2.4: El caso de negocio para la accesibilidad
- Page ID
- 63035
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)
\( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)
\( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)
\( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
\( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)
\( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\(\newcommand{\avec}{\mathbf a}\) \(\newcommand{\bvec}{\mathbf b}\) \(\newcommand{\cvec}{\mathbf c}\) \(\newcommand{\dvec}{\mathbf d}\) \(\newcommand{\dtil}{\widetilde{\mathbf d}}\) \(\newcommand{\evec}{\mathbf e}\) \(\newcommand{\fvec}{\mathbf f}\) \(\newcommand{\nvec}{\mathbf n}\) \(\newcommand{\pvec}{\mathbf p}\) \(\newcommand{\qvec}{\mathbf q}\) \(\newcommand{\svec}{\mathbf s}\) \(\newcommand{\tvec}{\mathbf t}\) \(\newcommand{\uvec}{\mathbf u}\) \(\newcommand{\vvec}{\mathbf v}\) \(\newcommand{\wvec}{\mathbf w}\) \(\newcommand{\xvec}{\mathbf x}\) \(\newcommand{\yvec}{\mathbf y}\) \(\newcommand{\zvec}{\mathbf z}\) \(\newcommand{\rvec}{\mathbf r}\) \(\newcommand{\mvec}{\mathbf m}\) \(\newcommand{\zerovec}{\mathbf 0}\) \(\newcommand{\onevec}{\mathbf 1}\) \(\newcommand{\real}{\mathbb R}\) \(\newcommand{\twovec}[2]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\ctwovec}[2]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\threevec}[3]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cthreevec}[3]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fourvec}[4]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfourvec}[4]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fivevec}[5]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfivevec}[5]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\mattwo}[4]{\left[\begin{array}{rr}#1 \amp #2 \\ #3 \amp #4 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\laspan}[1]{\text{Span}\{#1\}}\) \(\newcommand{\bcal}{\cal B}\) \(\newcommand{\ccal}{\cal C}\) \(\newcommand{\scal}{\cal S}\) \(\newcommand{\wcal}{\cal W}\) \(\newcommand{\ecal}{\cal E}\) \(\newcommand{\coords}[2]{\left\{#1\right\}_{#2}}\) \(\newcommand{\gray}[1]{\color{gray}{#1}}\) \(\newcommand{\lgray}[1]{\color{lightgray}{#1}}\) \(\newcommand{\rank}{\operatorname{rank}}\) \(\newcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\col}{\text{Col}}\) \(\renewcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\nul}{\text{Nul}}\) \(\newcommand{\var}{\text{Var}}\) \(\newcommand{\corr}{\text{corr}}\) \(\newcommand{\len}[1]{\left|#1\right|}\) \(\newcommand{\bbar}{\overline{\bvec}}\) \(\newcommand{\bhat}{\widehat{\bvec}}\) \(\newcommand{\bperp}{\bvec^\perp}\) \(\newcommand{\xhat}{\widehat{\xvec}}\) \(\newcommand{\vhat}{\widehat{\vvec}}\) \(\newcommand{\uhat}{\widehat{\uvec}}\) \(\newcommand{\what}{\widehat{\wvec}}\) \(\newcommand{\Sighat}{\widehat{\Sigma}}\) \(\newcommand{\lt}{<}\) \(\newcommand{\gt}{>}\) \(\newcommand{\amp}{&}\) \(\definecolor{fillinmathshade}{gray}{0.9}\)En 2011 y 2012, Karl Groves escribió una interesante serie de artículos que miraban la realidad de los argumentos empresariales para la accesibilidad web. Señala que cualquier argumento debe responder afirmativamente a al menos una de las siguientes preguntas:
-
- ¿Nos hará dinero?
- ¿Nos ahorrará dinero?
- ¿Reducirá el riesgo?
Describe una serie de posibles argumentos para la accesibilidad:
- Optimización mejorada en buscadores: Los clientes podrán encontrar tu sitio más fácilmente porque los motores de búsqueda pueden indexarlo de manera más efectiva.
- Mejor usabilidad: Los clientes tendrán una experiencia más satisfactoria, así gastarán más o regresarán a su sitio con más frecuencia.
- Costos reducidos del sitio web: El desarrollo estándar reduce los errores y los problemas de interoperabilidad, reduciendo los costos de desarrollo y los problemas de integración con otros sistemas.
- Las personas con discapacidad tienen poder adquisitivo: No gastarán si tienen dificultades para acceder a tu sitio; irán a la competencia que sí le da importancia a la accesibilidad.
- Reducción de la utilización de recursos: Construir según el estándar reduce el uso de los recursos.
- Soporte para bajo ancho de banda: Si tu sitio tarda demasiado en cargarse, la gente irá a otra parte.
- Responsabilidad social: Los clientes vendrán si te ven haciendo el bien por el mundo, y estás pensando en las personas con discapacidad como ciudadanos plenos.
- Apoyo a las poblaciones envejecidas: Las poblaciones envejecidas también tienen dinero para gastar y vendrán a su sitio sobre la competencia menos accesible y menos utilizable.
- Riesgo legal reducido: Puede ser demandado si impide la igualdad de acceso para ciudadanos/clientes o discrimina a personas con discapacidad.
Lo que realmente se reduce a la accesibilidad es “calidad de trabajo”, como afirma Groves. Entonces, al acercarse a la accesibilidad web, puede que sea mejor no pensar tanto en términos de reducir el riesgo de ser demandado, o perder clientes porque su sitio tarda demasiado en cargarse. Más bien, el trabajo que haces es un trabajo de calidad, y el sitio web que presentas a tus clientes potenciales es un sitio web de calidad.
Video: El caso de negocio para la accesibilidad
Lecturas y referencias: Si desea obtener más información sobre casos de negocios, aquí hay algunas referencias:
- Desarrollo de un Caso de Negocio de Accesibilidad Web para su Organización (W3C)
- Persiguiendo el caso de negocio de accesibilidad web (Karl Groves, 2012) parte 1
- Persiguiendo el caso de negocio de accesibilidad web (Karl Groves, 2012) parte 2
- Persiguiendo el caso de negocio de accesibilidad web (Karl Groves, 2012) conclusión
- 2 segundos como el nuevo umbral de aceptabilidad para los tiempos de respuesta de las páginas web de comercio electrónico (Akamai, 2009)
- Liberar restricciones: los impactos del aumento de la accesibilidad en la economía de Ontario (Resumen)
- Liberar restricciones: Proyectar los impactos económicos del aumento de la accesibilidad en Ontario (Informe completo) [PDF]