8.7: Armarlo- Emprendimiento
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.. a esto:
Resumen
Los emprendedores son las estrellas de rock del mundo de los negocios. No obstante, como señala el emprendedor y capitalista de riesgo Mark Suster, ser emprendedor sólo es sexy para quienes no son emprendedores. La realidad es “es un trabajo arenoso, duro donde estarás lleno de dudas sobre ti mismo. Los emprendedores son supervivientes”. En una entrevista de Forbes, el empresario en serie y cofundador de Dopple Chao Wang se hizo eco de ese sentimiento, señalando que detrás de las escenas de las redes sociales —lo que la entrevistadora y compañera empresaria Carrie Kerpen califica de “fanfarroneos ”— “están las tuercas y tornillos poco glamorosos de construir una empresa”. La otra cara es que trabajar para otra persona también puede ser un trabajo arenoso y duro, sin la propiedad al revés (o gloria).
Mucha gente considera trabajar para otra persona —la “garantía” de un sueldo semanal o quincenal— como la opción menos riesgosa. El riesgo es relativo. Durante la última recesión (“Grande”), oficialmente de diciembre de 2007 a junio de 2009 — las instituciones financieras y los fabricantes de automóviles fueron rescatados pero 8.7 millones de personas perdieron sus empleos, aproximadamente ocho millones de viviendas fueron embargadas, 2.5 millones de negocios cerraron, la inseguridad alimentaria se disparó y los ingresos la desigualdad creció a un nivel no visto desde la Gran Depresión. Quizás la estadística más significativa: el 95% por ciento de las ganancias de la recuperación económica desde 2009 se han ido al 1% de los mayores ingresos. En el punto de riesgo, el legendario inversionista y presidente y director ejecutivo de Berkshire Hathaway, Warren Buffet, comenta: Si crees que ser emprendedor es arriesgado, intenta trabajar para otra persona durante 40 años y vivir de la seguridad social”.
Hay una diferencia esencial entre alguien que está buscando trabajo y alguien que quiere iniciar un negocio. El emprendimiento no es tanto una elección como una compulsión. El CEO y cofundador de LISNR, Rodney Williams, cita “pura ambición” como su conductor, un deseo de poner a prueba su valor y la creencia de que podría “hacer algo genial... Así lo hice”. Para quienes están coqueteando con la idea del emprendimiento, hay multitud de valoraciones y artículos sobre el mejor momento, lugar o edad para convertirse en emprendedor (algunos enlaces a continuación). Toda buena perspectiva, pero tratar de cronometrar una oferta emprendedora es un poco como intentar cronometrar el mercado. Las únicas cosas que han demostrado mejorar las probabilidades de una startup exitosa son la planificación —específicamente, desarrollar un plan de negocios que refleje las realidades económicas, personales y de marketing— y la experiencia. A este último punto, Wang menciona en su entrevista que originalmente había considerado asistir a la escuela de negocios pero encontró que “en realidad construir empresas era mucho más educativo y gratificante”. Su consejo de cierre: “Solo empieza — nunca es el momento perfecto. Siempre va a dar miedo. Y separe su sentido de logro, felicidad y autoestima de lo productivo que es, o lo rápido que está creciendo su empresa, o cualquier OKR o KPI que parezca muy importante. Siempre le he dado gran importancia a amar el proceso; estoy entusiasmado con los desafíos del día a día en lugar de simplemente encontrar la felicidad para alcanzar los hitos”.
https://www.forbes.com/sites/martinz.../#3137a35e4bd1
https://www.entrepreneur.com/slideshow/307581
www.inc.com/carmine-gallo/ne... r-twenties.htm
Recursos adicionales:
El sitio web de Administración de Pequeñas Empresas tiene una gran cantidad de recursos para iniciar emprendimientos empresariales en los Estados Unidos.