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1.1: ¿Qué es la Ingeniería Industrial?

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    Capítulo Tabla de Contenidos

    • Ejemplos de Mejoras en Ingeniería Industrial
    • IE Definición
    • Eficiencia vs. Efectividad
    • Objetivos de este Texto
    • Bienvenido a Ingeniería Industrial
    • Ejercicio de Capítulo

    Ejemplos de Mejoras en Ingeniería Industrial

    Quirófano hospitalario
    Figura 1.1: Los IE ayudan a los hospitales a funcionar más eficientemente
    • Un IE en un hospital trabajó con un equipo para rediseñar el proceso de limpieza de un quirófano y prepararlo para la siguiente operación. El tiempo entre operaciones programadas se redujo de 45 a 20 minutos. Se pueden programar más operaciones en cada quirófano cada día.
    • Un fabricante de jets corporativos abrió una nueva instalación para fabricar secciones de cola. Un ingeniero industrial (IE) colocó la nueva instalación, incluyendo decidir dónde se entregaría el material, dónde se ubicaría cada máquina utilizada en el proceso de fabricación, cómo fluiría el trabajo a través de la instalación y dónde se enviarían las secciones terminadas desde la instalación.
    • Un enfriador de aire grande tiene un compresor que está alojado en un cilindro de acero. El cilindro se estaba fabricando doblando y soldando dos piezas de acero. Un IE rediseñó el cilindro y el proceso de fabricación para que el cilindro ahora se haga doblando y soldando una pieza de acero. El proceso de fabricación lleva menos tiempo y el cilindro es más fuerte.
    El dibujo técnico de las dimensiones de la rosca muestra las muchas medidas y ángulos que son necesarios para documentar la fabricación de un tornillo simple.
    Figura 1.2: Dimensiones de rosca ISO y UTS
    • Una planta que ensambla cortadoras de césped encontró que los agujeros de los pernos en las piezas no siempre se alineaban correctamente. Un IE recopiló y analizó datos para determinar el origen del problema. El IE encontró que las piezas de un proveedor en particular no cumplían con las tolerancias que se habían especificado. El IE trabajó con el proveedor para mejorar su proceso de producción para que las tolerancias se cumplieran en el futuro.
    • Un IE encontró que el número de lesiones en la espalda en una planta de ensamblaje de automóviles estaba aumentando. El IE analizó los reportes de seguridad sobre este tipo de lesiones del año pasado y encontró que el incremento se estaba dando en el área de ensamblaje del motor; investigaciones adicionales mostraron que un rediseño del motor había hecho que el conjunto del motor fuera incómodo. El IE trabajó con los trabajadores de montaje para rediseñar la tarea de montaje, incluyendo la compra de un nuevo polipasto. El IE monitoreó los reportes de seguridad durante los siguientes tres meses y encontró que la tasa de lesiones en la espalda había disminuido.

    Definición de Ingeniería Industrial

    diseño o mejora de un sistema de personas, máquinas, información y dinero para lograr algún objetivo con eficiencia, calidad y seguridad.

    cara audaz en la definición: Diseño — Algunas tareas de ingeniería industrial implican la creación de una nueva instalación, proceso o sistema.

    • Mejora — La mayoría de las tareas de ingeniería industrial implican la mejora de una instalación, proceso o sistema existente.
    • Sistema — La mayoría de los ingenieros diseñan objetos físicos, pero la mayoría de IE diseñan sistemas Los sistemas incluyen componentes físicos, pero también incluyen procesos, reglas y personas. Los componentes de un sistema tienen que trabajar juntos. Flujo de material e información entre los componentes de un sistema. Un cambio en una parte del sistema puede afectar a otras partes del sistema.
    • Personas — Entre todo tipo de ingenieros, los IE piensan más en las personas.
    • Máquinas — Un IE debe seleccionar las máquinas apropiadas, incluidas las computadoras.
    • Información — Los datos pueden ser utilizados para la toma inmediata de decisiones pero también pueden ser analizados para realizar mejoras en el sistema.
    • Dinero — Un IE debe sopesar costos y ahorros ahora frente a costos y ahorros en el futuro.
    • Objetivo — Cada sistema diseñado existe para algún propósito. El IE debe pensar en diferentes formas de lograr ese objetivo y seleccionar la mejor manera.
    • Eficiencia — Sea cual sea el objetivo del sistema, el IE suele buscar que el sistema logre ese objetivo rápidamente y con el menor uso de los recursos.
    • Calidad — La organización del IE siempre tiene un cliente y la organización debe entregar bienes y servicios al cliente con la calidad que el cliente desee.
    • Seguridad — Los IE tienen que asegurarse de que el sistema esté diseñado para que las personas puedan y trabajen de manera segura.

    Eficiencia vs. Efectividad

    Los IE a veces se llaman ingenieros de eficiencia, pero algunos piensan que el ingeniero de efectividad es más preciso. ¿Cuál es la diferencia entre ser eficiente y ser efectivo?

    El diagrama de la eficiencia de un sistema muestra que la entrada de energía a un proceso es igual a la salida de eneración más cualquier pérdida. Cuanto mayor sea la pérdida, menos eficiente será el proceso.
    Figura 1.3: La eficiencia de un sistema
      • Un proceso eficiente no pierde tiempo ni recursos.
      • Un proceso efectivo produce un efecto deseado o contribuye a una meta deseada.

    Dos palabras en nuestra definición de ingeniería industrial (eficiencia y objetivo) se relacionan con estos dos aspectos del trabajo de un IE. Un proceso puede ser efectivo pero no eficiente si el proceso se puede hacer con la misma eficacia pero en menos tiempo o con menos recursos; por ejemplo, el tiempo para producir un producto podría reducirse sin ninguna pérdida de satisfacción del cliente con el producto. Un proceso puede ser eficiente pero no efectivo; por ejemplo, un departamento que produzca eficientemente reportes que nadie usa no es efectivo.

    • Diseño y mejora — ¿Dónde se debe ubicar una instalación? ¿Cómo deben colocarse físicamente todos los componentes? ¿Qué procedimientos operativos se deben utilizar?
    • Sistema — ¿Cómo deben asignarse las tareas entre las distintas partes del sistema? ¿Cómo debe fluir el material y la información entre los diferentes componentes de un sistema?
    • Gente — ¿En qué es buena la gente? ¿Qué tipos de tareas no se deben asignar a las personas? ¿Cómo se pueden diseñar los trabajos para que las personas puedan hacer sus trabajos de manera rápida, segura y bien?
    • Máquinas — ¿Qué tipos de máquinas están disponibles para realizar diferentes tareas, incluyendo el movimiento y almacenamiento de material e información?
    • Información — ¿Cómo se pueden utilizar los datos para determinar qué tan bien funciona el sistema?
    • Dinero — ¿Cómo podemos compensar los costos y ahorros que ocurren en diferentes momentos, tal vez a lo largo de varios años?
    • Objetivo — ¿Cuál es el objetivo de este sistema? ¿Cuáles son las diferentes formas en que un sistema podría lograr ese objetivo?
    • Eficiencia — ¿Cómo podemos producir productos y servicios con la menor cantidad de tiempo y recursos?
    • Calidad — ¿Cómo podemos asegurarnos de que el sistema produzca constantemente bienes y servicios que satisfagan las necesidades del cliente?
    • Seguridad — ¿Cómo podemos evitar que las personas cometan errores? ¿Cómo podemos proteger a las personas de los peligros en el lugar de trabajo?

    Objetivos de este Texto

    • Comprensión de los tipos de trabajo que realizan los IE en diferentes tipos de organizaciones.
    • La capacidad de explicar a los demás lo que hacen los IE,
    • La capacidad de comercializarse como IE,
    • Una visión general de los temas en un plan de estudios del BSIE,
    • Una comprensión del contexto en el que trabajan las IE, incluidas las cuestiones mundiales y sociales,
    • Un compromiso con el comportamiento profesional y ético ahora y en el futuro, y
    • Mejora de las habilidades profesionales, especialmente las habilidades de comunicación oral y escrita y las habilidades de trabajo en equipo.

    Bienvenido a la ingeniería industrial

    Ser un IE es muy satisfactorio porque puedes crear un lugar de trabajo eficiente y seguro donde la gente esté orgullosa de los productos y servicios de alta calidad que producen. Los IE mejoran la eficiencia, lo que significa que ayudamos a traer prosperidad. Los IE mejoran la calidad, lo que significa que ayudamos a brindar buenos productos y servicios. Y los IE mejoran la seguridad, lo que significa que ayudamos a proteger a las personas. Deberías estar muy orgulloso de que planeas convertirte en un IE. De acuerdo con la versión pegatina para parachoques de la ingeniería industrial, los IE mejoran las cosas.

    Ejercicio

    uta.pressbooks.pub/ingenieríaindustrialintro/? p=20


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