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    Acerca de 190 resultados
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/05%3A_Identificar_oportunidades_empresariales
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/08%3A_Mercadotecnia_y_Ventas_Emprendedoras
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/11%3A_Modelo_y_Plan_de_Negocios/11.05%3A_T%C3%A9rminos_clave
      desarrollado por Osterwalder y Pigneur, utilizado para desarrollar un modelo de negocio para una empresa, incluyendo nueve bloques que se trazan para abordar segmentos de clientes, relaciones con los ...desarrollado por Osterwalder y Pigneur, utilizado para desarrollar un modelo de negocio para una empresa, incluyendo nueve bloques que se trazan para abordar segmentos de clientes, relaciones con los clientes, canales, flujos de ingresos, propuestas de valor, socios clave, actividades clave, recursos clave y estructura de costos
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/05%3A_Identificar_oportunidades_empresariales/5.02%3A_Investigar_oportunidades_de_negocio_potenciales
      Este valor también puede resultar de capitalizar el “no consumo”. Por ejemplo, en la década de 1980, Disney Corporation se dio cuenta de que estaba perdiendo la oportunidad de atraer a los visitantes ...Este valor también puede resultar de capitalizar el “no consumo”. Por ejemplo, en la década de 1980, Disney Corporation se dio cuenta de que estaba perdiendo la oportunidad de atraer a los visitantes a que acudan a sus parques temáticos de las 9 de la tarde a las 9 de la mañana cuando estaban cerrados.
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/04%3A_Creatividad%2C_Innovaci%C3%B3n_e_Invenci%C3%B3n
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/02%3A_El_viaje_y_los_caminos_empresariales/2.03%3A_Caminos_Empresariales
      Podrías explorar un lanzamiento suave creando un boceto o una muestra de lo que planeas ofrecer y preguntando a tus amigos y clientes potenciales qué piensan, o creando un prototipo de sitio web o apl...Podrías explorar un lanzamiento suave creando un boceto o una muestra de lo que planeas ofrecer y preguntando a tus amigos y clientes potenciales qué piensan, o creando un prototipo de sitio web o aplicación para compartir con un número limitado de personas para ver si funciona según lo planeado (a veces llamado prueba beta) y obtener comentarios.
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/11%3A_Modelo_y_Plan_de_Negocios/11.00%3A_Preludio_al_Modelo_y_Plan_de_Negocios
      Figura\PageIndex1: El plan inicial para Vita Coco no funcionó para sus fundadores, Michael Kirban e Ira Liran, pero el agua de coco tuvo éxito más tarde, convirtiéndose en el líder del mercado, ...Figura\PageIndex1: El plan inicial para Vita Coco no funcionó para sus fundadores, Michael Kirban e Ira Liran, pero el agua de coco tuvo éxito más tarde, convirtiéndose en el líder del mercado, al utilizar un diseño centrado en el cliente durante todo el proceso emprendedor. (crédito: modificación de “Vita Coco en Vitality Show” por Zeyus Media/Flickr, CC BY 2.0)
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/06%3A_Soluci%C3%B3n_de_Problemas_y_T%C3%A9cnicas_de_Reconocimiento_de_Necesidad/6.03%3A_Pensamiento_de_dise%C3%B1o
      El actual CEO de IDEO, Tim Brown, define el pensamiento de diseño como “un enfoque centrado en el ser humano y colaborativo para la resolución de problemas, utilizando una mentalidad diseñada para res...El actual CEO de IDEO, Tim Brown, define el pensamiento de diseño como “un enfoque centrado en el ser humano y colaborativo para la resolución de problemas, utilizando una mentalidad diseñada para resolver problemas complejos”. 21 El pensamiento de diseño es un método para enfocar las decisiones de diseño y desarrollo de un producto en las necesidades del cliente, generalmente involucrando un proceso impulsado por la empatía para definir problemas complejos y crear soluciones que aborden esos p…
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/10%3A_Lanzamiento_para_el_Crecimiento_al_%C3%89xito/10.01%3A_Lanzamiento_del_negocio_imperfecto_-_Lean_Startup
      A través de esta experiencia MVP, Ries (que se muestra en la Figura 10.4) se dio cuenta de que su primera plataforma tenía errores y problemas que podían bloquear las computadoras de los usuarios; sin...A través de esta experiencia MVP, Ries (que se muestra en la Figura 10.4) se dio cuenta de que su primera plataforma tenía errores y problemas que podían bloquear las computadoras de los usuarios; sin embargo, a pesar de los errores, estaba decidido a obtener comentarios de los clientes sin gastar mucho dinero en efectivo ni tiempo.
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/08%3A_Mercadotecnia_y_Ventas_Emprendedoras/8.01%3A_Mercadotecnia_Empresarial_y_la_Mezcla_de_Mercadotecnia
      Una forma común de entender y recordar los componentes de la mezcla de marketing para productos y servicios es pensar en términos de las “7 Ps”. Si bien cada uno de estos puede formar parte de la mezc...Una forma común de entender y recordar los componentes de la mezcla de marketing para productos y servicios es pensar en términos de las “7 Ps”. Si bien cada uno de estos puede formar parte de la mezcla de marketing de una empresa, los cuatro primeros se relacionan más con los productos: producto, precios, promoción y lugar (y tradicionalmente se han llamado “las 4 Ps del marketing”).
    • https://espanol.libretexts.org/Bookshelves/Negocio/Negocios/Emprendimiento/Libro%3A_Emprendimiento_(OpenStax)/05%3A_Identificar_oportunidades_empresariales/5.03%3A_An%C3%A1lisis_Competitivo
      Cuando tienes una idea de negocio que has estado investigando y encuentras que hay un mercado lo suficientemente grande que tiene una necesidad que tu idea cumpla, que este mercado objetivo tenga la d...Cuando tienes una idea de negocio que has estado investigando y encuentras que hay un mercado lo suficientemente grande que tiene una necesidad que tu idea cumpla, que este mercado objetivo tenga la disposición y la capacidad de satisfacer la necesidad a través de la compra de la solución proporcionada, que tengas acceso a los recursos necesarios para construya una infraestructura para su negocio, que tenga la combinación adecuada de productos y servicios con una propuesta de valor sólida, y qu…

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