Introducción
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La decisión de mayo de 2019 del panel otorgó a los directivos de la Agencia del Seguro Social la posibilidad de limitar o restringir el teletrabajo para los empleados utilizando su discreción para asegurar que todas las tareas se estaban completando y los tiempos de espera fueran normales. Una de las mayores razones citadas para ello fue que la organización pudo aportar pruebas de que después de la implementación de un programa de teletrabajo, el tiempo promedio de espera para los individuos aumentó temporalmente, provocando que en una fecha posterior se concluyera un atraso de trabajo. A pesar de que la Administración del Seguro Social empujó la fecha oficial de finalización de todo el teletrabajo en el organismo a marzo de 2020, el programa se terminó oficialmente. A raíz de la pandemia del COVID-19, el Congreso solicitó una revisión de la política de teletrabajo y planteó dudas sobre si debía reactivarse para que sirviera de medida preventiva para reducir y frenar la propagación del virus (Wagner, 2019b). ¿Podría esto permitir que los empleados continúen trabajando mientras no llegan al lugar de trabajo para ayudar a prevenir la propagación de enfermedades? ¿Cuáles fueron los beneficios versus los costos de implementar una política de teletrabajo nuevamente para los empleados a medida que continuaba la propagación del virus? ¿Qué mostraron investigaciones anteriores relacionadas con los beneficios positivos y negativos para la organización y los empleados con respecto al teletrabajo?