2.1: Introducción
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Dan Stevens inició recientemente Custom Furniture Company, una empresa de fabricación que se especializa en la construcción de mesas de madera personalizadas para individuos y organizaciones. Cada mesa es única y está construida según las especificaciones del cliente para su uso en hogares (mesas de centro y mesas de comedor) y oficinas (mesas de sala de juntas y salas de reuniones). El precio de venta de cada mesa varía significativamente, desde $1,000 hasta más de $30.000. (Obsérvese que esta es la misma empresa que el ejemplo en la última parte del Capítulo 1. Aunque no es obligatorio, puede resultarle útil referirse a la discusión del Capítulo 1 de Custom Furniture Company.)
Cuando Dan recibió la cuenta de resultados de la compañía correspondiente a mayo, se sorprendió por la falta de ganancias. Debido a que los precios de venta se basan en un margen de costos estimados, Dan está cuestionando la exactitud de sus estimaciones. Se acerca a Leslie, la contadora de tiempo completo de Custom Furniture Company, para obtener más información.
Dan: | Leslie, la cuenta de resultados del mes pasado muestra que estamos luchando por obtener una ganancia decente. No estoy seguro de por qué sucede esto, sobre todo porque ponemos precio a nuestros muebles 70 por ciento por encima de los costos de producción estimados. |
Leslie: | Basar los precios en costos estimados es un buen enfoque, pero solo funciona si tus estimaciones son precisas. ¿Has comparado el costo real de cada tabla con tus estimaciones originales? |
Dan: | No, pero me gusta la idea. ¿Por dónde empiezo? |
Leslie: | Utilizamos un sistema de contabilidad de costos de trabajo que rastrea los costos de cada tabla que produce. Puedo juntar la información para ti. ¿Qué tan atrás quieres llegar? |
Dan: | Empecemos por ver los costos reales de los productos para las tres mesas más costosas producidas en mayo. Sería útil desglosar estos costos para materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricación. También me gustaría ver el beneficio bruto generado por cada tabla. |
Leslie: | No hay problema, voy a tener la información para usted al final del día |
Utilizamos Custom Furniture Company como ejemplo a lo largo del capítulo para explicar cómo funciona un sistema de costos de trabajo y para proporcionar información que aborde las preocupaciones de Dan.