12.7: Preguntas de Discusión
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2.¿Cuáles son algunos beneficios de las asociaciones profesionales que no están disponibles en organismos o departamentos gubernamentales?
3.¿En qué se diferencia el papel de los organismos gubernamentales con respecto al emprendimiento de los roles de la industria y las asociaciones comerciales?
4.¿Cómo ayuda la SBA a los aspirantes a emprendedores?
5.¿Por qué es importante que los programas gubernamentales ofrezcan subvenciones a organizaciones, tanto públicas como privadas, para educar y asistir a los empresarios sin costo alguno?
6.¿Cuáles son algunos riesgos asociados con rodearse de otros que son similares a usted en el fondo? ¿Experiencia en la industria? ¿Educación? ¿Edad? ¿Personalidad? ¿Capacidad para procesar información?
7.Si las cifras en una pro forma son hipotéticas, entonces ¿por qué pasar por el ejercicio de crear un documento con números falsos?
8.¿Cuáles son algunas desventajas de tener profesionales licenciados como contadores y abogados que ofrezcan asesoría a un empresario?
9.Una mujer joven, muy creativa, artística quiere iniciar su propio negocio de diseño gráfico. Si está fuera de la oficina buscando nuevos clientes, no está produciendo ningún trabajo que genere ingresos. ¿Cuáles son sus opciones?
10.¿Qué puede pasar si un nuevo negocio no tiene ningún tipo de plan de negocios? ¿Y si el plan de negocios que se escribió originalmente no es efectivo después del inicio del negocio?
11.¿Por qué son importantes los horarios? Si el nuevo dueño del negocio mantiene un horario sólo en su cabeza y no lo anota, ¿cuáles podrían ser algunas debilidades de esa idea?
12.¿Por qué es relevante el benchmarking? ¿Cuáles son algunas condiciones en las que el benchmarking contra las cifras nacionales sería menos exacto? ¿Cómo encontraría información respecto a la evaluación comparativa?
13.¿Por qué es más importante el flujo de caja que las ganancias? Si una empresa no tiene suficiente efectivo, ¿cuáles son las formas posibles de que obtenga más efectivo?
14.¿Por qué la administración del dinero es tan importante para un negocio? ¿Cuáles son las consecuencias si el dinero es mal administrado?
15.¿Cuándo es apropiado el enfoque de la línea de montaje en negocios orientados a servicios? ¿Cuáles son los beneficios de utilizar el enfoque de línea de montaje en este tipo de trabajos?
16.¿Cómo se aplica el término “división del trabajo” a los conceptos de “gato de todos los oficios” y “especialista”?
17.¿Cuál es la diferencia entre gastos de capital y gastos operativos? ¿Qué tipo de financiamiento se debe utilizar para gastos de capital? ¿Gastos operativos? ¿Por qué?
18.¿Por qué debería tener prioridad la contratación de las personas adecuadas sobre la compra del equipo adecuado?
19.¿Cómo cambian las necesidades de una pequeña empresa y su fundador de la etapa de inicio a la etapa de crecimiento?