12.14: Ejercicios de decisión gerencial
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- Usted es el comisionado recién nombrado de una liga deportiva mayor que actualmente se encuentra en un juego muy público tres de un playoff al mejor de siete juegos. Después de una emotiva ceremonia de apertura que reconoce un trágico acontecimiento en la comunidad que es ampliamente elogiado, te instalas a disfrutar del juego. Al principio del juego, se ve a un jugador de un equipo celebrando una jugada anotadora al representar un comportamiento racialmente insensible después de la jugada. ¿Cómo actuarías en una posición de liderazgo? Lee el artículo de ESPN [http://www.espn.com/mlb/ historia/_/id/21199462/rob-manfred-leadership-was-tested-yuli-gurriel-racially-insensitive-behavior- passed] y comenta cómo actuó este comisionado en esta instancia.
- Uno de los retos para un nuevo directivo en una posición de liderazgo es manejar el estrés. Reflexiona sobre un momento de tu vida en el que has asumido un papel de liderazgo en un trabajo de verano, como miembro de un equipo, o en un grupo de estudio para este u otro curso. Desarrolle un plan de manejo del estrés que incluya cómo puede reconocer el estrés, cómo notará el estrés, cómo manejará los cambios para abordar el estrés y cómo buscará asesoría y ayuda externa, incluido un mentor que lo ayude a manejar el estrés.
- Pocas personas querrían contratar a un gerente calificado sin habilidades de liderazgo, y usted no querría contratar a un líder inspirador que no pueda manejar la planificación, delegar o mantener las cosas organizadas. Dibuja dos “cuentas T” con atributos positivos a la izquierda y atributos negativos a la derecha para las habilidades gerenciales y habilidades de liderazgo que buscarías como gerente de contratación para una posición gerencial y de liderazgo crucial en tu organización.
