Tales alianzas a menudo son favorables cuando (a) los objetivos estratégicos de los socios convergen mientras sus metas competitivas divergen; (b) el tamaño, el poder de mercado y los recursos de los ...Tales alianzas a menudo son favorables cuando (a) los objetivos estratégicos de los socios convergen mientras sus metas competitivas divergen; (b) el tamaño, el poder de mercado y los recursos de los socios son pequeños en comparación con los líderes de la industria; y (c) los socios son capaces de aprender unos de otros mientras limitan el acceso a los suyos propios habilidades patentadas.