El código de ética en Enron parece haber sido uno de esos códigos “3-P” que terminan sentados en estantes: “Imprime, publica y reza”. Peor aún, la junta de Enron suspendió dos veces el código en 1999 ...El código de ética en Enron parece haber sido uno de esos códigos “3-P” que terminan sentados en estantes: “Imprime, publica y reza”. Peor aún, la junta de Enron suspendió dos veces el código en 1999 para permitir que las asociaciones externas fueran lideradas por un alto ejecutivo de Enron que estaba de pie para ganar financieramente de ellas. (FindLaw, Informe de Investigación del Comité Especial de Investigación de la Junta Directiva de Enron Corp., 1 de febrero de 2002, consultado el 5 de a…
Dentro del modelo estándar de maximización de ganancias, las corporaciones han tenido que lidiar desde hace mucho tiempo con el “problema de agencia”. Las acciones de los gerentes de alto nivel, que a...Dentro del modelo estándar de maximización de ganancias, las corporaciones han tenido que lidiar desde hace mucho tiempo con el “problema de agencia”. Las acciones de los gerentes de alto nivel, que actúan en nombre de la compañía, deben alinearse con los accionistas, pero en una cultura que trata de ganar y dinero, los gerentes a veces actúan de manera que se autoengrandece y que no sirve a los intereses de los accionistas.
