Saltar al contenido principal
LibreTexts Español

3.8: Armarlo- Medio Ambiente Mundial

  • Page ID
    64443
    • Boundless
    • Boundless

    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)

    \( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    ( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)

    \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)

    \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)

    \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    \( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)

    \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)

    \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)

    \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)

    \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)

    \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)

    \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)

    \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)

    \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    \( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}}      % arrow\)

    \( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}}      % arrow\)

    \( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)

    \( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)

    \( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)

    \( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)

    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)

    \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)

    \(\newcommand{\avec}{\mathbf a}\) \(\newcommand{\bvec}{\mathbf b}\) \(\newcommand{\cvec}{\mathbf c}\) \(\newcommand{\dvec}{\mathbf d}\) \(\newcommand{\dtil}{\widetilde{\mathbf d}}\) \(\newcommand{\evec}{\mathbf e}\) \(\newcommand{\fvec}{\mathbf f}\) \(\newcommand{\nvec}{\mathbf n}\) \(\newcommand{\pvec}{\mathbf p}\) \(\newcommand{\qvec}{\mathbf q}\) \(\newcommand{\svec}{\mathbf s}\) \(\newcommand{\tvec}{\mathbf t}\) \(\newcommand{\uvec}{\mathbf u}\) \(\newcommand{\vvec}{\mathbf v}\) \(\newcommand{\wvec}{\mathbf w}\) \(\newcommand{\xvec}{\mathbf x}\) \(\newcommand{\yvec}{\mathbf y}\) \(\newcommand{\zvec}{\mathbf z}\) \(\newcommand{\rvec}{\mathbf r}\) \(\newcommand{\mvec}{\mathbf m}\) \(\newcommand{\zerovec}{\mathbf 0}\) \(\newcommand{\onevec}{\mathbf 1}\) \(\newcommand{\real}{\mathbb R}\) \(\newcommand{\twovec}[2]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\ctwovec}[2]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\threevec}[3]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cthreevec}[3]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fourvec}[4]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfourvec}[4]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fivevec}[5]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfivevec}[5]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\mattwo}[4]{\left[\begin{array}{rr}#1 \amp #2 \\ #3 \amp #4 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\laspan}[1]{\text{Span}\{#1\}}\) \(\newcommand{\bcal}{\cal B}\) \(\newcommand{\ccal}{\cal C}\) \(\newcommand{\scal}{\cal S}\) \(\newcommand{\wcal}{\cal W}\) \(\newcommand{\ecal}{\cal E}\) \(\newcommand{\coords}[2]{\left\{#1\right\}_{#2}}\) \(\newcommand{\gray}[1]{\color{gray}{#1}}\) \(\newcommand{\lgray}[1]{\color{lightgray}{#1}}\) \(\newcommand{\rank}{\operatorname{rank}}\) \(\newcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\col}{\text{Col}}\) \(\renewcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\nul}{\text{Nul}}\) \(\newcommand{\var}{\text{Var}}\) \(\newcommand{\corr}{\text{corr}}\) \(\newcommand{\len}[1]{\left|#1\right|}\) \(\newcommand{\bbar}{\overline{\bvec}}\) \(\newcommand{\bhat}{\widehat{\bvec}}\) \(\newcommand{\bperp}{\bvec^\perp}\) \(\newcommand{\xhat}{\widehat{\xvec}}\) \(\newcommand{\vhat}{\widehat{\vvec}}\) \(\newcommand{\uhat}{\widehat{\uvec}}\) \(\newcommand{\what}{\widehat{\wvec}}\) \(\newcommand{\Sighat}{\widehat{\Sigma}}\) \(\newcommand{\lt}{<}\) \(\newcommand{\gt}{>}\) \(\newcommand{\amp}{&}\) \(\definecolor{fillinmathshade}{gray}{0.9}\)

    Síntesis

    Filas de plátanos en una tienda de abarrotes

    ¿Recuerdas el humilde plátano del que hablamos al inicio de este módulo? Ahora ya sabes al menos algo de lo que se necesita para llevar los plátanos de Brasil a tu tienda de abarrotes local: acuerdos comerciales, tipos de cambio de divisas, cumplimiento de las leyes federales, soborno y posible corrupción, ventajas comparativas nacionales, aranceles, restricciones comerciales, diferencias culturales, y más. ¡Esas son solo algunas de las cosas que tuvieron que encajar para llevar esos plátanos a tu mercado local y finalmente a un split de plátano servido en la heladería local!

    ¿Cuál es el futuro de la globalización? Echa un vistazo al siguiente video para algunas ideas.

    Resumen

    Este módulo abarcó el entorno global de los negocios. A continuación se muestra un resumen de los temas tratados en este módulo.

    Globalización

    ¿Por qué comercian los países? ¿No debería un país fuerte como Estados Unidos producir todas las computadoras, televisores, automóviles, cámaras y videograbadoras que quiere en lugar de importar esos productos de Japón? ¿Por qué los japoneses y otros países compran trigo, maíz, productos químicos, aviones, productos manufacturados y servicios informativos de Estados Unidos? Debido a que los países tienen diferentes recursos naturales, humanos y de capital y diferentes formas de combinar estos recursos, no son igualmente eficientes en la producción de los bienes y servicios que sus residentes demandan. La decisión de producir cualquier bien o servicio tiene un costo de oportunidad, que es la cantidad de otro bien o servicio que de otro modo podría haberse producido. Dada la opción de producir un bien u otro, es más eficiente producir el bien con el menor costo de oportunidad, utilizando la mayor producción de ese bien para comerciar por el bien con el mayor costo de oportunidad.

    Medición del comercio global

    Una nación tiene una ventaja comparativa en producir algo si puede producirlo a un costo menor que otra. Una ventaja competitiva es un término que describe atributos que permite a una nación superar a las naciones competidoras. Estos atributos pueden incluir el acceso a recursos naturales, como minerales de alta calidad o energía económica, personal altamente calificado, ubicación geográfica, altas barreras de entrada, etc.

    Estrategias de Negocios Globales

    Las principales estrategias que utilizan las empresas para ingresar al mercado global son la exportación/importación, la externalización/deslocalización, la concesión de licencias y franquicias, las empresas conjuntos/alianzas estratégicas y la inversión extranjera directa (IED). Cada uno tiene diferentes ventajas y desventajas que deben pesarse cuidadosamente.

    Fuerzas Comerciales Globales

    Empresas que desean ingresar a negocios internacionales muchas fuerzas y barreras. Las barreras comunes para la efectividad de los negocios globales son las barreras culturales, sociales y políticas, y las restricciones arancelarias y comerciales.

    Desafíos éticos en el entorno global

    La cultura juega un papel importante en la conformación y definición del comportamiento ético. En consecuencia, lo que puede considerarse ético en un país puede verse como poco ético en otro. En un contexto empresarial global, tales desafíos éticos a menudo surgen en forma de corrupción y abuso laboral.

    Acuerdos y Organizaciones Comerciales Globales

    El objetivo del GATT es hacer más libre el comercio, y así las promesas que hacen los países deben implicar reducciones en las barreras comerciales. El objetivo principal de la OMC es vigilar los acuerdos de liberalización comercial alcanzados por los países miembros del GATT en la Ronda Uruguay. El “poder” más importante de la OMC es su capacidad para resolver las controversias entre los países miembros en relación con el cumplimiento de los acuerdos. Los papeles clave del FMI son los siguientes: promover la cooperación monetaria internacional; facilitar la expansión y crecimiento equilibrado del comercio internacional; promover la estabilidad cambiaria; y coadyuvar en el establecimiento de un sistema multilateral de pagos. El Banco Mundial tiene un propósito central: promover el progreso económico y social en los países en desarrollo ayudando a elevar la productividad para que su gente pueda vivir una vida mejor y más plena.


    This page titled 3.8: Armarlo- Medio Ambiente Mundial is shared under a CC BY-SA 4.0 license and was authored, remixed, and/or curated by Boundless via source content that was edited to the style and standards of the LibreTexts platform.