Si bien un gerente puede hablar de “implementar una estrategia de diferenciación”, la implementación real de una estrategia ocurre en la parte inferior no solo de la jerarquía de estrategias, sino de ...Si bien un gerente puede hablar de “implementar una estrategia de diferenciación”, la implementación real de una estrategia ocurre en la parte inferior no solo de la jerarquía de estrategias, sino de la jerarquía organizacional, en las acciones de los empleados operativos que realizan tareas planificadas que agregan valor al producto de la compañía . Dichas tareas incluyen investigación y desarrollo para agregar características únicas, monitorear la fabricación para garantizar que los productos…
