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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/Negocios_Avanzados/Libro%3A_Crecimiento_y_Estrategia_Competitiva_en_Tres_C%C3%ADrculos/05%3A_Valor_de_clasificaci%C3%B3n/5.04%3A_Resumen_del_cap%C3%ADtulo-_No_todo_el_valor_es_creado_igual
      Para darle un pequeño preludio a esto, considere que el enfoque clave tanto del marco de Porter sobre la ventaja competitiva como la visión basada en recursos de la firma se pueden enmarcar como estra...Para darle un pequeño preludio a esto, considere que el enfoque clave tanto del marco de Porter sobre la ventaja competitiva como la visión basada en recursos de la firma se pueden enmarcar como estrategias del Área A: Y lo que es más importante, estas cinco categorías de estrategia de crecimiento a menudo se pueden perseguir en paralelo, como una cartera de estrategias para acelerar el crecimiento al proporcionar un gran salto en el valor del cliente.

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