8.5: Pasos para iniciar un negocio
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En esta sección, pasamos de la introspección y la naturaleza del emprendimiento a los pasos específicos que implica iniciar un negocio. Reducir el proceso a una lista de pasos es engañoso; puede tomar de un mes a un año para comenzar y el trabajo involucrado pondrá a prueba tanto tu valor como tu rigor. Como dijo Walt Disney: “La forma de empezar es dejar de hablar y empezar a hacerlo”.
Objetivos de aprendizaje
- Describa brevemente los pasos para iniciar un negocio
Diez pasos para iniciar un negocio
La Guía de 10 pasos para iniciar una pequeña empresa de la SBA incluye los siguientes elementos de acción, con enlaces a la página de detalles asociada.
- Realizar estudios de mercado
- Escribe tu plan de negocios
- Financie su negocio
- Elige la ubicación de tu negocio
- Elija una estructura de negocio
- Elige el nombre de tu empresa
- Registra tu negocio
- Obtener identificaciones fiscales federales y estatales
- Solicitar licencias y permisos estatales
- Abrir una cuenta bancaria comercial
El sitio del IRS es la fuente de elementos de acción federal, incluida la solicitud de identificaciones de empleador y el acceso a formularios y publicaciones fiscales. Enlace directo al portal del IRS para pequeñas empresas y autónomos: https://www.irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed. Para lineamientos específicos del estado, puede utilizar la página Sitios web del Gobierno del Estado del IRS como punto de partida o usar una frase de búsqueda como “iniciar un negocio en [estado]”. Su ciudad o condado puede tener requisitos adicionales; consulte el sitio correspondiente para cualquier requisito de permiso o licencia.
La organización sin fines de lucro de educación y tutoría para pequeñas empresas SCORE es otra fuente de información de inicio que incluye un libro de trabajo Simple Steps for Starting Your Business, un curso en línea y recursos adicionales y seminarios web. Finalmente, su ciudad o condado puede tener un programa de desarrollo económico que brinde experiencia en planeación de negocios, datos económicos relevantes y acceso a financiamiento.
pregunta de práctica\(\PageIndex{1}\)
Según la SBA, los siguientes son pasos necesarios para iniciar un negocio EXCEPTO:
- Financie su negocio
- Elige el nombre de tu empresa
- Inscríbase ante la Cámara de Comercio
- Abrir una cuenta bancaria comercial
- Responder
-
c. Este no es uno de los 10 pasos aunque probablemente sea algo que un nuevo dueño de negocio querría hacer en algún momento.
Comprender los pasos para iniciar un negocio
En esta sección, discutiremos brevemente cada uno de los 10 pasos de inicio, para que entiendas el flujo y veas las conexiones entre los elementos de acción individuales.
Paso 1: Realizar estudios de mercado
Como señala Peri Pakroo en The Women's Small Business Start-Up Kit (un excelente recurso independientemente de tu género), “Antes de lanzar cualquier negocio, incluso antes de escribir un plan de negocios, necesitarás recopilar información e investigar para demostrar que tu idea tendrá éxito”. La idea clave es que investigar primero le permite probar y afinar, o rechazar, si es necesario, su concepto de negocio, reduciendo el riesgo de su nueva empresa.
La página de Investigación de Mercado de SBA recomienda dos áreas de investigación: de mercado y competitivo. Utilizarás estudios de mercado para entender el comportamiento del consumidor y los factores económicos y del mercado. La investigación competitiva informará la oferta y posicionamiento de su negocio en relación con los proveedores de productos o servicios existentes en su mercado.
Paso 2: Escribe tu plan de negocios
Vamos a profundizar en los planes de negocios en la siguiente sección. Perspectiva provisional: Su plan de negocios destila su investigación y análisis en un plan procesable, incluyendo su propuesta de valor única, estrategia competitiva y lo que tomará, en términos específicos de los estados operativos y financieros, para tener éxito.
Paso 3: Financie su negocio
Hay una gama de opciones para financiar tu negocio: autofinanciamiento, microcréditos, crowdfunding (ver el ranking de los 40 primeros de Funddly), subvenciones y préstamos gubernamentales o de desarrollo regional, premios de competencia empresarial y capital de riesgo. Lo que es importante tener en cuenta es que los costos de puesta en marcha de una empresa (desarrollados en el plan de negocios) y la elección de financiamiento tienen implicaciones para la estructura empresarial y la propiedad y gestión de negocios.
Paso 4: Elija la ubicación de su negocio
Seleccionar una ubicación de negocio depende de una variedad de factores que incluyen su tipo de negocio, proximidad a su mercado objetivo, socios comerciales, apoyo al desarrollo económico, proveedores y sus preferencias personales. Además, deberá tener en cuenta impuestos, leyes de zonificación y otras tarifas y regulaciones relevantes para su operación comercial.
Paso 5: Elija una estructura de negocios
Como señala el sitio de la SBA: “La estructura de negocios que elija influye en todo, desde las operaciones diarias, hasta los impuestos, hasta la cantidad de sus activos personales en riesgo. Debes elegir una estructura de negocios que te brinde el equilibrio adecuado de protecciones legales y beneficios”. En la siguiente tabla se resumen las opciones y las implicaciones de responsabilidad e impuestos.
| Estructura de negocio | Titularidad | Responsabilidad | Impuestos |
|---|---|---|---|
| Propiedad unipersonal | Una persona | Responsabilidad personal ilimitada | Solo impuesto personal |
| Alianzas | Dos o más personas | Responsabilidad personal ilimitada a menos que esté estructurada como sociedad limitada | Impuesto sobre el trabajo por cuenta propia (excepto para socios limitados)
Impuesto personal |
| Sociedad de responsabilidad limitada (LLC) | Una o más personas | Los propietarios no son personalmente responsables | Impuesto sobre el autoempleo
Impuesto personal o impuesto de sociedades |
| Corporación — C corp | Una o más personas | Los propietarios no son personalmente responsables | Impuesto sobre Sociedades |
| Corporación — S corp | Una o más personas, pero no más de 100, y todas deben ser ciudadanos estadounidenses | Los propietarios no son personalmente responsables | Impuesto personal |
| Corporación — B corp | Una o más personas | Los propietarios no son personalmente responsables | Impuesto sobre Sociedades |
| Corporación — Sin fines de lucro | Una o más personas | Los propietarios no son personalmente responsables | Exento de impuestos, pero las ganancias corporativas no se pueden distribuir |
Obsérvese también que las estructuras empresariales conllevan diferentes niveles de trámites administrativos y costo de incorporación. Por ejemplo, el costo de una empresa unipersonal generalmente es solo el costo de registrar un “DBA” o Doing Business As (también conocido como nombre comercial, nombre ficticio si no está realizando negocios en su propio nombre; la incorporación requiere un amplio mantenimiento de registros, procesos operativos e informes también como tasas de inscripción o presentación superiores. Si está particularmente enfocado en el impacto social y/o la sustentabilidad, es posible que desee explorar la estructuración como una Corporación Benefit, Certified B Corp o “L3C”, estructuras de sociedades de responsabilidad limitada de bajo beneficio.
Paso 6: Elija el nombre de su empresa
Elegir un nombre comercial es una oportunidad para comunicar no sólo lo que haces sino quién eres: la personalidad y tu propuesta de valor única. Es posible que desee crear múltiples opciones y probar su lista corta con personas que representan a su público objetivo. También considera cómo se verá tu nombre en forma impresa y usando el tipo de señalización y publicidad que planeas usar. Antes de comprometerse con un nombre, verifique los registros de nombres de dominio y ADN para asegurarse de que el nombre esté disponible y use una herramienta de búsqueda de marcas como la herramienta de búsqueda de marcas comerciales de la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos para evitar infracciones.
Dependiendo de tu negocio, tu presencia en las redes sociales puede ser tu sitio web, así que asegúrate de reclamar y administrar tu identidad comercial en sitios de calificación relevantes como Yelp, TripAdvisor. Una forma de monitorear las reseñas de tu negocio es configurar una alerta de Google en el nombre de tu empresa.
Paso 7: Registre su Negocio
Los requisitos de registro de empresas se basan en la estructura y ubicación del negocio. Como señala el sitio de la SBA:
- El nombre de la entidad te protege a nivel estatal
- Marca te protege a nivel federal
- Hacer negocios como (DBA) no da protección legal, pero podría ser legalmente requerido
- Nombre de dominio protege la dirección de su sitio web comercial
Al punto DBA: Generalmente no se aprobará un nombre duplicado. Antes de archivar, realice una búsqueda de DBA para verificar que el nombre que desea usar no esté ya en uso. En un local Si estás realizando negocios usando tu nombre legal (versus un DBA), generalmente no se requiere registro.
Paso 8: Obtener identificaciones fiscales federales y estatales
El efecto aguas abajo de la renta son los impuestos. Ingresa las identificaciones fiscales federales y estatales. Como mínimo, necesitará un Número de Identificación del Empleador (EIN) o número de identificación fiscal federal, con la posible excepción de los propietarios únicos. Para la elaboración sobre ese punto, refiérase a la ¿Cuándo necesita un propietario único un EIN? Discusión sobre el sitio de NOLO. Además de pagar impuestos federales, necesitará un EIN para contratar empleados, abrir una cuenta bancaria comercial y solicitar licencias y permisos comerciales. Para determinar si necesita una identificación fiscal estatal, use la función de búsqueda estatal en el sitio de la SBA e investigue desde allí.
Paso 10: Abrir una cuenta bancaria comercial
La SBA aconseja a los nuevos dueños de negocios que abran una cuenta bancaria comercial tan pronto como comiencen a aceptar o gastar dinero como negocio. Al hacerlo, se evita uno de los factores de riesgo la mezcla de activos personales y comerciales citados como factor de riesgo de falla en la sección anterior. El autor y entrenador de negocios Peri Pakroo también advierte contra la gestión de su negocio fuera de su cuenta personal, citando dos razones específicas:
- Si creó una LLC o una corporación para proteger sus bienes personales, la combinación de negocios y transacciones socava esa protección.
- Si combinar transacciones comerciales y personales hará que sea mucho más difícil realizar tareas esenciales de gestión financiera.
Es posible que desee leer algunos artículos de Best Banks for Small Business para evaluar las opciones. El análisis de SmartAsset Best Banks for Small Business (2018) es uno de varios análisis.
pregunta de práctica\(\PageIndex{2}\)
Además de recopilar información para su nuevo negocio, el beneficio más significativo de realizar estudios de mercado es:
- entender cuántos empleados se necesitarán para dotar de personal a su negocio.
- prueba de manejo y afinar su concepto de negocio para demostrar que será un éxito.
- elegir la mejor ubicación para tu nuevo negocio.
- delineando su estrategia de marketing dado su cliente objetivo.
- Responder
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b. Hacer la investigación primero te permite validar tu idea de negocio y reducir el riesgo de fracaso