Este valor también puede resultar de capitalizar el “no consumo”. Por ejemplo, en la década de 1980, Disney Corporation se dio cuenta de que estaba perdiendo la oportunidad de atraer a los visitantes ...Este valor también puede resultar de capitalizar el “no consumo”. Por ejemplo, en la década de 1980, Disney Corporation se dio cuenta de que estaba perdiendo la oportunidad de atraer a los visitantes a que acudan a sus parques temáticos de las 9 de la tarde a las 9 de la mañana cuando estaban cerrados.
