7.1: Estructura Organizacional y Cambio
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Figura\(\PageIndex{1}\): Las estructuras de las organizaciones varían e influyen en la facilidad o desafío del desempeño y cambio organizacionales. karanja — Pixabay — CC0 dominio público.
¿Qué hay en Eso para Mí?
Leer este capítulo te ayudará a hacer lo siguiente:
- Definir la estructura organizacional y sus elementos básicos.
- Describir organizaciones matriciales, ilimitadas y de aprendizaje.
- Describir por qué y cómo cambian las organizaciones.
- Comprender las razones por las que las personas se resisten al cambio y las estrategias para planificar y ejecutar el cambio
- Desarrolla tus propias habilidades de diseño organizacional.
Crear o mejorar la estructura de una organización define la tarea de Diseño Organizacional de los gerentes. El diseño organizacional es una de las tres tareas que caen dentro de la función organizadora en el marco de planificación-organización-liderar-controlar (P-O-L-C). Por mucho que los factores individuales y de equipo influyan en las actitudes y comportamientos laborales, la estructura de la organización puede ser una influencia aún más poderosa sobre las acciones de los empleados.