por estos jóvenes establecimientos también ha disminuido en este periodo, lo que afirma la probabilidad de que los empresarios lleven muchos sombreros en sus propios negocios. La figura 10.11 grafica esta tendencia.

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    Figura\(\PageIndex{2}\): Si bien el número de nuevos establecimientos empresariales ha aumentado, el número de empleos y la supervivencia de los negocios (siguientes) han disminuido durante el mismo periodo. 40 (CC BY 4.0; Universidad de Rice y OpenStax)

    Como ya ha aprendido, solo alrededor del 20 al 30 por ciento de los negocios tienen éxito en la marca de cinco o diez años. La figura 10.12 muestra que solo la mitad de los negocios sobrevive a la marca de cinco años, y solo el 20 por ciento se mantiene durante dos décadas. Sus fallas pueden deberse a una serie de factores como problemas de flujo de caja, falta de pasión, falta de apoyo, falta de innovación, dificultad para adaptarse a las nuevas tecnologías o demanda de los clientes, y factores ambientales que también pueden influir en un negocio, como la economía, tendencias, regulaciones o socioculturales cambios. Por lo tanto, es importante que los emprendedores investiguen sus entornos internos y externos antes de lanzarlos. Los capítulos sobre Identificación de la Oportunidad Emprendedora y Marketing y Ventas Empresariales dan un vistazo a dicha investigación, ya que se refiere tanto al emprendedor como al entorno de marketing, respectivamente.

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    Figura\(\PageIndex{3}\): Tasas de supervivencia de los negocios de 1994—2015. Esta gráfica muestra que a medida que pasan los años, menos negocios permanecen abiertos. 41 (CC BY 4.0; Universidad de Rice y OpenStax)

    Desafíos de la propiedad empresarial para las mujeres

    Los desafíos para los dueños de negocios pueden ser muchos. Las empresarias, sin embargo, pueden enfrentar dificultades adicionales. Estos pueden ir desde no poder asegurar financiamiento para sus negocios, tener dificultades para entrar en una industria y lidiar con los temores de iniciar y hacer crecer un negocio, y no ser tomados en serio.

    La investigación actual muestra que la importancia del emprendimiento femenino es clave para el éxito económico. Las mujeres son dueñas del 40 por ciento de los negocios del país, 42 generando más de 1.4 billones de dólares en ventas. 43 Las mujeres emprendedoras están cerrando la brecha de género, ya que sus emprendimientos han crecido sustancialmente en los últimos años. En los dos últimos años, las tasas de emprendimiento femenino han subido un 10 por ciento cada año, en comparación con el crecimiento del 5 por ciento de los hombres. Este aumento ha sido estimulado por el aumento de los recursos disponibles, incluyendo tutoría, financiamiento y programas para ayudar a las mujeres a tener éxito. 44 Sin embargo, aún quedan grandes retos por superar, a medida que las mujeres pasan a la próxima generación de propiedad empresarial. Algunos de los principales retos son:

    • Dificultad para entrar en ciertas industrias. Las mujeres han logrado grandes avances en los negocios, pero aún enfrentan muchos obstáculos, especialmente en ciertas industrias. Las mujeres tienden a estar subrepresentadas en áreas específicas, especialmente en la industria tecnológica, donde dirigen solo el 9 por ciento de los negocios. 45 Las mujeres tienden a estar mal pagadas en puestos tecnológicos, experimentan sexismo, y a menudo se les pasa por alto para promociones, especialmente si tienen familias con niños pequeños. Entonces, si no hay modelos femeninos a seguir, es difícil para las mujeres seguir un camino emprendedor que ya está lleno de obstáculos. Si bien las niñas y mujeres desean estudiar y ampliar sus carreras, históricamente, no se les han presentado las oportunidades y el estímulo para hacerlo, especialmente en STEM. Para cuando ingresan a la universidad, el número de mujeres en estas carreras, que pueden ser ricas en oportunidades empresariales, es muy pequeño. Sin embargo, hoy en día se están haciendo más esfuerzos para apoyar a las jóvenes interesadas en las carreras científicas, tecnológicas y matemáticas.
    • Menores ventas y menos empleados. En general, las mujeres tienden a luchar más para mantener sus negocios a flote, ya que tienen menos empleados, 46 menos ingresos y menos ganancias que los negocios de propiedad masculina. Solo el 2 por ciento de los negocios propiedad de mujeres ganan más de $1 millón en ventas. Los negocios de propiedad masculina, por otro lado, tienen 3.5 veces más probabilidades de alcanzar ese objetivo de ingresos. 47 Algunas de las razones por las que las mujeres experimentan esto es porque las mujeres pueden ingresar al emprendimiento a tiempo parcial, a menudo esforzándose por mantener un equilibrio decente en el trabajo familiar, lo cual es difícil cuando los niños, especialmente los niños pequeños, forman parte de la ecuación. Esta configuración suele incluir a un empleado, que es la propia empresaria, y puede haber alcanzado sus metas sin querer ganar millones. El tiempo, la flexibilidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal pueden ser razones por las que las mujeres se convierten en empresarias y están contentas con sus objetivos de ganar algo de dinero mientras cuidan a su familia y hogar. La falta de experiencia en negocios o gestión de una empresa familiar, y la falta de acceso al capital también son razones de las métricas más bajas. 48
    • Menos acceso al capital. Independientemente de su éxito y destreza, las mujeres todavía tienen más dificultades para obtener financiamiento para sus negocios. Una encuesta reciente de la Fundación Kauffman determinó que más del 72 por ciento de las mujeres no tienen el acceso al capital que necesitan. 49 Nirupama Mallavarupu, fundadora de MobileARQ dice: “Como mujer emprendedora con enfoque en ayudar a organizaciones sin fines de lucro y escuelas, ha sido difícil conseguir inversores. Hemos dado la vuelta a esto persiguiendo la adquisición de clientes de manera orgánica y confiando en ingresos directos en lugar del crecimiento de la inversión”. 50 Las mujeres por lo general no piden financiamiento, o si lo hacen pero son rechazadas, recurren al financiamiento de familiares y amigos. Tienen más probabilidades de financiar sus emprendimientos de esta manera que los hombres. 51
    • No tomado en serio. A veces no es que las mujeres no tengan las oportunidades, el dinero o las mentorías para iniciar un negocio: A veces, las mujeres simplemente no son tomadas en serio. Investigación de la firma Freshbooks Contabilidad y Software y Research Now preguntó a 2 mil 700 empresarios sobre la discriminación de género y la brecha salarial que existe hoy en día. El treinta por ciento de las mujeres señaló que no se las toma en serio como propietarias de negocios, ya que deben trabajar más duro que sus homólogos masculinos y tienen que cobrar menos para conseguir un cliente. 52 Emily Harsh, propietaria de Heart Move Collective, comenta en su blog, “Debido a que estoy en la industria del fitness y femenino, muchas veces no me toman en serio como profesional. Creo que lo número uno más importante que puedes hacer como mujer luchando por allanar tu propio camino es mantenerte continuamente auténtica”. 53
    • Recursos. Afortunadamente, son muchos los recursos que las mujeres pueden aprovechar. Organizaciones como el Centro Empresarial de Mujeres de la Administración de Pequeñas Empresas, la Asociación Nacional de Mujeres Propietarias, la Asociación de Mujeres Empresarias, las Damas que Lanzan, la Agencia de Desarrollo de Empresas Minoritarias, la Asociación Nacional de Mujeres Profesionales y la Empresa Empresarial de Mujeres El Consejo Nacional se esfuerza por ayudar a las mujeres a tener éxito en todas las industrias otorgando préstamos y programas que las preparen para un panorama competitivo. La tutoría por parte de otras mujeres también ha demostrado ser efectiva en el éxito de las mujeres en el emprendimiento. 54 Tener compañeros que puedan ayudar y mentores fuertes puede marcar la diferencia en el resultado de un negocio.

    Otros consejos útiles para contrarrestar los desafíos que enfrentan las mujeres emprendedoras incluyen ser asertivas, ser auténticas, establecer contactos y desarrollar una piel gruesa para los rechazos y otros desafíos. La directora de operaciones de Facebook Sheryl Sandberg, en su libro Lean In, afirma que “tener confianza y creer en tu propia autoestima es necesario para lograr tu potencial” y anima a las emprendedoras a preguntarse: “¿Qué harías si no tuvieras miedo?” 55

    Las mujeres aportan grandes cualidades al emprendimiento, como un liderazgo fuerte, así como habilidades de gestión, tiempo, multitarea y escucha. Las mujeres también tienen un enfoque colaborativo para las relaciones que funciona bien en muchas industrias. 56

    Desafíos de la propiedad empresarial para las minorías

    Los empresarios de grupos minoritarios se enfrentan a desafíos adicionales. Los grupos minoritarios son una fuerza fuerte en la economía del país, sin embargo aún experimentan desafíos adicionales que a veces les impiden tener éxito en sus negocios. Estos pueden ir desde tener menor acceso de capital 57 debido a poco historial crediticio, redes de negocios pequeñas o inexistentes y menor conocimiento empresarial. 58 Según la Oficina del Censo, las minorías poseen alrededor del 29 por ciento de los negocios estadounidenses. 59

    Los hispanos 60 comprenden el 17 por ciento de la población y poseen aproximadamente cuatro millones (13%) de empresas en EU con 661 mil millones de dólares en ingresos. De 2007 a 2015, los ingresos de negocios crecieron 88 por ciento para los hispanos, lo que significa que tienen más poder para emplear a más personas para proporcionar bienes y servicios a un público más amplio, y para comprar a otros proveedores. Dado su crecimiento y tamaño actual, este grupo es vital para la salud de la economía. 61 Desafortunadamente, las investigaciones muestran que si se miden por los resultados financieros, los hispanos aún luchan por tener éxito en las empresas comerciales debido a la falta de financiamiento, menos educación gerencial/empresarial y falta de tutoría. 62 Una tasa más alta de emprendedores nacidos en el extranjero puede experimentar estos retos debido a la falta de redes e historia financiera en el país. 63

    Los afroamericanos constituyen el 14 por ciento de la población total de Estados Unidos, y sus negocios representan alrededor del 7 por ciento del total de negocios. Aunque están abriendo negocios más rápido que sus contrapartes caucásicas, sus negocios, así como los hispanos, tienden a tener tasas de fracaso más altas que las empresas de propiedad caucásica y asiática. 64 Al igual que los hispanos, los afroamericanos tienden a carecer de financiamiento, educación gerencial/empresarial y tutoría.

    Los asiático-americanos constituyen el 5 por ciento de la población y son dueños de poco más del 4 por ciento de los negocios del país. A pesar de que son considerados minorías, los asiático-americanos tienden a estar mejor educados y tienen más acceso al capital que los hispanoamericanos y afroamericanos. 65

    Organizaciones como las Cámaras Hispanas, Negras y Asiático-Americanas, la Agencia de Desarrollo y Negocios Minoritarios (MBDA) y la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) han desarrollado programas para ayudar a los empresarios minoritarios a tener éxito de diversas maneras. Estas organizaciones realizan talleres una o dos veces al mes para proporcionar información útil y plantillas de planes de negocios para que los propietarios trabajen en su preparación para lanzar una empresa. Las cámaras también son útiles para emparejar empresas con bancos para obtener préstamos en función de sus necesidades e industrias. La certificación 8a también es facilitada por las Cámaras y el MBDA, y brinda a las empresas desfavorecidas un programa de asistencia.

    LINK AL APREN

    Vaya a la página de MBDA en el Programa de Desarrollo de Negocios 8 (a) y lea sobre los requisitos y beneficios de la certificación 8a. También puede ver que el MBDA ofrece acceso a programas de subvenciones y préstamos, y muchos otros recursos útiles.

    Los negocios desfavorecidos son aquellos que son pequeños, propiedad de alguien económicamente desfavorecido (una persona que tiene menos de $250.000 en patrimonio neto personal, lo que incluye activos como efectivo, vivienda, automóvil e bienes raíces menos pasivos como hipotecas, deuda de tarjetas de crédito y préstamos para automóviles y bancos), con un dueño demostrando que el negocio puede tener éxito. Este programa ayuda a los propietarios de empresas minoritarias a acceder a finanzas, mentores, consejeros y asistencia gerencial, entre otros recursos. 66 Además de este apoyo, algunas organizaciones, como la SBA, brindan certificaciones sobre diversos temas de negocios en mercadotecnia, finanzas, contabilidad, gestión y producción que suelen tomar la forma de clases cortas para que los dueños de negocios adquieran perspicacia comercial. Estos programas ayudan a los emprendedores a adquirir los conocimientos necesarios, crecer profesionalmente y conectarse con las personas a medida que atraviesan sus trayectorias empresariales.

    LINK AL APREN

    Vaya a la entrada del blog del Departamento de Trabajo de Estados Unidos sobre mujeres propietarias de negocios y observe algunos de los datos enumerados sobre las mujeres propietarias de negocios. ¿Cuáles te sorprendieron más?


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