6.6: Dinero Social
- Page ID
- 63216
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)
\( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)
\( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)
\( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
\( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)
\( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\(\newcommand{\avec}{\mathbf a}\) \(\newcommand{\bvec}{\mathbf b}\) \(\newcommand{\cvec}{\mathbf c}\) \(\newcommand{\dvec}{\mathbf d}\) \(\newcommand{\dtil}{\widetilde{\mathbf d}}\) \(\newcommand{\evec}{\mathbf e}\) \(\newcommand{\fvec}{\mathbf f}\) \(\newcommand{\nvec}{\mathbf n}\) \(\newcommand{\pvec}{\mathbf p}\) \(\newcommand{\qvec}{\mathbf q}\) \(\newcommand{\svec}{\mathbf s}\) \(\newcommand{\tvec}{\mathbf t}\) \(\newcommand{\uvec}{\mathbf u}\) \(\newcommand{\vvec}{\mathbf v}\) \(\newcommand{\wvec}{\mathbf w}\) \(\newcommand{\xvec}{\mathbf x}\) \(\newcommand{\yvec}{\mathbf y}\) \(\newcommand{\zvec}{\mathbf z}\) \(\newcommand{\rvec}{\mathbf r}\) \(\newcommand{\mvec}{\mathbf m}\) \(\newcommand{\zerovec}{\mathbf 0}\) \(\newcommand{\onevec}{\mathbf 1}\) \(\newcommand{\real}{\mathbb R}\) \(\newcommand{\twovec}[2]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\ctwovec}[2]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\threevec}[3]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cthreevec}[3]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fourvec}[4]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfourvec}[4]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fivevec}[5]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfivevec}[5]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\mattwo}[4]{\left[\begin{array}{rr}#1 \amp #2 \\ #3 \amp #4 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\laspan}[1]{\text{Span}\{#1\}}\) \(\newcommand{\bcal}{\cal B}\) \(\newcommand{\ccal}{\cal C}\) \(\newcommand{\scal}{\cal S}\) \(\newcommand{\wcal}{\cal W}\) \(\newcommand{\ecal}{\cal E}\) \(\newcommand{\coords}[2]{\left\{#1\right\}_{#2}}\) \(\newcommand{\gray}[1]{\color{gray}{#1}}\) \(\newcommand{\lgray}[1]{\color{lightgray}{#1}}\) \(\newcommand{\rank}{\operatorname{rank}}\) \(\newcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\col}{\text{Col}}\) \(\renewcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\nul}{\text{Nul}}\) \(\newcommand{\var}{\text{Var}}\) \(\newcommand{\corr}{\text{corr}}\) \(\newcommand{\len}[1]{\left|#1\right|}\) \(\newcommand{\bbar}{\overline{\bvec}}\) \(\newcommand{\bhat}{\widehat{\bvec}}\) \(\newcommand{\bperp}{\bvec^\perp}\) \(\newcommand{\xhat}{\widehat{\xvec}}\) \(\newcommand{\vhat}{\widehat{\vvec}}\) \(\newcommand{\uhat}{\widehat{\uvec}}\) \(\newcommand{\what}{\widehat{\wvec}}\) \(\newcommand{\Sighat}{\widehat{\Sigma}}\) \(\newcommand{\lt}{<}\) \(\newcommand{\gt}{>}\) \(\newcommand{\amp}{&}\) \(\definecolor{fillinmathshade}{gray}{0.9}\)Está ahí afuera
Supongamos por un minuto que has decidido convertirte en emprendedor social. Obtener dinero para tu startup socialmente beneficiosa no es tan diferente del proceso estándar, guarda una cosa: hay muchas organizaciones que existen principalmente para dar dinero a los emprendedores sociales. Forman parte de una vasta y de rápido crecimiento red de personas dedicadas al cambio a través de la Inversión Socialmente Responsable (SRI).
Invertir por la causa
A nivel básico, SRI es el matrimonio de responsabilidad social y sustentabilidad ambiental con la inversión. Incluye todos los procesos de toma de decisiones financieras que entran en un enfoque prudente de gestión de inversiones, pero también incluye la selección y gestión de inversiones en base a temas de sustentabilidad y responsabilidad social.1 Existen tres estrategias generales de inversión que trabajan en SRI:
Screening Screening significa invertir en empresas que hacen el bien y evitar las que lo hacen mal. Los inversionistas socialmente responsables piden a sus asesores de inversión que superpongan un análisis cualitativo de las políticas corporativas, prácticas, actitudes e impactos ambientales sobre el análisis cuantitativo tradicional del potencial de ganancias. Esto significa invertir en empresas con políticas laborales y ambientales sobresalientes que fabriquen y vendan productos seguros y útiles y demuestren respeto a los derechos humanos en todo el mundo. Las empresas que están fuera suelen incluir infractores de la ley de trabajo infantil, tabaco, fabricantes de productos que dañan el medio ambiente y otros que potencialmente infligen daño social.
Inversión comunitaria La inversión
comunitaria proporciona capital a personas en comunidades de bajos ingresos y en riesgo que tienen dificultades para obtener dinero a través de canales convencionales. Muchos inversionistas sociales destinan un porcentaje de sus inversiones a instituciones financieras de desarrollo comunitario (CDFIs) que trabajan para aliviar la pobreza, crear empleos y proporcionar viviendas asequibles y financiamiento para el desarrollo de pequeñas empresas en comunidades desfavorecidas.
Abogacía a los accionistas
También llamado activismo accionista, esto significa entablar un diálogo con las empresas y presentar y votar las resoluciones de los accionistas. La acción se centra en influir positivamente en el comportamiento corporativo. Los inversores socialmente conscientes a menudo trabajan para dirigir la gestión en un curso que creen que mejorará el desempeño financiero con el tiempo y mejorará el bienestar de todas las partes interesadas de la compañía: clientes, empleados, proveedores, comunidades, el medio ambiente y accionistas.
Una industria de crecimiento serio
SRI está caliente. En 2003, el Foro de Inversión Social, en su Informe bianual sobre tendencias de inversión socialmente responsable en Estados Unidos, citó 2.16 billones de dólares involucrados en una o más de las tres estrategias primarias de inversión socialmente responsable, casi cuatro veces los 639 mil millones de dólares que el Foro identificó en 1995.
Los activos bajo gestión profesional involucrados en el cribado social, la defensa de los accionistas y la inversión comunitaria han crecido casi un 40% más rápido que todos los activos de inversión administrados profesionalmente en Estados Unidos. Entre 1995 y 2003, SRI experimentó un crecimiento de 240% frente al 174% de crecimiento general del mercado.
El crecimiento de las carteras socialmente evaluadas es aún más dramático: de 165.000 millones de dólares en 1995 a más de 2 billones de dólares en 2003. En 2003, las carteras socialmente responsables representaban 11.3% de los activos de inversión bajo gestión profesional en Estados Unidos.
Programas de becarios, filantropía de riesgo
Mucha gente quiere invertir en buenas causas, pero los fondos SRI invierten en empresas establecidas. ¿Cómo te financian, como emprendedor social incipiente? Consulta las siguientes organizaciones:
Acumen Fund es una empresa sin fines de lucro enfocada en mejorar la vida de los pobres de todo el mundo. Operan como una firma de capital de riesgo, invirtiendo recursos filantrópicos en emprendedores sociales innovadores con un objetivo de cambio social más que de rendimiento financiero.
Investors' Circle (IC) es una red nacional sin fines de lucro de inversionistas ángeles e institucionales, funcionarios de fundaciones y emprendedores que buscan lograr retornos financieros, sociales y ambientales.
Ashoka es una organización global que busca en el mundo emprendedores sociales, individuos extraordinarios con ideas sin precedentes para el cambio en sus comunidades.
La misión de Echoing Green es provocar el cambio social identificando, invirtiendo y apoyando a los líderes emergentes más excepcionales del mundo y a las organizaciones que lanzan. A través de un programa de becas de dos años, ayudan a desarrollar nuevas soluciones a los problemas más difíciles de la sociedad.
Más recursos Emprendimiento social de alta tecnología Enlaces útiles Boom sin fines de lucro Desde www.fastcompany.com/social/intro.html Es una verdadera carrera David Bornstein, autor de Cómo cambiar el mundo: emprendedores sociales y el poder de las nuevas ideas, habla sobre el brillante futuro de la industria del emprendimiento social: “Una cosa en la que deben pensar los individuos es que este campo se ha convertido en una trayectoria de carrera legítima. Para aquellos que todavía están en la escuela, o considerando un cambio de carrera, el campo del emprendimiento social está creciendo rápidamente para abarcar todo tipo de trabajos con todo tipo de descripciones de puestos. Como individuo, tienes muchas oportunidades para trabajar de una manera desafiante, impactante y profundamente significativa”. Desde www.fastcompany.com/social/ideas.html |