Muchos de los riesgos internos para la puesta en marcha están relacionados con los supuestos críticos que involucran la tenencia del equipo directivo, la capacidad de atraer personal clave, la capacid...Muchos de los riesgos internos para la puesta en marcha están relacionados con los supuestos críticos que involucran la tenencia del equipo directivo, la capacidad de atraer personal clave, la capacidad de establecer sistemas organizacionales clave como operaciones y marketing, la capacidad de administrar flujos de efectivo y la capacidad de adaptación tecnologías no probadas.