Cuando están debidamente involucrados y comprometidos con el proceso de cambio (incluso como receptores del cambio), la comunicación puede mejorarse y aclararse, particularmente apoyándose en redes de...Cuando están debidamente involucrados y comprometidos con el proceso de cambio (incluso como receptores del cambio), la comunicación puede mejorarse y aclararse, particularmente apoyándose en redes de influencia formales e informales establecidas. “A medida que aprovechan sus redes, los mandos intermedios utilizan las mejores habilidades de traducción para comunicar iniciativas de cambio a lo largo de un grupo de trabajo o de una empresa” Huy (2001), p.
