8.8: Glosario
- Page ID
- 63923
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\id}{\mathrm{id}}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)
\( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\)
\( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\)
\( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\)
\( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\)
\( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\)
\( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\)
\( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\)
\( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
\( \newcommand{\vectorA}[1]{\vec{#1}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorAt}[1]{\vec{\text{#1}}} % arrow\)
\( \newcommand{\vectorB}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vectorC}[1]{\textbf{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorD}[1]{\overrightarrow{#1}} \)
\( \newcommand{\vectorDt}[1]{\overrightarrow{\text{#1}}} \)
\( \newcommand{\vectE}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash{\mathbf {#1}}}} \)
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \)
\( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)
\(\newcommand{\avec}{\mathbf a}\) \(\newcommand{\bvec}{\mathbf b}\) \(\newcommand{\cvec}{\mathbf c}\) \(\newcommand{\dvec}{\mathbf d}\) \(\newcommand{\dtil}{\widetilde{\mathbf d}}\) \(\newcommand{\evec}{\mathbf e}\) \(\newcommand{\fvec}{\mathbf f}\) \(\newcommand{\nvec}{\mathbf n}\) \(\newcommand{\pvec}{\mathbf p}\) \(\newcommand{\qvec}{\mathbf q}\) \(\newcommand{\svec}{\mathbf s}\) \(\newcommand{\tvec}{\mathbf t}\) \(\newcommand{\uvec}{\mathbf u}\) \(\newcommand{\vvec}{\mathbf v}\) \(\newcommand{\wvec}{\mathbf w}\) \(\newcommand{\xvec}{\mathbf x}\) \(\newcommand{\yvec}{\mathbf y}\) \(\newcommand{\zvec}{\mathbf z}\) \(\newcommand{\rvec}{\mathbf r}\) \(\newcommand{\mvec}{\mathbf m}\) \(\newcommand{\zerovec}{\mathbf 0}\) \(\newcommand{\onevec}{\mathbf 1}\) \(\newcommand{\real}{\mathbb R}\) \(\newcommand{\twovec}[2]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\ctwovec}[2]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\threevec}[3]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cthreevec}[3]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fourvec}[4]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfourvec}[4]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\fivevec}[5]{\left[\begin{array}{r}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\cfivevec}[5]{\left[\begin{array}{c}#1 \\ #2 \\ #3 \\ #4 \\ #5 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\mattwo}[4]{\left[\begin{array}{rr}#1 \amp #2 \\ #3 \amp #4 \\ \end{array}\right]}\) \(\newcommand{\laspan}[1]{\text{Span}\{#1\}}\) \(\newcommand{\bcal}{\cal B}\) \(\newcommand{\ccal}{\cal C}\) \(\newcommand{\scal}{\cal S}\) \(\newcommand{\wcal}{\cal W}\) \(\newcommand{\ecal}{\cal E}\) \(\newcommand{\coords}[2]{\left\{#1\right\}_{#2}}\) \(\newcommand{\gray}[1]{\color{gray}{#1}}\) \(\newcommand{\lgray}[1]{\color{lightgray}{#1}}\) \(\newcommand{\rank}{\operatorname{rank}}\) \(\newcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\col}{\text{Col}}\) \(\renewcommand{\row}{\text{Row}}\) \(\newcommand{\nul}{\text{Nul}}\) \(\newcommand{\var}{\text{Var}}\) \(\newcommand{\corr}{\text{corr}}\) \(\newcommand{\len}[1]{\left|#1\right|}\) \(\newcommand{\bbar}{\overline{\bvec}}\) \(\newcommand{\bhat}{\widehat{\bvec}}\) \(\newcommand{\bperp}{\bvec^\perp}\) \(\newcommand{\xhat}{\widehat{\xvec}}\) \(\newcommand{\vhat}{\widehat{\vvec}}\) \(\newcommand{\uhat}{\widehat{\uvec}}\) \(\newcommand{\what}{\widehat{\wvec}}\) \(\newcommand{\Sighat}{\widehat{\Sigma}}\) \(\newcommand{\lt}{<}\) \(\newcommand{\gt}{>}\) \(\newcommand{\amp}{&}\) \(\definecolor{fillinmathshade}{gray}{0.9}\)GLOSARIO
Presupuestos Planes formales escritos que representen las acciones planificadas de la gerencia en el futuro y los impactos de estas acciones en el negocio.
Presupuesto flexible Presupuesto que muestra la cantidad presupuestada de gastos generales de fabricación para varios niveles de producción; se utiliza para aislar las variaciones de gastos generales y establecer tasas generales estándar.
Estándares ideales Estándares que se pueden alcanzar en las mejores circunstancias, es decir, sin problemas de maquinaria o problemas de trabajadores. Estos estándares poco realistas solo se pueden cumplir cuando la empresa cuenta con trabajadores altamente eficientes y calificados que están trabajando en su mejor esfuerzo durante todo el período necesario para completar el trabajo.
Varianza de gastos generales fijos Varianza con respecto al estándar causada por el uso de más o menos que la cantidad estándar de costos generales fijos para producir un producto o completar un proceso; calculada como Gastos generales fijos reales — Gastos generales fijos presupuestados.
Varianza de eficiencia laboral (LEV) Varianza del estándar causada por el uso de más o menos de la cantidad estándar de horas de trabajo directas para producir un producto o completar un proceso; calculado como (Horas reales trabajadas — Horas estándar permitidas) x Tasa estándar por hora.
Varianza de tasa de trabajo (LRV) Varianza de la norma causada por pagar una tasa de pago promedio mayor o menor que el costo estándar para producir un producto o completar un proceso; calculado como (Tasa real -Tasa estándar) x Horas reales trabajadas.
Gestión por excepción El proceso donde la dirección sólo investiga aquellas varianzas que sean inusualmente favorables o desfavorables o que tengan un efecto material en la empresa.
Varianza del precio de los materiales (MPV) Varianza con respecto al estándar causada por pagar un precio mayor o menor que el estándar para los materiales comprados; calculada como ( Precio real — Precio estándar) x Cantidad real comprada.
Varianza de uso de materiales (MUV) Varianza del estándar causada por el uso de más o menos de la cantidad estándar de materiales para producir un producto o completar un proceso; calculada como (Cantidad real utilizada — Cantidad estándar permitida) x Precio estándar.
Costo estándar Una medida cuidadosamente predeterminada de lo que debe ser un costo en las condiciones establecidas.
Nivel estándar de producción Una medida cuidadosamente predeterminada de cuál debería ser el nivel esperado de producción para un período de tiempo específico, generalmente de un año.
Varianza Una desviación de los costos reales de los costos estándar; puede ser favorable o desfavorable. Es decir, los costos reales pueden ser menores o mayores que los costos estándar. Las variaciones pueden estar relacionadas con materiales, mano de obra o gastos generales de fabricación.
Varianza de gastos generales variables (VOHSV) Varianza del estándar causada por incurrir en más gastos generales variables reales que el costo general variable estándar para producir un producto o completar un proceso; calculado como (Tasa de OH variable real -Tasa OH variable estándar) x Importe real de base.
Varianza de eficiencia de sobrecarga variable (VOHEV) Varianza del estándar causada por el uso de más o menos que la cantidad estándar de base de aplicación de sobrecarga para producir un producto o completar un proceso; calculada como ( base OH real - base OH estándar) x Variable estándar OH tasa por base.
- Principios contables: Una perspectiva empresarial. Autor: James Don Edwards, Universidad de Georgia & Roger H. Hermanson, Universidad Estatal de Georgia. Proporcionado por: Endeavour International Corporation. Proyecto: El Proyecto de Texto Global. Licencia: CC BY: Atribución