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7: Trabajar Efectivamente en Grupos

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    Los grupos han existido a lo largo de la historia humana y continúan siguiendo patrones familiares en lugares emergentes a medida que nos adaptamos a la tecnología, la interacción mediada por computadora, la expansión suburbana y la vida moderna. Necesitamos grupos, y los grupos nos necesitan. Nuestra relación con los grupos merece atención sobre esta interdependencia a medida que llegamos a conocer nuestras comunidades, nuestro mundo y nosotros mismos. Este será el foco de este capítulo.

    • 7.1: Preludio para trabajar eficazmente en grupos
      Los grupos usan palabras para intercambiar significados, establecer territorio e identificar quién es un extraño versus quién es un miembro de confianza. ¿Conoces el término “troll”? A menudo se usa para identificar a alguien que no es miembro de un grupo o comunidad en línea; no comparte los valores y creencias del grupo; y publica un mensaje en un tablero de discusión en línea para iniciar guerras de llamas, causar interrupciones o desafiar de otra manera a los miembros del grupo.
    • 7.2: ¿Qué es un Grupo?
      Nuestra capacidad para trabajar eficazmente en grupo muestra nuestras habilidades de inteligencia emocional de conciencia social, autoconciencia y nuestra capacidad para manejar las relaciones. No podemos tener relaciones con los demás si no tenemos sentido de nosotros mismos. Para mantener esas relaciones, necesitamos tener conciencia social y poder manejar esas relaciones de manera positiva.
    • 7.3: Ciclos de vida grupales y roles de los miembros
      Los grupos son sistemas dinámicos en constante cambio. Los grupos crecen juntos y eventualmente se desmoronan. La gente se une a grupos y otros se van. Esta dinámica cambia y transforma la naturaleza misma del grupo. La socialización grupal implica cómo los miembros del grupo interactúan entre sí y forman relaciones. Así como una vez naciste y cambiaste a tu familia, ellos te cambiaron a ti. Llegaste a conocer un idioma y una cultura, un sistema de valores, y un conjunto de creencias que te influyen hasta el día de hoy.
    • 7.4: Reuniones efectivas de grupos
      Las reuniones de negocios y profesionales forman parte del clima de comunicación de cualquier negocio. Algunos ven las reuniones como ejercicios aburridos, inútiles e inútiles, mientras que otros los ven como oportunidades para intercambiar información y producir resultados. Una combinación de preparación y ejecución marca la diferencia.
    • 7.5: Resumen del Capítulo y Caso


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