3.10: Cuestiones de Contabilidad de Inventarios- LIFO

Por supuesto, el ejemplo anterior estaba “cargado” en que los costos de compra subieron dramáticamente con el paso del tiempo. En realidad, los precios suelen subir con la inflación, por lo que la dirección de los resultados en la actualidad no se vería afectada. Si, de hecho, los costos disminuyeran durante los períodos considerados, la dirección de los resultados se revertiría exactamente, y su elección de método, si anticipaba este resultado alternativo, sería diferente en consecuencia. Aquí hay algunas preguntas relevantes próximas.

1. ¿Qué se entiende por “Base LIFO”?
2. ¿Cuál es el efecto de costar unidades vendidas desde la base?
3. Existe un problema técnico en relación con la presentación de informes provisionales bajo LIFO (también en FIFO).

Con el ejemplo anterior, imagínese que la firma —indefinidamente en el futuro — compraba regularmente cuatro unidades y vendía cuatro unidades. Imagínese también que siguió habiendo algo de inflación.

Términos clave:

Base LIFO

Una empresa no puede proporcionar con precisión su cifra de inventario LIFO hasta que cierre los libros del periodo. Más específicamente, la firma no puede calcular el Costo de los Bienes Vendidos, y por lo tanto su inventario LIFO hasta que, literalmente, haya realizado la última compra de inventario y así conozca el costo s de las unidades adquiridas.

Sería concebible que después de algún tiempo, los costos de inventario y los precios de venta fueran bastante altos, digamos 20 dólares por unidad —teóricamente. Aún así, esa unidad muy “vieja”, que se está llevando en un histórico (¡antiguo!) costo, reflejaría una “base de costos” muy baja de, digamos $1, que representa la Base LIFO del inventario. Si muchos años después , la firma de repente luego vendió cinco unidades, cavaría o “costaría” su base LIFO y reflejaría una ganancia muy alta para ese rubro. Esta ahora alta ganancia de esa unidad sería contraria a la motivación de la firma para adoptar LIFO en primer lugar, que es minimizar las ganancias y consecuentemente sus pasivos fiscales.

Por ejemplo, digamos que la firma está en un ciclo fiscal de año calendario. No puede saber en el ínterin, digamos, en noviembre, cuál será el inventario de fin de año de diciembre. En nuestro caso anterior, la cuarta unidad comprada es la primera en salir y la primera cargada a COGS. El tercero adquirido es el segundo en irse, etc. contamos hacia atrás comenzando con el último en! No podemos saber cuál es el costo del último — ¡hasta que llegue el último ! (Es cierto que este problema pertenece a FIFO, pero es menos preocupante desde el punto de vista analítico). Una ilustración de este problema sigue en la página siguiente.

Nota:

Debe tener en cuenta que el Costo de los Bienes Vendidos representa el costo del inventario, que pasa por la cuenta de resultados cuando se reconocen las ventas, e incluye crudo materiales, mano de obra “imputable” y depreciación, flete, y posiblemente más. “Imputable” se refiere a los costos medibles que pueden —con certeza— estar relacionados con la producción, además de los costos de inventario que por lo demás serían explícitos.

Supongamos que tiene una máquina de fabricación de widgets, que cuesta $1,000,000 y el fabricante garantiza que tiene una vida esperada de producir un millón de unidades, después de lo cual debe ser desechada. Bajo esta circunstancia, el contador de costos podrá imputar $1 de depreciación a cada unidad de inventario. De lo contrario, la depreciación se mostraría por separado, es decir, más baja en la cuenta de resultados, como se ilustra en la muestra de resultados anterior.