Las desventajas incluyen la duplicación de servicios, como la contabilidad y el soporte informático; el aumento potencial de los conflictos entre los objetivos del gerente de división y los objetivos ...Las desventajas incluyen la duplicación de servicios, como la contabilidad y el soporte informático; el aumento potencial de los conflictos entre los objetivos del gerente de división y los objetivos de toda la empresa; y la pérdida de control en el nivel de alta dirección.
