Quería que cambiara de una cultura que valoraba los “sabelotodo” a una que valora “aprenderlo todo”. En lugar de que los empleados sintieran la necesidad de demostrar que eran la persona más inteligen...Quería que cambiara de una cultura que valoraba los “sabelotodo” a una que valora “aprenderlo todo”. En lugar de que los empleados sintieran la necesidad de demostrar que eran la persona más inteligente de la sala, quería que se convirtieran en oyentes, aprendices y comunicadores curiosos y efectivos.
