Lean thinking, un enfoque en una reducción de costos más inteligente y el uso eficiente de todos los recursos del negocio han producido resultados significativos, como una reducción de 80 por ciento a...Lean thinking, un enfoque en una reducción de costos más inteligente y el uso eficiente de todos los recursos del negocio han producido resultados significativos, como una reducción de 80 por ciento a 90 por ciento en la inversión de inventario, una reducción de 80 por ciento a 90 por ciento en los plazos de entrega de fabricación, una reducción del 50 por ciento en el espacio requisitos y una reducción del 50 por ciento en el equipo de manejo de materiales.
