Por ejemplo, a menudo escucho a ejecutivos argumentar que “se trata de los sistemas de recompensa correctos: haga bien sus recompensas y todo encaje en su lugar”. Si bien los sistemas de recompensa so...Por ejemplo, a menudo escucho a ejecutivos argumentar que “se trata de los sistemas de recompensa correctos: haga bien sus recompensas y todo encaje en su lugar”. Si bien los sistemas de recompensa son muy importantes y una parte clave de la capacidad de cambio organizacional, son un subsistema dentro de un sistema más grande que tiene muchas partes complejas e interactuantes.