12.10: Glosario

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carisma Un encanto o atractivo magnético personal especial que despierta lealtad y entusiasmo en una relación líder-seguidor.

líder carismático Persona que posee un poder legítimo que surge de “santidad excepcional, heroísmo, o carácter ejemplar”.

Consideración Un comportamiento de líder “orientado a las relaciones” que es solidario, amigable y enfocado en las necesidades personales y las relaciones interpersonales.

teoría de contingencia del liderazgo Una teoría avanzada por el Dr. Fred E. Fiedler que sugiere que diferentes estilos de liderazgo son efectivos en función de la favorabilidad de la situación de liderazgo menos preferida.

líder designado La persona colocada en el puesto de liderazgo por fuerzas ajenas al grupo.

líder emergente La persona que se convierte en líder de un grupo en virtud de procesos y dinámicas internas al grupo.

líder formal Ese individuo que es reconocido por los ajenos al grupo como el líder oficial del grupo.

gran hombre teoría del liderazgo La creencia de que algunas personas nacen para ser líderes y otras no.

líder informal Aquel individuo a quien los miembros del grupo reconocen como su líder.

estructura de inicio Un comportamiento de líder “orientado a tareas” que se enfoca en el logro de metas, organización y programación del trabajo, resolución de problemas y mantenimiento de procesos de trabajo.

liderazgo Una relación de influencia social (interpersonal) entre dos o más personas que dependen unas de otras para alcanzar ciertas metas mutuas en una situación de grupo.

El compañero de trabajo menos preferido (LPC) La persona con la que menos le gusta trabajar al líder.

teoría path-goal del liderazgo Teoría que postula que el liderazgo está orientado al camino y a los objetivos, sugiriendo que diferentes estilos de liderazgo son efectivos en función de la tarea que enfrenta el grupo.

líder transformacional Un líder que mueve y cambia las cosas “a lo grande” inspirando a otros a realizar lo extraordinario.

líder visionario Un líder que influye en los demás a través de una atracción emocional y/o intelectual hacia los sueños del líder de lo que “puede ser”.