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1.3: Impacto Ambiental

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    La segunda dimensión de un negocio sustentable es su contribución a la preservación de la calidad ambiental; comúnmente conocida como impacto ambiental. Existen numerosos ejemplos de empresas que reducen los costos ambientales al tiempo que mejoran el desempeño y la rentabilidad de la empresa. El impacto ambiental de las operaciones de una empresa se ve tanto interna como externamente. El negocio que se enfoca exclusivamente en su impacto ambiental, en lugar de enfocarse en el triple énfasis de un negocio sustentable, se conoce como un negocio verde.

    Internamente, el impacto ambiental de un negocio a menudo se refiere a prácticas relacionadas con el uso de recursos naturales, desechos, toxicidad y contaminación. Para las empresas manufactureras, el impacto ambiental puede ser grande y generalmente se hacen esfuerzos para reducir los desechos, la toxicidad y la contaminación dentro del proceso de fabricación. La Organización Internacional de Normalización (ISO) 14000 es un ejemplo de lineamientos para las empresas sobre prácticas ambientales y reducción de impacto.

    Para las empresas de servicios, el impacto ambiental es menor pero no debe pasarse por alto. Considere, por ejemplo, la cantidad de desechos que la compañía paga por haber eliminado; los químicos utilizados que eventualmente llegan al aire, el agua o la tierra (como compuestos de limpieza, fertilizantes, herbicidas y muchos otros); y la contaminación creada por el uso de energía, los desplazamientos de los empleados o los viajes de negocios.

    La construcción ecológica (o remodelación) es una tendencia de rápido crecimiento entre los negocios que desean ser más sustentables. La construcción ecológica se refiere a la reducción del impacto ambiental en el diseño, construcción y vida continua del edificio. Los estándares más utilizados para la construcción ecológica son el Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) del U.S. Green Building Council.

    Los programas de reciclaje suelen ser parte de los esfuerzos de una empresa sustentable para reducir los desechos y la toxicidad. Las empresas sustentables consideran tanto la compra de artículos reciclados para suministros de oficina, muebles y otras necesidades, como reciclar o donar sus propios artículos no deseados. Si bien la mayoría de las empresas u oficinas ya pueden reciclar papel, latas de aluminio y botellas de plástico, hay poco que no se pueda reciclar hoy en día. Por ejemplo, artistas y diseñadores inteligentes hacen carteras y bolsos con pestañas recicladas de refrescos, periódicos, llantas, bolsas de papas fritas, códigos de barras, envoltorios de dulces, bolsas de jugo, bolsas de arroz y más. Como otro ejemplo de reciclaje, Caracalla, un salón y spa de día en Little Rock, Arkansas, recicla el cabello cortado enviándolo a la organización sin fines de lucro Matter of Trust para ser tejido en colchonetas para el cabello capaces de absorber derrames químicos de petróleo. Muchos restaurantes reciclan grasa usada a través de empresas que compran “grasa amarilla”. Las empresas también pueden reciclar muebles y equipos de oficina a través de donaciones a programas de donaciones benéficas en escuelas y otras organizaciones sin fines de lucro. Existen numerosas opciones para reciclar o donar productos electrónicos. Si no puede encontrar un lugar adecuado para reciclar o donar los artículos no deseados de su empresa, considere recurrir a The Freecycle Network, un sitio en línea para regalar artículos no deseados. Muchas organizaciones, como Zero Waste Alliance, ayudan a las empresas a minimizar los desechos y la toxicidad. Antes de descartar nada, el negocio sustentable agotará todas las posibilidades para identificar una segunda vida para el producto.

    Externamente, el negocio sustentable también considera el impacto ambiental de los proveedores en términos de servicios y productos así como transporte de mercancías. Un negocio sustentable buscará proveedores de servicios y productos que sean amigables con el medio ambiente. Esto se traduce en la compra de productos que producen menos desechos, son menos tóxicos y generan la menor cantidad de contaminación en la manufactura y el transporte. Los negocios sustentables optan por proveedores locales, cuando sea posible, para reducir el impacto ambiental causado por el transporte de mercancías.

    Adicionalmente, muchos negocios sustentables crean una política de compras verdes, o una política de compras ambientalmente preferida, como parte integral de sus operaciones para dar compras preferenciales a los productos y servicios que son más amigables con el medio ambiente. Una política de compras ambientalmente preferida cubriría todo tipo de productos y servicios adquiridos por la organización. Por ejemplo, esta política daría preferencia a los productos de limpieza ecológicos que son menos dañinos para los empleados y el medio ambiente; o preferencia a los productos de madera certificados por el Forest Stewardship Council (FSC) que provienen de bosques manejados de manera sostenible. Al igual que con otros intentos de reducir el impacto ambiental, un movimiento hacia la adquisición ecológica puede ofrecer ahorros de costos para el negocio sustentable. Por ejemplo, Little Rock Athletic Club descubrió que si hacía el cambio a papel de copia reciclado, la compañía podría lograr un 10% de ahorro de costos, 13% menos emisiones de dióxido de carbono y 35% menos árboles utilizados en comparación con los productos de papel anteriores. Consulta la Nota 2.6 “Consejos para Ecologizar tu Oficina” para obtener más consejos sobre cómo hacer verde tu oficina.

    Consejos para Ecologizar tu Oficina

    Aquí hay algunos pasos que su oficina puede tomar para reducir su impacto ambiental (¡y ahorrar dinero!) :

    1. Utilice el correo electrónico en lugar de papel.
    2. Imprima y copie en ambas caras del papel.
    3. Compra papel reciclado con el mayor porcentaje de contenido reciclado.
    4. Use suministros de limpieza y detergentes respetuosos con el medio ambiente.
    5. Compra productos de oficina recargables (cartuchos, bolígrafos, etc.).
    6. Desenchufe los artículos que no estén en uso o que no se usen con frecuencia.
    7. Cambie a un servicio de alojamiento ecológico para su sitio Web.
    8. Reporte y repare las goteras y fugas de agua de inmediato.
    9. Inicie un programa de vanpool o carpool.
    10. Crea un equipo ecológico para continuar con el trabajo hacia la ecologización de tu oficina o lugar de trabajo.

    Existen dos consideraciones adicionales para determinar el impacto ambiental de una empresa (y proveedor): la eficiencia del agua y la eficiencia energética. Cuando una empresa sustentable considera el uso del agua, a menudo conocida como una huella de agua, busca formas de ser más eficiente reduciendo su uso de agua dulce o aumentando su tasa de reciclaje para el agua. Por ejemplo, algunas empresas han recolectado agua del fregadero, fuente de agua, regadera, lavaplatos y desagües de lavadoras (denominados colectivamente sistemas de aguas grises) o han instalado sistemas de recolección de agua de lluvia para reciclar el agua para su uso en paisajismo, elementos decorativos de agua y para lavar los inodoros.

    Cuando una empresa sustentable considera el uso de energía (a menudo referido como huella de carbono o auditoría energética), busca formas de ser más eficiente y reducir su consumo de energía. A través de una auditoría energética, muchas empresas han identificado fuentes de energía desperdiciada y oportunidades de acompañamiento para ser más eficientes energéticamente. Por ejemplo, en el pasado, los vertederos a menudo quemaban el metano generado por los desechos en descomposición. Las tecnologías ahora permiten que los vertederos tapen el metano y lo utilicen como fuente de energía renovable.

    La generación y consumo de electricidad genera emisiones de dióxido de carbono (CO 2), o emisiones de carbono. Dentro de los países industrializados, un negocio emite una cantidad significativa de emisiones de carbono. El CO 2 es un tipo de gases de efecto invernadero (GEI) que contribuye al cambio climático (para una fuente objetiva de información científica relacionada con el cambio climático, visite el sitio web del ganador del Premio Nobel de la Paz 2007, Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático: http://www.ipcc-wg2.org). Todos los demás tipos de gases de efecto invernadero se miden en sus equivalentes de CO 2; por lo tanto, la referencia al carbono es la métrica estándar. Como resultado del gran uso de energía y posteriormente las grandes emisiones de carbono (o huellas de carbono), muchas empresas participan activamente en la búsqueda de formas de reducir las emisiones de carbono volviéndose más eficientes energéticamente.

    La reducción de las emisiones de carbono, o una reducción de la huella de carbono del negocio, es particularmente atractiva para las empresas de hoy en día, en parte debido a la posibilidad de un futuro impuesto al carbono y al creciente mercado de comercio de carbono (ver Capítulo 4 “Finanzas”). Un impuesto al carbono es promulgado y regulado por el gobierno y agregaría un impuesto a las empresas basado en la cantidad de carbono que emiten en sus operaciones diarias. Un sistema de comercio de emisiones de carbono permite a las empresas comerciar “créditos” por emisiones de carbono. El comercio de emisiones, a veces denominado sistema de tope y comercio, es promulgado y regulado por el gobierno, que determina una cantidad máxima (o tope) de emisiones de carbono permitidas por las empresas. A los negocios con emisiones superiores al tope se les exigirá que compren créditos de carbono (o derechos de emisión de carbono) a empresas con emisiones inferiores al tope y que tengan créditos de carbono excedentes para vender. Ya existen varios sistemas de tope y comercio.

    Esquema de comercio de emisiones de la Unión Europea. La Unión Europea ha tenido un sistema obligatorio de límites máximos y comercio desde 2005, el Esquema de Comercio de Emisiones de la Unión Europea. Es el sistema multinacional multisectorial más grande del mundo.

    Esquema de reducción de gases de efecto invernadero de Nueva Gales del Sur El esquema de reducción de gases de efecto invernadero de Nueva Gales del Sur comenzó en 2003 y es una iniciativa regional voluntaria en Australia. El primer ministro de Australia estará expandiendo este sistema a un mercado nacional obligatorio para 2010. Nuevos sistemas obligatorios también están siendo considerados por líderes en Japón y Canadá.

    Esquema de Comercio de Emisiones de Nueva Zelanda. El esquema de comercio de derechos de emisión de Nueva Zelanda comenzó en 2009. El esquema es un componente importante de la meta del país de ser neutral en carbono para 2020.

    Protocolo de Kyoto. El Protocolo de Kyoto es un sistema multinacional voluntario multisectorial de límites máximos y comercio. De acuerdo con el sistema de tope y comercio, las empresas de 39 naciones industriales participantes en el Protocolo de Kyoto tienen un tope en la cantidad de gases de efecto invernadero a emitir. A las empresas se les expiden permisos de carbono por su porción de las emisiones asignadas. El sistema también permite el comercio de emisiones entre los países miembros. Bajo el Protocolo, las naciones industrializadas pueden obtener créditos de emisiones (o créditos de carbono) por invertir en proyectos de tecnología limpia en economías emergentes.

    En Estados Unidos, el único país industrializado del mundo que no ha ratificado el Protocolo de Kyoto, existe una infraestructura emergente de sistemas voluntarios de tope y comercio y mercados de comercio de derechos de emisión. Estos han surgido en respuesta a la creciente conciencia sobre el impacto de las actividades empresariales en el medio ambiente así como en previsión de un próximo sistema obligatorio. Por ejemplo, como parte de la solución al calentamiento global, el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, apoya la creación de un valor de mercado en la sostenibilidad del ecosistema.Obama para América (2007). Su plan plantearía una meta para reducir las emisiones de carbono a 80% por debajo de los niveles de 1990 para 2050, aunque no existe un mecanismo obligatorio vigente para apoyar o hacer cumplir esta meta.

    Intercambio Climático de Chicago. El Chicago Climate Exchange (CCX) es el programa de capitalización y comercio voluntario de América del Norte más establecido. A pesar de ser voluntario, el CCX se vuelve legalmente vinculante y proporciona verificación independiente de terceros. El CCX también comercializa futuros de carbono a través del Chicago Climate Futures Exchange.

    Iniciativa regional de gases de efecto invernadero. La Iniciativa Regional de Gases de Efecto Invernadero (RGGI) es el primer sistema obligatorio regional en Estados Unidos. La iniciativa es administrada por 10 estados del noreste y del Atlántico Medio para tapar las emisiones y comercializar permisos de carbono. En lugar de asignar permisos de carbono a las empresas de forma gratuita, la RGGI realizó su primera subasta de permisos en septiembre de 2008 y recaudó 39 millones de dólares para permitir que los estados participantes inviertan en tecnologías de eficiencia energética y energías renovables.Gardner (2008). Los futuros RGGI se negocian en la Bolsa de Futuros Climáticos de Chicago como parte de la nueva Bolsa Verde de la Bolsa Mercantil de Nueva York.

    Iniciativa Clima Occidental. La Western Climate Initiative es una iniciativa de varios estados occidentales y provincias canadienses. A pesar de que esta iniciativa de asociación se creó en 2007, se está explorando un sistema de tope y comercio, pero aún no se ha implementado.

    Acuerdo de Reducción de Gases de Efecto Invernadero El Acuerdo de Reducción de Gases de Efecto Invernadero del Medio Oeste es una iniciativa de muchos estados del Medio Oeste y la provincia canadiense de Manitoba Se trata de un acuerdo conjunto establecido en 2007 para realizar esfuerzos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, aunque no existe un sistema de tope y comercio.

    En este momento, la reducción de las emisiones de carbono es voluntaria en Estados Unidos y ninguno de los sistemas de tope y comercio antes mencionados es vinculante para las empresas estadounidenses. Sin embargo, como se mencionó, la posibilidad de reducciones obligatorias de carbono ha llevado a las empresas a analizar el uso energético y las emisiones de carbono y buscar formas de reducir el uso y las emisiones.

    El primer paso para aumentar la eficiencia energética es realizar una auditoría energética (del uso de energía de la compañía) o un análisis de la huella de carbono (de la gama completa de operaciones de la compañía) para recopilar datos de referencia que reflejen el uso actual de energía y las posteriores emisiones de carbono de operaciones. El negocio puede determinar el alcance del análisis a realizar. En un análisis de huella de carbono, las emisiones del Alcance 1 medirán las emisiones directas de la energía creada in situ a través de instalaciones propiedad de la compañía. Las emisiones del alcance 2 medirán las emisiones indirectas que resultan de la compra de energía externa por parte de la compañía a través de instalaciones que no posee. Las emisiones del alcance 3 medirán otras emisiones indirectas de fuentes que la compañía no posee y que se crean a través de actividades comerciales requeridas para mantener la instalación física en operación, como los desplazamientos de empleados y clientes. Las emisiones de alcance 3 también consideran las emisiones indirectas a lo largo de la cadena de suministro de la compañía como resultado de la compra de servicios y bienes requeridos para el negocio.

    El análisis ayudará al negocio a identificar áreas en las que el uso de energía y las emisiones de carbono son altas. Dependiendo del alcance del análisis, las empresas suelen encontrar que la huella de carbono es más alta en las áreas de consumo de energía, desperdicio y viajes y transporte. Luego, el negocio explorará alternativas para reducir el uso de energía y reducir sus emisiones de carbono. Dentro del área de consumo de energía, las empresas pueden invertir en mejoras de eficiencia energética o comprar (o generar su propia) energía a partir de fuentes renovables (como se detalla a continuación en la discusión de proyectos de energía renovable). Dentro del área de residuos, las empresas buscarán activamente formas de reducir sus propios desechos así como adquirir suministros con empaque mínimo. Dentro del área de viajes y transporte, el negocio sustentable fomentará el uso del transporte público, el teletrabajo, el viaje compartido, horarios de trabajo flexibles y autos de bajo consumo de combustible para los empleados. Consideraciones adicionales son alternativas respetuosas con el medio ambiente para el transporte de productos y suministros, como el aumento de la eficiencia de la flota, el uso de biocombustibles de segunda generación (o combustible creado a partir de desechos) y el abastecimiento local para reducir el número de millas que los productos y suministros viajan para llegar a su final destino.

    Una vez que la compañía haya explorado alternativas para la reducción de emisiones de carbono, la compañía desarrollará un plan para reducir el uso de energía y las emisiones de carbono. La estrategia de reducción de carbono (a veces denominada estrategia de cambio climático, estrategia de mitigación climática o estrategia de reducción del clima) es un plan detallado de metas específicas mensurables con acciones específicas que se tomarán y plazos para su logro. Luego, el progreso se mide regularmente (a menudo anualmente o bianualmente) para determinar el progreso hacia los objetivos de reducción del uso de energía y las emisiones de carbono.

    Después de que un negocio ha hecho todo lo posible para volverse eficiente energéticamente, a menudo busca compensar las inevitables emisiones de carbono restantes que está creando a través de sus operaciones. Este paso es importante en el plan si el objetivo del negocio es convertirse en carbono neutro (a veces referido como cero emisiones de carbono), que es la eliminación de todos los impactos ambientales negativos de las emisiones de carbono creadas a través de las operaciones del negocio. Para convertirse en carbono neutro y lograr cero emisiones de carbono, una empresa puede comprar compensaciones de carbono equivalentes a la cantidad de gases de efecto invernadero que emite a través de las operaciones diarias. Las compensaciones de carbono (a veces llamadas certificados o créditos de energía renovable [REC], certificados verdes, etiquetas verdes o certificados renovables negociables) son inversiones en proyectos de energía renovable que no serían posibles sin la inversión del negocio en el proyecto de compensación. Los proyectos de energía renovable son proyectos que crean energía a partir de fuentes distintas a los combustibles fósiles, como eólica, solar, geotérmica, metano, cinética, hidroeléctrica, olas oceánicas, biomasa u otras fuentes renovables. Por ejemplo, los zoológicos están capturando metano de desechos animales y convirtiéndolo en energía; los sistemas de metro están capturando energía cinética de los pasajeros para generar energía; y las pistas de baile de clubes nocturnos capturan energía cinética para generar energía.

    Los proyectos de compensación de carbono no están regulados actualmente; por lo tanto, la verificación independiente de terceros del proyecto debe ser parte de cualquier inversión realizada en compensaciones de carbono por negocios sustentables. Adicionalmente, el tipo de proyecto debe ser cuidadosamente analizado antes de comprar compensaciones de carbono. Por ejemplo, existe controversia sobre el valor de plantar árboles como compensación de carbono ya que el carbono real eliminado del aire depende de muchos factores, como el clima, el suelo, el tipo de árbol, la edad del árbol, la tasa de supervivencia de los árboles jóvenes, etc. Vale la pena leer investigaciones independientes de terceros que comparan proyectos de compensación de carbono y empresas, como las proporcionadas por Kollmuss y Bowell, Kollmuss y Bowell (2007). Clean Air-Cool Planet, Clean Air-Cool Planet (2006). y otros. Tanto el estado de Colorado como la ciudad de San Francisco han creado programas locales de compensación de carbono para garantizar que la compra de compensaciones de carbono por parte de cualquier empresa (o individuo) vaya a financiar proyectos locales.

    Uno de los principales ejemplos de impacto ambiental corporativo se puede documentar a través de Wal-Mart. En 2005, el CEO Lee Scott creó una visión de sustentabilidad para Wal-Mart y estableció tres ambiciosos objetivos: ser abastecido al 100% por energía renovable, crear cero residuos y vender productos sustentables. Según el último reporte de progreso de la compañía, Wal-Mart continúa experimentando con el diseño de tiendas y su tienda prototipo de quinta generación utiliza hasta 45% menos de energía que una tienda típica de Supercenter.Wal-Mart Stores, Inc. (2008a). En 2007, la compañía compró suficiente energía solar para 22 instalaciones, Wal-Mart Stores, Inc. (2008a). y en 2008 la compañía compró suficiente energía eólica para 360 tiendas e instalaciones, Wal-Mart Stores, Inc. (2008b). ambas de las cuales reducirán las emisiones de gases de efecto invernadero. La compañía ha logrado una mejora de eficiencia del 25% en su flota de camiones y recientemente ha instalado pequeños motores diesel eficientes que permiten a los camioneros estacionados apagar el motor y usar el motor más pequeño para calefacción y refrigeración. Se espera que esto le ahorre a la compañía 25 millones de dólares, 100,000 toneladas métricas de emisiones de carbono y 10 millones de galones de combustible diesel anualmente.Wal-Mart Stores, Inc. (2008a). La compañía está trabajando con sus proveedores de camiones para fabricar camiones más aerodinámicos y eficientes en combustible. La compañía también ha introducido un cuadro de mando de sustentabilidad al trabajar con proveedores de productos para hacer productos con menos desperdicio de empaque. Estos pocos ejemplos representan solo una fracción de las mejoras ambientales realizadas por Wal-Mart en los últimos 4 años. Ver Nota 2.13 “Formas GRATUITAS de Comenzar a Ecologizar Tu Negocio” para pequeños cambios que puedes hacer para que tu negocio sea ecológico.

    Formas GRATUITAS de Empezar a Ecologizar su Negocio

    Aquí hay algunos consejos para el negocio que quiere iniciar el viaje hacia el verde pero no tiene los fondos para implementar grandes cambios. Todos los consejos a continuación son gratuitos para implementar pero requieren un cambio en el comportamiento lejos de las prácticas actuales.

    1. Papel de oficina: Cambia de productos de papel 100% de fibra virgen a productos de papel reciclado. Por ejemplo, recientemente comparamos las compras actuales de papel de oficina y copiadora de una empresa con papel reciclado de oficina y copiadora. La combinación final de opciones de papel recomendadas al cliente representó un 10% de ahorro de costos, 13% menos de emisiones de dióxido de carbono y 35% menos de árboles utilizados en comparación con su producto anterior. Otros productos de papel reciclado a considerar son carpetas de archivos, carpetas de archivos colgantes, libretas, carpetas, calendarios, carteles, sobres, tarjetas de visita, membrete, formularios, notas autoadhesivas, ¡y cualquier otra cosa hecha de papel! Ahorro: reducción de costos, reducción de emisiones de dióxido de carbono (las emisiones de dióxido de carbono contribuyen al cambio climático) y menos árboles utilizados.
    2. Toallas de mano: Cambia de toallas de mano 100% de fibra virgen a toallas de mano de contenido reciclado. En una comparación reciente para un cliente, pudimos identificar toallas de mano 100% recicladas que representaron un 2% de ahorro de costos sobre su producto actual. Ahorro: reducción de costos, reducción de emisiones de dióxido de carbono y menos árboles utilizados.
    3. Papel higiénico: Cambia de tejido de baño 100% de fibra virgen a papel de baño de contenido reciclado. En una comparación reciente para un cliente, pudimos identificar papel de baño 100% reciclado que representó un 46% de ahorro sobre su producto actual. Ahorro: reducción de costos, reducción de emisiones de dióxido de carbono y menos árboles utilizados.
    4. Servilletas: Cambia de servilletas de fibra 100% virgen a servilletas de contenido reciclado. En una comparación reciente para un cliente, pudimos identificar servilletas 100% recicladas que representaban un 10% de ahorro de costos sobre su producto actual. Ahorro: reducción de costos, reducción de emisiones de dióxido de carbono y menos árboles utilizados.
    5. Tejido facial: Cambia de tejidos 100% de fibra virgen a tejidos de contenido reciclado. En una comparación reciente para un cliente, pudimos identificar tejidos 100% reciclados que representaron un 4% de ahorro de costos sobre su producto actual. Ahorro: reducción de costos, reducción de emisiones de dióxido de carbono y menos árboles utilizados.
    6. Iluminación: Apague las luces cuando no estén en uso y, cuando las reemplace, use una iluminación de mayor eficiencia energética, como bombillas fluorescentes compactas o iluminación LED. Ahorro: puede ayudar a reducir las facturas de energía.
    7. Electrónica y equipo de oficina: Apague cuando no esté en uso y, al comprar, asegúrese de que esté certificado ENERGY STAR. Deseche la electrónica vieja a través de un programa de reciclaje (la mayoría de las ciudades tomarán electrónica vieja para reciclar). La electrónica, el mobiliario y el equipo de oficina antiguos también pueden ir a programas de donación a través de escuelas públicas, Habitat for Humanity Restore, u otras causas dignas. Ahorro: puede ayudar a reducir las facturas de energía, puede reducir la cantidad de desechos que paga por haber eliminado y mantendrá los químicos peligrosos fuera de los vertederos.
    8. Reciclaje: Consulte con el departamento de saneamiento de su ciudad (o consulte el motor de búsqueda Earth911) para ver qué se puede reciclar y dónde se puede reciclar. Los artículos comunes para reciclar incluyen latas de aluminio, vidrio, papel, plástico (incluidas las bolsas de plástico), cartón, empaques de espuma de poliestireno (los envases de espuma de poliestireno no suelen reciclarse), electrónica, aceite de cocina o grasa, cartuchos de impresora y chorro de tinta, y muchos otros artículos. Ahorro: puede reducir la cantidad de residuos que pagas por haber eliminado.
    9. Tazas de café o tazas para bebidas para empleados: Anime a los empleados a traer tazas de café reutilizables o tazas para bebidas (y platos y utensilios) en lugar de usar desechables. Ahorro: puede reducir la cantidad de artículos desechables que compra y puede reducir la cantidad de desechos que paga por haber eliminado.
    10. Material de oficina: Use artículos reciclables o recargables, como cartuchos de impresora, bolígrafos, discos CD y DVD, baterías y otros productos. Ahorro: puede ayudar a reducir la cantidad de artículos de oficina que necesitan ser reemplazados y puede reducir la cantidad de desechos que paga por haber eliminado.
    11. Impresión y copia: Para imprimir, comience restableciendo el tamaño de fuente predeterminado en todas las computadoras a 10 u 11, si es posible, y restableciendo el margen predeterminado a 0.8 o 0.9. Al cambiar la configuración del margen predeterminado a 0.75 en computadoras universitarias, Penn State descubrió que podían ahorrar al año más de $122,000 en costos de papel, 45,142 resmas de papel, 45 toneladas de desechos y 72 acres de bosque. Utilice su computadora y programa de correo electrónico como sistema de archivo en lugar de imprimir copias impresas. Utilice un programa de software de administración de impresoras, como GreenPrint o PaperCut, que le alertará sobre el desperdicio de papel (como imprimir una hoja con una o dos líneas). Aprende a usar formularios en línea y archivos PDF. La próxima vez que envíe un trabajo de impresión, seleccione una empresa de impresión verde. Para copiar, cambie la configuración predeterminada en la máquina de copia de copias a una cara a dos caras. Al utilizar una combinación de sugerencias, los estudiantes de la Universidad de Arkansas en Little Rock encontraron que la Facultad de Negocios podría ahorrar 39% o más por año en costos de papel y tinta. Ahorro: puede reducir la cantidad de papel que compra, puede reducir la cantidad de desechos que paga por haber eliminado y puede reducir las emisiones de carbono de su empresa.
    12. Suministros de limpieza: Use productos de limpieza ecológicos o un servicio de limpieza verde. Ahorros: puede que no haya ahorros financieros aquí, pero está tomando medidas para lograr una calidad del aire interior más saludable, y sus métodos de limpieza liberarán menos toxinas al medio ambiente.
    13. Sitio web: Cambiar a un proveedor de alojamiento web verde o neutro en carbono. Hay muchos proveedores de alojamiento web disponibles que tienen un precio competitivo. Ahorro: ahorro de costos y reducción de emisiones de carbono.
    14. Productos promocionales: La próxima vez que compre productos promocionales para su negocio, seleccione aquellos que sean respetuosos con el medio ambiente, estén hechos de material reciclado, se puedan reciclar, o aquellos que sean los tres de estos criterios, como las botellas de agua SIGG. Ahorro: puede que no haya ahorros financieros aquí, pero está tomando medidas para ser amigable con el medio ambiente y comunicar ese mensaje a sus clientes.
    15. Equipo verde: Establezca un equipo verde de empleados que estén interesados en ayudar a que su negocio sea más amigable con el medio ambiente. El enfoque del equipo ecológico debe ser doble: identificar formas adicionales de hacer que su negocio sea más amigable con el medio ambiente y educar a los empleados, clientes y proveedores sobre la importancia de ser amigables con el medio ambiente, así como comunicar los esfuerzos y logros de los negocios en esta arena.

    ¿Dónde encuentras estos productos? Puede comenzar consultando con su proveedor actual. Si su proveedor no lleva los productos, puede consultar con otros proveedores locales, proveedores nacionales o en línea. Si implementas las sugerencias anteriores, comenzarás el viaje hacia el verde y ¡simultáneamente ahorrarás algo de verde!

    Fuente: Barakovic et al. (2009).


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