9.1: Avanzando
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Este libro ha introducido los elementos esenciales del enfoque de dinámica estratégica para la gestión estratégica de empresas y otras organizaciones. En un esfuerzo por hacer que las ideas sean accesibles al mayor número posible de personas, he mantenido el libro corto y los ejemplos fáciles de seguir. También he simplificado o omitido muchas características y detalles del enfoque al tiempo que retengo los elementos más potentes.
Al igual que con cualquier enfoque metódico de los temas de gestión, es mucho más fácil avanzar si todos los involucrados comparten el mismo entendimiento, por lo que es útil desarrollar una coalición de colegas que hayan recogido las ideas y hayan intentado utilizarlas. Igualmente, puede ser difícil ganar apoyo para nuevos esfuerzos cuando hay tantas otras cosas a tu alrededor. Lo mejor es comenzar poco a poco, quizás usando solo uno o dos de los marcos más útiles de este libro para trabajar en desafíos específicos. A medida que crece la confianza, puedes buscar apoyo para hacer más.
Hay mucho más por aprender sobre cómo se desarrolla el desempeño de una organización a través del tiempo y cómo la gestión estratégica profesional puede impulsar grandes mejoras en esta trayectoria.
- Otro libro corto, mi Desarrollando talento de empleado para realizar (Business Expert Press, 2009), brinda orientación sobre cómo los gerentes generales y sus equipos pueden comprender el desempeño de su organización e impulsarlo hacia el futuro. Aquellos que deseen estudiar con más profundidad el método subyacente deberían ver mi libro Dinámica de Gestión Estratégica (2008).
- Las implicaciones para el marketing y la estrategia de marca son bien entendidas y se han puesto en buen uso en muchos negocios (ver Lars Finskud, Competir por la elección, 2009).
- Los materiales de aprendizaje, que incluyen un curso en línea de 10 clases, ejercicios basados en simulación y hojas de trabajo, están disponibles en Strategy Dynamics Ltd. en www.strategydynamics.com. Estos están diseñados para el estudio individual y en equipo, así como para los cursos de grado de la escuela de negocios y la formación ejecutiva.