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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Negocios/%C3%89tica_empresarial/Libro%3A_El_Taller_de_%C3%89tica_Empresarial/06%3A_%C3%89tica_del_empleado/6.06%3A_Estudios_de_casos
      El artículo especula que “Pani obtuvo los secretos comerciales de Intel para beneficiarse en su trabajo en AMD sin que AMD supiera que lo estaba haciendo, lo que es un impulso bastante frecuente entre...El artículo especula que “Pani obtuvo los secretos comerciales de Intel para beneficiarse en su trabajo en AMD sin que AMD supiera que lo estaba haciendo, lo que es un impulso bastante frecuente entre los empleados que cambian de trabajo: llevar un poco de producto de trabajo de su antiguo trabajo con ellos”. Michael Orey, “Lessons from Intel's Trade-Secreto Case”, Bloomberg Businessweek, 18 de noviembre de 2008, consultado el 17 de mayo de 2011, http://www.businessweek.com/print/technology/con…

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