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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Centr%C3%A1ndose_en_el_Cambio_Organizacional/04%3A_OCC_Dimensi%C3%B3n_2-_Seguidores_Confiados/4.02%3A_Propensi%C3%B3n_Colectiva_de_Empleados_a_Confiar
      Curiosamente, si los empleados percibían que la alta dirección era poco sincera, entonces las iniciativas de responsabilidad social de la organización en general se percibían como “escaparates” y no m...Curiosamente, si los empleados percibían que la alta dirección era poco sincera, entonces las iniciativas de responsabilidad social de la organización en general se percibían como “escaparates” y no merecían el apoyo de los empleados.

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