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    • 8.3: Comunicación Organizacional y Cambio
      https://espanol.libretexts.org/Negocio/Gerencia/Libro%3A_Centr%C3%A1ndose_en_el_Cambio_Organizacional/08%3A_OCC_Dimensi%C3%B3n_6-_Sistemas_de_Comunicaci%C3%B3n/8.03%3A_Comunicaci%C3%B3n_Organizacional_y_Cambio
      Y Rob Goffee y Gareth Jones observan que la mayor parte de la comunicación de cambio carece de autenticidad, por lo que el resto de la organización no confía en lo que se dice y en consecuencia el esf...Y Rob Goffee y Gareth Jones observan que la mayor parte de la comunicación de cambio carece de autenticidad, por lo que el resto de la organización no confía en lo que se dice y en consecuencia el esfuerzo de cambio se detiene o va en direcciones no intencionadas.Goffee y Jones (2006).

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