El modelo de Thomas y Kilmann [7] para manejar conflictos de equipo describe cinco enfoques principales para gestionar conflictos de equipo (Competir, Acomodarse, Comprometer, Evitar y Colaborar), col...El modelo de Thomas y Kilmann [7] para manejar conflictos de equipo describe cinco enfoques principales para gestionar conflictos de equipo (Competir, Acomodarse, Comprometer, Evitar y Colaborar), colocados en una matriz de dos escalas: Asertividad— el grado en que uno intenta satisfacer sus propias necesidades; y Cooperatividad, grado en el que se intenta satisfacer las necesidades de otros miembros del equipo (Ver ilustración).
