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    • https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Centr%C3%A1ndose_en_el_Cambio_Organizacional/04%3A_OCC_Dimensi%C3%B3n_2-_Seguidores_Confiados/4.05%3A_Pr%C3%A1cticas_para_construir_la_dimensi%C3%B3n_de_seguidores_confiados
      En particular, Intel Corporation capacita a todos y cada uno de sus empleados técnicamente calificados en la gestión de conflictos, e incluso llega a identificar su capacidad para salir a la superfici...En particular, Intel Corporation capacita a todos y cada uno de sus empleados técnicamente calificados en la gestión de conflictos, e incluso llega a identificar su capacidad para salir a la superficie y resolver conflictos en el lugar de trabajo como una competencia distintiva.Thomas (2010).

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